北大纵横—北京鲁艺房地产最高管理层访谈提纲

北京东环置业有限公司咨询项目组最高管理层访谈提纲1.请问您进入公司的时间，主要负责哪些方面工作？2.请您介绍一下公司发展的历史，您认为公司过去获得成功的关键因素是什么？在公司发展过程中有哪些经验和教训？对公司整体经营管理状况的评价？3.公司董事会和经营管理层在经营过程中各自发挥什么作用？4.组织职能是否完善？战略规划及年度计划由谁制定？营销职责由谁承担？是否进行了品牌管理？5.目前的市场定位是什么，品牌知名度如何？今后的市场定位如何？6.公司如何进行投资及融资等重大决策？在财务管理方面应重点培育什么能力？7.您认为东环置业的竞争优势是什么？拥有哪些特殊的资源和能力？8.您认为东环置业目前存在的主要问题是什么？应该如何改善？9.您认为东环置业对员工具有凝聚力和吸引力吗？为什么？10.您认为东环置业的员工对公司满意吗？为什么？11.您认为东环置业的员工素质能否适应公司未来发展的需要？公司需要引进新的人才吗？什么类型的人才？12.您认为在公司的发展过程中，形成了什么样的企业文化？对企业今后的发展具有什么作用？13.您认为公司目前面临的竞争环境发生了哪些变化？主要竞争者是谁？各有什么特点或优势？14.您认为房地产业今后的发展趋势是什么？企业需要培育哪些能力才能适应竞争的需要（房地产企业成功的关键因素是什么）？15.您希望东环置业发展成为一个什么样的企业？今后的战略发展方向是什么？专业化发展或是多元化发展？16.您对东环置业在开发经营、工程管理、计划财务管理和人力资源管理方面的评价、期望和设想？