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参考资料,少熬夜!通用的企业半年工作总结范文范例锦集九篇总结是对一段时间内取得的成绩、存在的问题、取得的经验教训进行全面系统总结的书面材料。它可以给我们下一阶段的学习和工作生活提供指导。不如认真写总结。怎么写总结才能不雷同?以下是网友整理的资料。欢迎阅读。我希望你会喜欢它。企业半年工作总结篇一范例对标是为了明察缺陷,整合是为了扭转困境关键是向管理要效率、向市场要效益——上半年主要工作回顾和下半年工作打算时过半载,客观回顾、积极展望很有必要。围绕总公司的汇报提纲,重点从“找准切入点,努力打造现场管理新模式;寻求突破口,努力创造科技管理新举措;扭住“节流”面,努力营造成本管理新局面,”三个方面汇报如下:一、找准切入点,努力打造现场管理新模式范文搜网-要提升现场管理、要打造现场管理新模式,关键是找准切入点。这个切入点是什么?就是对标。那怎样对标呢?这就需要从五个“进一步”着手。(一)管理制度进一步加强,制度执行力逐步提高1、坚持“两头抓”,完善各项制度。公司在开展对标活动中,注重管理层和基层的同步提升。即一方面通过开展标准化示范作业区建设活动来提高基层的管理水平;另一方面通过完善制度体系、狠抓标准规程的执行、强化考核来提高公司管理层的管理水平和能力,使公司各环节之间的管理衔接保持顺畅,确保工作有标准、制度无死角、管理无盲区、执行无偏差。上半年公司集中修订了3三篇应急预案,并组织开展了涉及重大设备事故处理、抗震减灾等方面共4次应急预案演练。在宝山分公司、总公司等组织的防汛防台演习中,公司的规范表现受到了有关部门的肯定,应急组织能力获得了进一步的提高。此外,公司配合宝山分公司编制了12项“非生产性设施维护(修)标准”,获得了国内同类企业的领先地位。2、坚持“重点抓”,强势推行诚信建设。坚持以推进诚信建设为重点,推进各项工作的有效开展。为此我们通过建立公司管理岗位诚信准则、操作岗位诚信准则、党员诚信档案、员工诚信卡以及诚信度的考核等手段,来强化公司各级管理者和全体员工的诚信理念,进一步推进公司“两大竞赛”和现场管理。3、坚持“一贯抓”,将对标向纵深推进。公司注重从最基础的台帐、标准等方面着手将对标活动逐步向纵深推进,在解决了台帐记录不规范、工作标准有欠缺、管理流程不清晰等浅表问题后,将对标向纵深持续推进,在持续推进中使一些诸如人才资源贫乏、过程执行管控不严等深层次问题得以暴露。为公司真正明察管理缺陷、科学循序推进奠定了基础。(二)作业长制进一步完善,管理者能力不断提升1、加强“五制”、“八大管理”再学习。公司加大了管参考资料,少熬夜!理知识的培训力度,组织作业长、生产骨干参加了8个轮次的现场管理基础理论培训班,全面导入了“五制”、“八大管理”的管理理念和方法。2、加强作业长制建设。作业长制是管理重心下移,为公司现场管理提供支撑的基础保证。公司31个作业区积极创建标准化示范作业区,年底力争70以上作业区实现达标。同时,公司作业长研修会出台了配套的管理能力提升计划,并于六月份启动了“三个一”活动,即要求每位作业长看一本书、总结一个案例、写一篇论文。35本《现场改善》一书已发放到位。3、加强对标工作经验交流活动。3月份公司召开了作业长研修会,近十名基层党政和作业长代表根据所在单位和作业区的工作实际,就现场综合管理、标准化作业区推进的实践体会进行了交流,使各单位能够互相学习、博采众长、提升管理经验,为公司的新一轮发展打下了坚实的基础。(三)“双技”活动进一步深化,攻关课题不断涌现为了提高自主管理、合理化建议活动的技术含量,促进公司科技进步,公司把自主管理和合理化建议活动纳入科技推进管理体系,并对自主管理活动从课题提出、活动开展到课题发布进行全过程的指导、管理。据统计,上半年自主管理课题上报共计90项,结题数52项,合理化建议共计539条,其中采纳155条,实施89条。今年公司每个班组都有自主管理课题,职工参与率100。7月份,在总公司的组织和指导下,公司的“降低溴化锂机组故障率”和“攻克碳纤维加固技术”自主管理课题参加了全国QC成果发布会,获得了两个二等奖。(四)点检定修制进一步规范,设备管理工作稳定有序公司通过“五定”来规范、执行点检定修制。1是定点:把设备可能发生劣化和故障的部位设定若干个点;2是定标:针对各区域设备的性能参数由点检员参与制定点检维修技术标准;3是定期:根据设备劣化状态确定点检周期;4是定人:对所有设备采取专人负责制,谁点检谁负责;5是定法:确定点检方法,包括点检顺序、作业方法。另外,公司对特种设备加大管理力度,严格按照法规实施定期检定,对锅、容、管、特设备的企业半年工作总结篇二范例上半年已悄然过去,回首这半年的紧张忙碌工作,伴随着大成集团各新建项目的破土,金宝特公司的顺利创产,我本人也通过实际工作中的锻炼,和在各位领导的帮助下,取得了一定程度业务水平的提高,但同时更暴露出很多新的不足。一、应对市场变化、保证供应稳定。xx年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响,化工市场发生了较大变化,随着奥运临近,国家环保部门加强了各地监管力度,部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段,造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅,面对供应市场环境突变,采购中心在焦经理的带参考资料,少熬夜!领下,积极应对提前准备、提前预防,落实奥运期间各类生产物资保障预案,采购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位,保证生产原料供应,上半年共签订采购合同20份、确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家,共计采购金额19881272元,收到采购任务单207份、采购项目577项,除部分采购项目取消或自采外,100%完成上半年采购任务。二、持续加强企业文化和业务知识的学习。采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习,会后每名采购员都要结合实际工作认真总结,谈谈思想体会相互提高,紧随集团的领导方针,“主动接球、热情为各业主公司服务”。