县供销合作社2021年度工作总结范文及下一步工作谋划

县供销合作社2021年度工作总结范文及下一步工作谋划县供销合作社2021年工作总结及下一步工作谋划xxxx年xx县供销社以“十九大”精神为指导，紧紧围绕县委、县政府工作部署和省、市供销社工作安排，认真学习中央、省委一号文件和县委有关精神，为实现“贫困突围、跨越赶超、建设产业新城、经济强县”奋斗目标，深化推进供销社综合改革构建合作社服务体系县级试点，构建“新农村现代流通网络工程”，狠抓工作任务目标落实。xxxx年主要工作进展情况一、主要经济指标稳定增长。全系统经济运行健康平稳，经营总量持续增长，经济效益不断提高。xxxx年全系统完成商品购进总额x.x亿元，销售总额x.x亿元，实现利润x万元，圆满的完成了市社年初下达的同期任务目标。二、扎实开展党的群众路线教育实践活动一是成立专门机构。成立县社教育实践活动领导小组和办公室，负责此次行动组织、领导、日常工作。二是开展学习教育。以“学以立德、知行合一”为主线，用两周的时间重点搞好学习宣传和思想教育，组织开展“三问三观三强”讨论，采取集中学、自主学、分散学等形式，组织党员干部学习中国特色社会主义理论体系、党章和党的十九大报告、习近平总书记一系列重要讲话精神、党的光辉历史和优良传统等一系列书籍。通过广泛开展学习讨论，引导系统党员干部进一步深刻认识到供销社因农而生、依农而生，进一步履行好为农服务职责。开展群众路教育实践活动“双联系点”制度，在县社下属单位中，建立联系点，加强联系单位活动的联系指导，同时完善县社领导班子成员基层联系点制度，围绕“三农”开展工作。三是深入群众听取意见。县社按照县社教育实践活动方案的要求，围绕为民务实清廉，结合“为民务实在一线”、“下基层、走亲戚”活动，深入开展调研，与干部职工、基层群众、服务对象广泛座谈，征求意见，查找问题，对征求到的意见建议原汁原味进行梳理，及时向领导班子、班子成员反馈，并报送督导组。四是学以致用，努力开展工作。按照“下基层、走亲戚”加强蹲点服务调研课题安排，提出今年县社各项工作理论研究课题调研的实施方案；开展“听意见、做实事“活动，组织各级党组织和广大党员干部深入农村五保户、低保户、特困党员户和军烈属等困难党员、群众家中，积极摸排情况，采取有效措施，走访慰问党员群众，认真解决困难党员群众的生产生活问题。五是组织全体机关干部职工到白洋淀红色教育基地“雁翎队纪念馆”、“高蠡博暴动纪念馆”参观学习，开展爱国主义教育；组织观看《焦裕禄》教育活动专题片，对全体党员进行理想信念、宗旨意识和群众观点教育；组织开展向焦裕禄式好干部孙小军同志学习活动，学习他全心全意为人民服务的优秀品质。六是召开民主生活会。组织全体党员重点围绕群众路线的时代内涵，围绕市纪委、县纪委通报的“四风”问题典型案例，围绕本地本单位“四风”具体表现和危害，围绕联系服务群众工作中存在的问题进行研讨，领导班子成员认真撰写对照检查材料，整个材料起草和审改过程严格按照县委活动办和督导组的要求，把自己摆进去，做到真实客观评价作风情况，找准“四风”方面的突出问题，深入透彻分析形成问题的原因，提出切实可行的整改措施，做到了“三个案例”、“四个讲清”、“五个回应”、“七个明示”；县社党委通过召开专题民主生活会及情况通报会，明确了下一步整改落实、建章立制的思路和措施。各位班子成员取得了红脸出汗、加油鼓劲的效果，进一步找到了自身存在的差距，提高了发现和解决自身问题的能力，宗旨意识、群众观念进一步增强，为进一步加强自身建设奠定了基础。三、加强网络建设，构建农资服务体系依托系统现有资源，坚持与“新网工程”建设相结合，与农村综合服务（中心）社建设相结合，与系统内项目建设相结合，推进“供销社农资超市”建设。通过充分的调研，制定详细的推进方案，建设县有配送中心、乡镇有综合服务中心和中心超市、村有供销社超市、社区有便利店的连锁经营网络体系。