人力资源管理规章制度全

WORD格式整理专业技术参考资料人资源管规章制第一篇人资源管办法第一章总则第一条为规范公司的人资源管，优化人资源结构，体现公司人性化管，实现管的规范化、标准化、制化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、待遇、员工培训、人事档案管及其它有关人资源管事项除国家有关规定外，均按本制办。第四条本公司员工均应遵守各项规章制。第二章聘用第五条各部门根据工作需要，每第四季上报次人员需求计划。人资源部汇总编制公司下一需求计划，报总裁申批。第条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。第七条本公司员工招聘坚持统一管、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则；公平竞争、择优录用的原则。第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能、经验、体能适合于职务或工作的原则。第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人资源部提交《人员需求表》，明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经签字批准，人资源部进综合平衡后报董事长审批后自实施。第十条招聘计划经董事长批准后，由人资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经、负责人进复试，后进招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经审检后呈报董事长批准，由人资源部通知录用部门及录用人员。第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。录用人员在人资源部人员引WORD格式整理专业技术参考资料领下，办入职手续，其中报到必须提交如下证件、材：1.、一寸免冠照片2张。2、身份证复印件1份。（原件当面交验后退还本人）3、学历证书及证书复印件1份。（如上）附：录用人员《背景调查表》1份。第十二条应聘人员交齐证件、材后，人资源部与该员工签订《员工试用期合同》，并安排新员工到对应部门报到，人资源部出具《聘用员工入职单》，1试3份交于入职部门、公司财务部、考勤员，接收部门接收到新员工安排入职后，需填写《回执单》，交于人资源部存档。向试用人员发放办公用品及公司的画册及《员工手册》。培训部负责进公司有关制、公司企业文化的岗前培训，用人部门自负责职责、岗位所必须的基础知识的岗前培训。第十三条新进人员的试用期依据签订劳动合同限约定试用期限，试用期满转正需经过考核。依据考核结果给出试用者是否符合公司要求，合格者录用为公司正式员工，合格者予以办辞退手续，表现优秀者可经部门同意，报分管领导，经总经批准后提前转正。用人部门须填《新员工试用期鉴定表》，录用员工需填写《转正申请表》，经批准后方可转正。第十四条新进人员于试用期间应遵守本公司一规章制，品和能欠佳的，适合本职工作的，公司有权依据考核结果给予辞退。第十五条新入职员工薪资依据试用期标准支付，试用期间工资额为转正后薪资的80%。第十条新入职员工在试用期间经考核合格停止试用的，其薪酬按公司与试用员工的《试用期合同》执。第三章职务任免第十七条本公司员工必须具备以下资格，才能担任相关职务：1、公司高级管人员，应具备大学本科以上学历，熟悉业务，具有多实际工作经验、品德好、能突出、业绩优异的受此限。2、部门经及部门经以上人员，应具备大专以上学历，熟悉业务，具有多实际工作经验，工作表现和成绩优异的受此限。3、中级以下人员，除司机、保安外，均须具备中专以上学历，其自身条件符合所任职务、所在岗们的要求。第十八条公司财务总监、总经助、副总经等高层管者，以及各职能部门经由董事长直接聘任。各职能部门副经以下人员由分管公司根据用人计划要求及结合实际业务开展需要，报董事长批准，由人资源备案。WORD格式整理专业技术参考资料第十九条公司员工职务任免经核定由人资源部以文件形式，发文通知各职能部门。