村级后备干部考核办法

大蒲柴河镇富源村村级后备干部考核办法为进一步拓宽村级干部来源渠道，优化村级干部队伍结构，努力建设一支素质优良、数量充足、结构合理、比例协调的村级后备干部队伍，现结合实际，制定本办法。一、指导思想坚持以深入贯彻落实党的十就大和习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕经济社会发展和美好乡村建设，以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，以提高农村基层党组织创造力凝聚力战斗力为着眼点，以改革创新为动力，努力培养和造就一支数量足、素质高、结构优、活力强的村级后备干部队伍，为推动全面进步提供强有力的人才支持和组织保证。二、目标任务按照储备5-7名后备干部的要求，培养和建立一支思想政治素质好、致富带富能力强、服务群众能力强的优秀年轻村级后备干部队伍，并建立健全村级后备干部人才库和村级后备干部档案。三、选拔条件和程序(一)后备干部条件村后备干部应具备以下条件：(1)政治素质好，具有一定的政策理论水平;(2)为人正派，做事公道;(3)有志于农村工作，勇于开拓，乐于奉献，事业心、责任感较强;(4)带富致富能力较强;(5)年龄在35周岁以下，高中、中专以上学历，特别优秀者可适当放宽年龄、学历条件;(6)无违法犯罪记录;(7)身体健康。(二)选人用人渠道村后备干部选拔渠道主要有：(1)本村的致富能手、专业合作社、产业协会负责人、非公企业负责人等;(2)农村实用技术人才、复退军人、大中专毕业生;(3)热心家乡事业，愿意回乡创业发展的外出务工经商人员等。(三)具体选拔程序1、宣传发动。各村(居)通过召开会议、实地走访、调研座谈、电话联系等方式，在本域内进行宣传发动，公布推荐条件、推荐方式等。2、公开报名和资格审查。具体可采用村党组织推荐、党员群众推荐、个人自荐等方式进行报名，村(居)负责对报名人员进行资格审查。3、民主推荐。各村组织召开党员和村民代表大会，公布推荐村级后备干部职数和基本条件，采取无记名投票的方式公开对通过资格审查的人选进行民主投票，确定后备干部考察对象，并将考察人员名单报镇党委备案。4、组织考察。镇党委成立考察组，对村级后备干部考察对象作进一步考察，掌握其平时表现及主要特长，存在的缺点和不足等情况，并征求村“两委”意见，形成具体考察意见。5、讨论决定。镇党委召开专题会议听取考察情况汇报，酝酿讨论后，确定后备干部人选。6、公示。对拟定的后备干部人选及时在全村(居)范围内进行不少于5天的公示，征求群众意见。7、建档备案。镇村两级对村级后备干部进行建档备案，统一填写《村级后备干部登记表》和《村级后备干部名册》，并将培养锻炼期间表现、培训、考察、年度考核等情况统计造册。四、村级后备干部培养教育1、建立村级后备干部联系制度。采取“3+1”结对方式，为每名村级后备干部确定一名班子成员、联村干部、现任干部进行传帮带，联村干部每月听取一次后备干部本人情况及村级班子反映，掌握后备情况，后备干部定期向联村干部及村书记、主任汇报思想、工作情况。2、建立村级后备干部跟班学习制度。村级后备干部参与村级事务管理，列席参加村班子会议、村民代表会议等各类会议，主动为村各项建设献计献策。同时，分批次跟班镇党委党建、脱贫攻坚工作，提高党性素养。3、建立村级后备干部谈话考察制度。镇党委每年对村级后备干部进行一次集体谈话，每半年对村级后备干部进行一次谈话考察，掌握情况。4、建立村级后备干部培训制度。一是加强素质培训。把村级后备干部纳入镇总体培训计划内，每年依托党校主阵地，对后备干部进行农业农村知识、农村实务管理知识等方面培训，同时组织村级后备干部参加各类村级班子培训班。二是加强学历培训。鼓励村级后备干部进行学历培训，提高文化素质。五、村级后备干部年度考核(一)考核形式由考核组考核评分和组织考察为主。镇党委成立村级后备干部管理领导小组，组长为镇党委书记，副组长为镇长、专职副书记、组织委员，成员为各联村(居)干部。考核分值比重为联村干部占25%、村主要领导占25%、村其他干部占20%、群众代表占30%。(二)考核内容(共100分)1、岗位职责履行和村重点工作完成情况，占60分。其中岗位职责为40分、村重点工作为20分;2、工作能力和工作作风占20分;3、工作纪律和廉洁情况占20分。(三)考核等次考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1、得分90分以上，并经考察被公认具备下列条件，确定为优秀等次：一是适应农村基层工作的能力强，能顺利完成村安排的各项工作，工作业绩突出;二是工作责任心强，作风踏实，吃苦耐劳，甘于奉献，与农民群众打成一片，真心实意为群众办实事、办好事;三是工作纪律和组织纪律观念强，清正廉洁。2、得分75—90分，并经考察具备下列条件，确定为称职等次：一是适应农村基层工作的能力较强，能基本完成村安排的各项工作，取得一定工作业绩;二是工作责任心较强，工作较积极，工作作风较好;三是组织纪律观念较强，廉洁自律。3、得分60—75分，并经考察具备下列条件，确定为基本等次：一是适应农村基层工作的能力一般，能基本完成村安排的各项工作，取得一定工作业绩;二是工作责任心一般，工作一般积极，工作作风较为一般;三是组织纪律观念一般，廉洁自律。4、得分60分以下，并经考察有如下情况出现，确定为不称职等次：一是工作能力不能适应农村基层工作要求;二是不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;三是工作责任心或工作作风差;四是工作纪律差，经常不到岗到位，五是存在不廉洁问题，且情形较为严重。(四)考核结果运用1、年度考核被确定为优秀等次的，在推荐荣誉、提拔任用上优先考虑。连续两次考核为优秀等次的，在村“两委”换届前重点介绍，赢得群众认可，争取能上。2、年度考核被确定为称职、基本称职等次的，保留为村后备干部。3、考核被确定为不称职等次的，不再确定为村后备干部。六、本办法自下发之日起执行，由镇党政综合办负责解释，未尽事宜由镇党委另行研究确定。