中小企业品保部部长岗位职责

品保部部长岗位职责岗位名称品保部部部长岗位编号所在部门品保部岗位定员1人直接上级总工工资等级直接下级质检员、质管员、计量员薪酬类型月薪所辖人员人岗位分析日期本职：建立、健全公司各种质量标准、质量管理文件和全面质量管理体系，建立ISO9000质量管理体系并负责体系的正常运作和年检；计量工作的全面管理。职责与工作任务职责一职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系工作任务1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度；2、负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施；3、负责组织贯彻技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案；4、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核；5、组织对采购供应商，外包厂质量保证能力评价；职责二职责表述：公司ISO9001：2000质量体系的运作工作任务1、建立符合ISO9001：2000标准的公司质量手册和程序文件；2、联系、协助ISO9001：2000管理委员会建立和完成对公司的评审工作和年检工作；3、负责组织公司的内部质量审核工作，确保达到ISO9001：2000标准。职责三职责表述：公司内部质量检查工作任务1、定期抽检公司生产部各环节产品质量，并提出质量改进建议；2、对公司要求全检的材料、物资、加工件等，监督无一漏检，实现质量控制；3、定期抽查营销部门服务质量，并组织客户调查，提出质量改进建议；4、定期抽查采购部门质量控制，并提出质量改进建议；5、组织对质量事故进行分析、处理，提出改进措施，建立质量事故处理档案；6、负责检查各部门质量处理结果的落实情况。职责四职责表述：计量工作的全面管理工作任务1、负责组织管理进出厂所有的以计量单位核价的物资、配件、产品零部件的计量、计量抽查，且填报有关计量凭证，妥善保管有关资料；2、负责公司所有的计量工具、设备的校正、管理工作。职责四职责表述：部门内部管理工作任务1、负责建立质量管理部内部工作制度，并监督实施；2、负责部门员工选拔、配备、评价，组织部门技能培训；3、负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；4、负责控制部门预算，降低费用成本。职责五工作任务每月进行质检工作总结（书面稿，3000字以内）总结成绩，指出不足，提出改进意见；规划下月工作任务和要求。职责六职责表述：完成总工交付的其他任务权力1、质量标准的制定权；2、公司研发、生产、营销、采购各环节的质量监督、检查权；3、对质量、计量事故的处理权；4、对所属下级的工作有监督、检查权；5、对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权；6、权限内的财务审批权。工作协作关系内部协调关系主管总工，各部门外部协调关系质量管理机构任职资格教育水平大专以上学历专业有关本行业方面的专业知识及应用培训经历接受过ISO质量管理体系的培训经验5年以上本行业工作经验；2年以上本行业管理经验知识精通质量统计知识，掌握相关领域专业知识，具备基本的网络知识、管理知识技能技巧熟练使用WORD、EXCEL等办公软件，具备一定的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其他使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜），测试仪器工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档工作计划、工作总结、质量管理文件、质量档案、计量档案考核指标ISO9000系列认证工作情况、各部门质量管理执行情况、质量培训情况、计量工作情况、预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注