积极参加集团组织的各项学习,通过对企业文化和《公司兴亡我的责任》一书的学习,让我的思想观念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的认识,增加了企业与员工之间的纽带,加强责任意识提高执行力,是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组织的业务学习,直接在业务能力提高方面给予我很大帮助,也是我获得了业务能力提高的又一个途径。通过采购物资轮换,让我有机会接触更多的采购品种,在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧,丰富了采购专业知识,提高了综合业务水平,也让我有机会重新认识了自己的不足,有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高,最大的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的决定性因素,工作方法、沟通能力、思维方式的改变,才是提高业务能力的根本出发点,“知识是学来的,能力是练出来的,品德是修出来的”。我相信只要立足全心全意为大成集团服务,摆正是在为自己能力提高而工作的态度,奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神,一定可以克服困难,从普通到优秀,最终成为一名卓越的采购员,为大成集团的发展添一份力。企业半年工作总结篇三范例繁忙而紧张的一年过去了,在管委会领导的正确领导和关心帮助下,在同事们的大力支持下,我积极做好本职工作,履行自己的职责,现把自己这一年的工作总结汇报如下,敬请大家提出宝贵意见。一年来,按照管委会确定的工作思路,以微笑服务为己任,以职工满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好后勤服务工作。一、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。作为后勤服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。二、立足本职,爱岗敬业参考资料,少熬夜!作为后勤服务人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;全身心的投入到工作中去。第一、作为一个集体食堂,要严格落实食品卫生安全。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。认真协调布置各后勤人员的分工,让每个人各司其职,各尽其能,并要求每位后勤人员忠于职守,坚持原则,认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作,服从分配,随叫随到,保证了干部职工的工作正常运转。我自己也首先做到以身作则,经常放弃休息时间,加班加点,毫无怨言,尽责尽心。第二、每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与不足详细了解,并对目前现状不足之处及时改进。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了干部职工的正常就餐。第三、把住食品进货也非常重要。干部职工用餐需要经常外出采购各种食品,由我亲自去采购,严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物中毒事件的发生,切实保证每位干部职工的身体健康。在用物理财过程中能够严格把关,精打细算,开源节流。一年来,切实做到了“服务周到,保障有力”得服务宗旨,为了使自己更好地为干部职工服务,我一边从网络上汲取后勤管理上的业务知识,努力学习和借鉴各种先进的的后勤工作理念,一边严格要求自己,对同事们反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向领导如实反映,争取尽快解决。以上是自己对全年工作的总结,尽管经过一些努力,我的业务水平较以往提高了不少,但自己深知还存在一些不足之处,离上级的要求还有差距,一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁情绪,有时急于求成。在下一步的工作中,要加以克服和改进。企业半年工作总结篇四范例再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下,在各位同志的密切配合下,(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我们箱管工作的最大地规律就是“无规律”,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉参考资料,少熬夜!献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。(二)严于律已,不断加强作风建设。半年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司的各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方法;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我们注重把握根本,努力提高服务水平。箱管人手少,工作量大,这就需要我们团结协作。工作中的不足与今后的努力方向主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。(1)发扬吃苦耐劳精神。面对箱管事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。(2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立公司的良好形象。企业半年工作总结篇五范例本人自进入路桥行业工作以来,一直从事现场施工管理工
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