x-xx月份在各乡镇创建“统一形象、统一配送、统一价格、统一制度、统一承诺”的五统一农资直营超市或加盟超市xx家。以“兴田”、“富达”等农资公司为载体建立“xx县农资配送中心”负责全县“供销社超市”的农资供应，同时在乡镇综合服务中心下设配送站，负责片区的农资供应。四、强服务，引领县域农民合作经济组织健康发展一是抓发展。截止目前，已新领办苗木、果蔬、养殖类合作社xx个，总数达到xxx个。二是抓培训。邀请市农资专家和xx县种植能手对xx镇xxx余户麻山药种植户进行了技术培训；为解决专业合作社发展问题我单位会同财政局、农业局邀请农业专家在北邑农业基地对全县农民专业合作社长进行农业知识培训，针对农业发展形势、专业合作社如何发展、农民土地流转、乡村旅游开发与经营等相关问题进行分析与指导.三是抓规范。在市社下乡工作组的指导下，重点对李家陀康鑫养鸡专业社、白庄贝迪斯果蔬专业社、东章东旺蔬菜专业社、北板桥绿丰麻山药专业社等专业社进行了规范指导，完善了各项章程制度和内部管理经营机制，进行典型培树。四是抓服务。为降低农民成本，组织合作社、农资企业开展直接洽谈会，达成协议让利社员；为解决农民遇到的鸡蛋、食用菌等农产品滞销问题，邀请市新合作公司采购人员到专业社实地考察，开展购销业务对接，解决产品销售难问题；加强与xx有限公司的合作，做好农超、农批对接，x月份由联合社组织x家有规模、有特色的农民合作社与新发地批发市场实现了产销对接，加快推进特色农产品的直供直销。五、抓项目，助力县域经济发展大力实施项目兴社战略，总投资xxx万元的大北河林丰果品合作社产销对接项目主体工程现已接近尾声，项目资金已到位；与xx有限公司合作，联合系统内连锁经营龙头，全力打造集购物、配送服务功能于一体的“百城购物-供销社超市”项目，提高县城建设水平和文化品位。目前该项目正在进行前期调研、论证工作，概念性总体规划设计方案目前已基本完成，正提请相关各方论证，合作协议草案已出台，目前合作双方正就协议有关问题进行磋商，争取近期实现签约。六、保稳定，抓好行业整顿一直以来，县社把保稳定、抓好行业整顿作为重要工作来抓，确保实现双零目标。x、安全生产方面。抓好了农资、烟花爆竹、食盐安全，确保企业安全生产零事故，x月份协调省、市盐政部门到我县协同食药执法大队进行联合执法，对全县范围内食盐零售网络、肉食加工厂、饭店、厂矿学校食堂进行全面清理，严厉打击私盐贩销行为，x-xx月份共查处私盐x吨，有效的净化了盐业市场，确保群众吃上合格碘盐。同时深入开展隐患排查治理，做好了农资、烟花爆竹管理工作，防止安全事故的发生。x、信访稳定方面。积极稳妥的推进破产企业改制进程，完成了县社大楼、毛皮厂、xx油棉厂拍卖变现的前期准备工作，妥善安置职工，化解不稳定因素，确保职工非正常访零指标。存在的问题一是县社机关缺乏流动性人员短缺问题迟迟不能解决，一定程度上影响了各项工作的深入开展。二是职工队伍素质有待加强，为农服务水平有待提高。三是尚有大量的破产企业职工常年得不到妥善安置，存有一定的信访隐患。xxxx年及未来三年工作谋划为确保我县改革试点工作顺利开展，xxxx年我们将着力做好以下几方面工作：一、推进组织体系改革，理顺上下关系。搭建农民合作组织服务平台，拓宽合作渠道。进一步明确县供销社的性质和职能，争取公共财政对供销合作事业更大的支持，实现供销社与联合社“二牌一体”办公，统领全县各类合作经济组织，实现“四统一”目标：即资源统一采购降成本、信息统一采集发布拓市场、技术统一指导提品质、销售统一品牌增效益；基层社与乡级农民合作社联合社合而为一，按照行政区划、经济区域和服务功能合理布局，对专业合作社、综合服务中心（社）、农业产业化龙头企业及各类合作经济组织进行管理、指导、监督，培育发展和壮大龙头企业，加快推进与专业合作社、种植大户的联合与合作，进一步提升企业发展质量和效益。