党支部党建工作总结报告

党建先行，砥砺奋进承上启下，继往开来——XX党支部20XX年度工作总结20XX年,XX党支部紧跟分行党委书记关于落实从严治党、从严治行的要求，紧紧围绕以党建促发展为引领，继续发挥亮剑精神，结合XX县区域的特点，在高速发展的基础上，传承XX县支行的优秀因素，全面再亮剑，取得创历史性的新佳绩。经过全体员工的奋斗，20XX年支行经营管理水平和核心竞争力得到很大的提高，盈利能力稳步提高，五项核心指标、考核都取得了不错的成绩，全年实现拨备前利润……。同时党建党建主题活动举办有声有色，同时打造常态化新党建工作，切实起到特色党建促经营发展的良好成效。一、党建工作情况（一）党建工作和经营发展双促进20XX年，支行继续传承和保持良好发展态势，通过明确“党建经营双促进”的工作思路和发展方向，全面亮剑，朝着再发展再进位的目标，全力迈步，各项工作再上新台阶。特别是在贯彻落实学习“不忘初心、牢记使命”主题教育精神、十九大精神、学习总书记重要讲话作为主线，两者相互促进的良好成效，在推进“两学一做”学习教育常态化制度化，增强“四个意识”、坚定“四个信念”、落实“两个维护”方面，组织采取了有效的落实措施，以党建为引领。构，加大对网点负责人和营销队伍党员的渗透占比，把业务骨干、有存款方面，截至12月底，我行全口径存款时点达到……日均增量市场第一的市场领先地位。大个金方面。……。大公司方面，截止12月底……。（二）常态化的党建工作党建工作与经营发展更加有机地融合。一是重选了支部委员，调整个别委员，重新进行了分工，完善了支部的组织架构，党建工作有序积极开展并发挥出党建引领作用，在原有“党建主题活动”的基础上，创新接地气开展了“抓党建促发展再上新台阶”、“学劳模、敬劳模、爱劳模”专题党课，把党的精神与现实经营发展有机结合，真正做到学以致用。二是党员队伍不断充实，党员人数由年初X人增长到X人增加X人，增长率近X%，实现所有网点及部门党员全覆盖，中层干部党员占比达到100%。三是响应国家支持实体经济的落实到位，支行与XX有限公司、XX县镇商会举办了三方党建共建活动，并举办了隆重的党建共建签约仪式;我行与XX县镇商会签署《优质金融创新服务落地协议》，未来三年，支行将在本土龙头企业战略合作、普惠金融、互动交流等方面开展全方位、多层次的交流合作。四是全面深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导全行员工不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，抓党建，带队伍，促发展，开创了新时期党建工作新局面，助推全行改革发展。（三）加快支部队伍建设，优化人员结构。优化调整支行人员结养，储备后备人才。在党员队伍建设上，支行着重提升“两个覆盖”,全部网点均有党员,并进一步发展了X名建党对象、X名入党积极分子，实现了网点负责人以上党员全覆盖，进一步充实党员干部队伍。（四）党小组堡垒作用明显，市场途径对强力，网格化精准营销3.0升级产出让人鼓舞。支行结合党小组建设，把党小组与经营更加紧密的结合，从体制上整合党小组与网格化营销小组，将两者有机融合，分成“网格”，分区攻坚，以干部党员作为小组长，带领小组党员、非党员营销人员，不断走访和公私联动，不断加大网格化精准营销的落实力度，党建与经营进一步融合，增强了基层堡垒作用。二、存在的不足和问题党建方面（一）党小组的堡垒作用发挥还存在参差。目前全辖4个党小组的堡垒作用发挥还存在参差的情况，部分核心营销骨干还不是党员，后续需要进一步壮大党员队伍，打通党支部与网点的沟通渠道，承上启下，把党小组的堡垒作用进一步增强。（二）党员队伍素质还需进一步提升，队伍还需进一步扩大，党员先进性作用的发挥有待进一步加强。