第四章人事变动第二十条公司基于工作上的需要，可随时调动员工的工作或服务地点，被调员工得以任何由拒绝及推诿。第二十一条被调员工接到《调》后，需在2个工作日内办妥移交手续。人资源关于《调》一试3份交于被调员工的原部门，即将调入部门，及财务部各1份，并附《回执》存档。第五章离职第二十二条员工离职包括辞退、开除、辞职、退休等情况。第二十三条公司对违纪员工，经劝告、教育、训诫、而改者，有辞退的权。对于工作中的失误，部门可视情节严重依据《员工手册》相关规定给予处分。第二十四条公司对以下为之一者，给予辞退：1、一记过3次的；2、连续旷工3日的；3、工作疏忽、贻误重大事项，致使公司蒙受重大损失的；4、品德端、为检，屡次教育仍然改的；5、擅自在其它公司工作或在外兼职者；6、员工在试用期内经考核合格者；7、其它原因。第二十五条公司按相关规定辞退员工时，应提前通知被辞退人员，由其直属领导向员工出具《离职表》，按规定办手续。第二十条公司员工因个人提出辞职的，应首先向主管领导申请，经批准后，出具局面辞职申请书，向人资源申请《离职表》，由直接主管领导签发意见，部门经审核同意，董事长署名后由人资源部门等相关部门办交接手续，并在2个工作日内办完手续。第二十七条公司员工无论以任何由提出辞职申请，必须提前7-15日提出，以工作顺交接。第章考勤第二十八条公司考勤依照公司考勤管制执。WORD格式整理专业技术参考资料第七章绩效考核第二十九条公司员工的绩效考核为月考核，每个月25号进考核，具体参照《绩效考核管办法》。第三十条公司员工依据各部门绩效考核表，经分管公司领导签字转呈董事长批复后，由人资源部汇总整，政职能部门员工先个人评定，再由部门负责人评定，最终由绩效考核小组，共同评定，得出结果。人资源部负责汇总整、存档，并交于财务部一份，入当月工资绩效考核成绩。第三十一条考核小组人员应严守秘密，得营私舞弊。第八章待遇第三十二条为保障公司员工享受国家法定、激发员工的工作积极性和主动性，为员工提供好的节假日，特制定员工管制。第三十三条本着公平、公开的原则，所有正式员工均可享受公司的各项。第三十四条公司按照国家相关法规定为公司员工提供有法定节假日的11天带薪假期。第三十五条公司职工在妇节（3月8日）当天可休假半天。第三十条公司在传统节日向每位员工发放价值等的实物，如汤元、粽子、月饼等。第三十七条社会保险公司根据国家规定，为每们正式员工按时足额缴纳社会养保险和医疗保险。第三十八条健康体检公司每4-5月份为所有正式员工安排一次体检活动。第九章员工培训第三十九条公司员工培训根据《培训管制》及培训程严格执。第十章人事档案管制第四十条公司人事档案管归公司人资源部负责。第四十一条人资源部负责公司所有员工人事档案的卷、归档、补充、借阅、管等事项。第四十二条员工借阅人事档案须向人资源部领取人事档案借阅申请表》，经填写人资源部经签字批准后方可借阅。人资源部需记录人事档案借阅登记表》。WORD格式整理专业技术参考资料第二篇人资源管程图WORD格式整理专业技术参考资料WORD格式整理专业技术参考资料WORD格式整理专业技术参考资料WORD格式整理专业技术参考资料WORD格式整理专业技术参考资料WORD格式整理专业技术参考资料WORD格式整理专业技术参考资料第三篇人资源管制第一章培训管制第一条员工培训的目标与宗旨1、为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建学习型组织。2、培训的目标是通过断提高员工的知识水平、工作能和能动性，把因员工知识、能足和态积极而产生的人成本的费控制在最小幅，使员工达到实现自我的目标。3、公司的培训制与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。4、培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。第二条培训的组织策划和实施1、总部人资源部负责培训活动的统筹、规划。2、各公司人事政部门负责培训的具体实施。3、公司其它各部门负责人应协助人事政部门进培训的实施、督促，同时在公司整体培训计划下组织好本部门内部的培训。