二、深化服务体系改革。结合我县实际，重点开展合作式、订单式、托管式现代农业。一是加快推进与专业合作社、种植大户、农业龙头企业的联合与合作。由联合社牵头，使专业合作社、龙头企业、基地和农户之间实现机制联结、利益共享；专业合作社、种植大户合建农业基地，提高农民群众“规模化种植、品牌化经营”的能力和水平，广泛地与生产、加工和农业龙头企业联系，通过合作社与农户签订供货合同、生产合同，并为农户提供产前、产中和销售一条龙服务；为进一步提升企业发展质量和效益，以新丰红薯专业合作社为依托发展千亩红薯基地建设，依托xx食品公司发展千亩黄瓜种植基地，以博通饼业、北邑农业等农业龙头为依托，大力发展优质麦种植基地，按照“产业化发展、市场化运作”的模式，推进产加销一体化。通过采用“合作社+公司+基地+农户”经营模式，大力发展订单式农业，实行统一供种、统一标准、统一收购、统一加工、统一销售的一体化运营模式，确保产品从种植、生产、销售全过程的质量安全，走出一条合作社参与组建龙头企业，企业连基地，基地带农户的新路子，合作社、企业与农户之间实现利益共享，风险共担。二是拓宽供销社服务“三农”渠道，开展“农资托管服务”。根据我县各乡镇实际农业种植情况，通过市农资公司组织货源，依托专业合作社和基层社与农户开展“农资托管服务”，逐步打造县有农资配送中心，乡镇有农资配送站，村有农资超市的农资网络式格局。组建县级农资配送中心x个，在各乡镇建立农资配送站x个，大力发展“市农资公司+县农资配送中心+乡镇农资配送站+农民合作社”的农资集采直供服务模式和“工厂+配送中心+放心农资超市（综合服务站）+农户”的集采分销服务模式，加快“网上供销”放心农资超市建设；由基层社牵头在各乡镇组建供销社农资托管服务队x个，负责对托管的大田实施选种、种植，组织人员田间管理，搞好农资直供，农产品收储销售等；协调科技、农业、林业等部门，成立专业技术服务队，组建具有专业检测设备的庄稼医院x个，积极开展测土配方施肥、病虫害防治等农业技术服务，对县域内经济作物进行技术托管，对种植户进行全方位、全过程技术指导，为土地托管工作提供技术力量支持。三是创建农产品交易、信息服务平台。依托大营蔬菜农业基地建设公益性农产品批发市场，推动农超对接、农批对接，县城社区设立多种形式的鲜活农产品直销网点；围绕农产品收购、交易、仓储、加工、运输、市场销售等环节，创办xx电子商务公司、网上供销社等现代经营实体，建立健全信息采集发布系统，搭建农产品电子商务交易平台。积极发展农产品物联网、直供直销、农民网店等新型服务方式和服务实体。力争xxxx年xx月底组建农产品批发市场x个，社区直销网点x个。三、打造经营新网络。一是加大“百城购物-供销社超市”项目协调力度，在广泛、科学规划的基础上抓紧运作实施，协调相关单位加快推进进度，做好项目包装、申报、建设前期各项准备工作，争取项目早开工、早建成、早见效。同时延伸网络按照乡镇政府所在村先行、交通便利且人口多的村优先的总体原则，按照经济效益和社会效益双赢的总体思路，建设一定规模的农村超市（含加盟店）xx个。二是建立盐业流通新网络，以xx专营公司为依托，按照“发展终端型营销模式”的思路，积极探索营销变革，全面实施食盐配送，加快控制中间环节和零售终端，推进食盐流通现代化建设；以“xx公司”为龙头，成立盐业配送中心，在全县范围内建立销售网点，覆盖全县行政村。xxxx年x份前组建盐业配送中心，按照“五个一”要求完成网点建设xx个。四、全力维护系统安全稳定局面.坚持不懈的做好系统安全稳定工作，xxxx年继续抓好农资、烟花爆竹、食盐安全，严格落实各项规章制度；信访稳定方面，积极稳妥的推进企业改制，做好下岗职工的安置和困难群体的帮扶工作，确保系统持续稳定发展。