党员的综合素质还存在较大的参差，部分网点在先进性表现上还不够积极；在结构上，营销人员党员占比还不够高；在党员先进性发挥上，个别党员在争优创先上的积极性不够强，先进意识淡薄，模范能力的青年员工吸收到党组织中来；加强新入行员工和青年干部的培作用发挥不到位。（三）人员先进思维还需进一步加强。党建引领内控案防和风险防控方面，还要进一步深化结合，党的理念、依法合规经营的观念还未在全部人员的思想中根深蒂固，需要进一步落实人员合规教育和监督控制。经营方面（一）盈利能力还需进一步加强。拨备前利润及中收任务指标虽说顺利完成，但增长略显不如兄弟行，迫切需要找准业务的效益增长点，提升网点的单产和工作效率，补足资产，全面开花。2XX年要在巩固大零售不可撼动的地位，巩固大公司先锋支行方面做出应有的贡献。（二）如何持续提升大资管业务贡献占比，保持资产业务的稳健可持续发展，打开支行经营局面，扩大支行的资产负债，特别是信贷规模的增量问题和对公存款拓展问题，亟待解决。（三）存款市场竞争力面临着严峻挑战。在利差缩小趋势加大的背景下，同业在存款方面非常激烈，储蓄存款成本有所上升；存款工作机制有待完善，需打破由依赖创新存款协议支撑时点，抢占客户资源，提高日均存款的贡献。（四）客户经理队伍建设有待提高，客户经理业务素质不够全面，在工作中没有一种深入研究的精神，遇到困难或问题的时候没有深入去思考，工作方式方法不足，不能适应新业务的全面发展，需进一步培养经理队伍的“狼性”。（五）内部管理、风险控制还需进一步加强。坚持依法合规经营的观念还未在全行范围内根深蒂固，操作风险、服务投诉还时有发生，仍需进一步贯彻落实内控管理。三、20XX党建工作思路下阶段，我将继续深入贯彻省行、分行的党建工作理念，继续深化特色党建活动，深化经营发展转型，不断发挥党指引前进方向的能力，并针对上述问题和不足认真研究和整改，确保实现特色党建促经营发展这一中心目标。（一）深化党建与经营双促进，纵向深入“三会一课”、“两学一做”制度，进一步提升特色的、常态的党建工作。牢记新时代特色社会主义思想，以更高的标准抓党建、促经营发展，持续推进行内党风廉政建设。贯彻落实“三会一课”、“两学一做”基本要求，继续深入学习“不忘初心、牢记使命”主题教育精神，不但要“学”，还要“学好”，还要学以致用。把党章党规、总书记系列讲话，特别是十九大的新思想、新论断、新提法、新举措，要强化执行力，把十九大精神融入到现实经营实践中。（二）延伸特色党建活动，弘扬特色党建文化。一是继续开展党建主题党建活动，在吸收以往党建经验的前提下，延伸创新党建活动形式，更注重实效。二是扩展受众人群，由单一的党支部集体活动，逐步扩展到党小组活动、党小组带动网点活动，制定具体的时间表，务实开展各项党建工作。三是继续开展“身边的楷模”评比进行深化落实，把特色活动往基层方向渗透，以党群纽带为抓手，以群众认可的楷模，强化党的意志在群众中的认同程度，强化市场竞争突击队的凝聚力，更有序地开展网格化精准营销项目、公私联动营销的开展。（三）紧抓党建与经营发展双促进主题。20XX年是党建工作承上启下的一年，支部将紧密围绕新三年规划的建设目标，围绕经营效益的全面提升，强化执行力，强化核心竞争力，提高市场占比，提高在系统内的排名位次。以党员带领，全行掀起“比学习、比工作、比奉献”的生动局面，积极营造学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围，深化特色党建引领经营发展。（四）党的理念渗透到基层，强化网点“堡垒作用”。将从三个方面做好队伍建设：一是将不断优化人员结构，优化党员队伍结构，在基层发现和提拔经营业绩优秀，作风过硬的业务骨干成为党员，增大营销人员党员的比例；二是在网点树立“党员示范岗”榜样，在全行树立可亲、可敬、可信、可学的榜样，以群众认可的榜样增强网点堡垒作用；三是不断提升党员干部综合素质，打造一支思想素质过硬、行动迅速、业绩漂亮的市场突击队伍，把每个网点打造成坚实的战斗堡垒。