第三条培训的形式与方法1、公司的培训形式包括公司内部培训和员工自我培训。内部培训又分为员工职前培训、岗位技能培训和员工态培训。2、职前教育：公司新入职人员均应进职前教育，使新入职员工解公司的企业文化、经营、公司发展历程、管规范、经营业务等方面内容。职前教育由公司人资源部统一组织、实施和评估。3、岗位技能培训：根据公司的发展规划及各部门工作的需求，按专业分工同对员工进岗位技能培训。岗位技能培训由各部门进规划与执。由各部门提出岗位技能培训计划，报人事政部门，再将其汇总报人资源部，由人资源部根据需求统筹制定培训方案，呈报董事长核准后，由人资源部会同各公司人事政部门共同安排实施。4、部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进小规模的、灵活实用的培训。同时各部门经应经常督导所属员工以增进其处业务能，充实其处业务应具备的知识。部门内部培训由各部门组织，定期向人事政部门通报培训情况。5、临时培训：各级管人员可根据工作、业务需要随时设训，人事政部门予WORD格式整理专业技术参考资料以组织和配合。第四条培训结束后，要开展评估工作，以判断培训是否取得预期的效果。评估的形式包括：考卷式评估、实际工作验证评估等。第五条培训过程前、中、后所有记录和数据由人资源部统一收集、整、存档。第条各单位(部门)经(主管)实施员工培训的成果为考绩的记录，作为终考核的资之一。第七条凡受训人员在接获培训通知时，应在指定时间内向组织单位报到，特殊情况能参训，应经分管领导批准。第八条本制经董事长核准后实施，修订时亦同。第二章考勤制为加强管，增强员工的组织纪性，体现好的工作风貌，使公司的工作逐步走向科学化、制化和现代化。断提高公司的管水平和员工素质。特制定本制。第一条考勤签到制1、考勤是建公司管的基础工作，是计发工资、奖及待遇的重要依据。2、凡本公司在册员工均应建考勤登记卡，由办公室指定专人负责，每天按人登记考核记录。3、公司实上、下班签到（退）制。员工须本人亲自签到（退），得代签，如有违反，代签者与被代签者当次签到（退）作废，按旷工处。并记入每人考核档案。4、正常上班签到（退）时间应为7:30—8:00（12:00以后签退），下午13:00—13:30（17:30以后签退），因季节变化需调整工作时间时，由办公室另通知。5、因公外出（含出差）能按时签到（退）者，要由本人在外出前或返回后当日到办公室领取、填写外事单（附表），报直接上级签字后交公司办公室，考勤员在卡中注明事由，以备核实。没按规定时间填写外事单造成考勤统计失误的，自承担考勤责任。WORD格式整理专业技术参考资料6、签到（退）由办公室负责监督实施，办公室派考勤员负责签到（退）登记和出差、病事假登记，并根据当月记录，作出公司员工(当月)出勤详细统计，出勤与个人当月工资挂钩。7、正常工作情况提倡加班，确因工作需要必须加班的，经部门经批准，到办公室领取填写加班单，经审核后方可进。第二条假期及假期待遇1、按国家规定休公假。工作日休息，要办各种手续，遇到公休日连续计算。2、请假类别：包括事假、病假、工伤假、婚假、探亲假、慰唁假、生育假。3、请假批准权限：公司非特殊岗位、非骨干人员病假、事假一天内，由部门经审批；一天以上由总经批准；各公司、部门中层以上或者公司特殊岗位、骨干人员离开公司办公场所、请假，由总经批准，总经在时由副总经批准，以上手续均交办公室存。尤其是后者外出必须在总经办报备。否则视同旷工，给公司造成重大影响的由总经视情况给以处。4、员工请假，以请假单为准。事假应于离开前一日觅妥职务代人，并在办公室领取请假单，依照前款规定办妥后方可离岗，否则以旷工论处；但因突发事件或重病未来及先请假者，应电话迅速向直接上级报告，并于当日由主管或代人依照请假程序办妥请假手续，否则亦视同旷工。5、本公司实病事假无薪制。6、员工因公负伤，需由县、市以上医院证明和工伤鉴定，假期待遇按劳保条执。第三条迟到、早退、旷工及其管规定1、迟到、早退：以上、下班铃响为准，30分钟以内到岗或者离岗的情况为迟到或者早退。2、旷工：凡有下情况之一者，均视为旷工：WORD格式整理专业技术参考资