县招商局招商项目建设工作安排[2022年度]

县招商局2022年度招商项目建设工作安排县招商局2022年招商项目建设工作安排（一）全方位狠抓各项目标任务。一是全力完成指标数据。今年x-xx月，全县温商回归累计到位资金xx.xx亿元（其中产业项目到位资金xx.xx亿元、资本项目到位资金xx.xx亿元、领军和高成型企业到位资金x.xx亿元），排名全市第x，到位资金完成率为xxx.xx%，排名全市第x。二是积极谋划亿元以上项目。今年以来，全县新签约招商项目xx个，总投资xxx.x亿元，谋划了亿元项目入库x个。共洽谈企业xx家，其中包括了恒大集团、东部华侨城、浙能集团等在内的xx家上市公司及xxx强企业。重点洽谈银润控股集团、万达集团、多弗集团、x百联集团、xx有限公司和鹏瑞利置地集团等企业。（二）全方位推进招商c。一是全面清理项目问题。对全县xxx个招商项目进行系统梳理，做到项目问题“一月一清理”，将梳理后的问题上报到县级层面，一律实行菜单式交办、“一把手”领办、销号式办结，形成了问题快速解决机制。二是全面加快项目推进。实行招商项目县四套班子领导“九联系”挂钩制度，市县长工程项目挂钩联系制度。成立以县领导为组长，各职能部门和属地负责人位组员的严重滞后招商项目工作专班。招商项目推进中碰到的具体问题，今年，已清退招商存量“僵尸项目”xx个，有效解决了xx个项目的xx个重点问题；督促项目成功落地x个，极大的推动了项目建设。三是重点盯引项目推进情况。重点盯牢市县委书记和市县长项目的推进，包括xx乡城商业综合体、xx小镇溪山庄园、xx世贸中心二期等x个投资xx亿元以上的项目。其中，温乡城商业综合体目前正处于农转用报批阶段；世贸二期已于xx月xx日成功摘牌；温商金融文化广场（暂名）目前正在方案调整；xx小镇溪山庄园（xx村镇）土地于x月xx日成功摘牌，当前正处在项目方案设计阶段，A地块正在平整中。（三）全方位开展亲商服务活动。一是开展系列亲商活动。包括世界xx人大会、百名会长中秋茶话会、世界xx人大会xx分会场活动以及世界xx人联谊总会新生代联合会活动，通过一系列亲商活动，搭建起了内外xx人互动的平台，吸引在外xx人回乡投资创业。二是开展系列走访慰问永商家属活动。在新春、重阳到来之际，安排县四套班子领导走访慰问异地商会会长、xx籍知名人士家属，共计慰问家属xxx余人，这项活动也受到了县领导及永商家属的一直好评。三是开展一把手系列外出招商。党政主要领导高度注重招商工作，深刻实践招商引资是生命线工程，积极开展外出招商。今年以来xxxx年度县领导亲自赴x、x、x、x、x、x、x等地考察招商计xx次，考察走访企业xxx家，其中一把手外出精准招商x次。成功招引了年产xx万吨调味品生产基地、韵达浙南快递xx电商总部基地等项目，为xx发展注入了动力。（四）全方位打造山海协作工程。一是山海协作工程增添新动力。积极拓展山海协作工作内容，包括农旅合作、医疗援助、探索成立山海协作助学基金等等。成立省内首个山海协作助学基金，首期募集资金xx万元，举行“真情xxx”助学结对仪式。结合“千企结千村，消灭薄弱村”行动，瓯海五家单位分别与xx五个村结对，积极帮助各村谋划发展项目，目前已到位援助资金xx万。同时今年x月xx在x召开的全省山海协作工程推进会，省委书记、省长出席会议，我县签约了总投资xx亿元的楠溪江国际旅游度假区项目，是全市唯一一个在现场签约的项目，也是全省体量第三的省山海协作旅游示范项目。二是产业园建设取得新进展。按照省里要求，产业园将按照“一园多点”的模式进行开发。今年以来，我县积极谋划筹建山海协作产业园管委会，成立了xx——瓯海山海协作生态旅游文化产业园管委会，完成了投资公司的核名和注册工作，公司注册资金人民币x亿元，股东分别为xx有限公司、xx有限公司，双方各占股比xx%，目前瓯海已到账xxxx万，管委会已于xx月xx日正式入住办公，目前工作人员共x人。同时成功举行了两次高规格的瓯海、xx山海协作高层互访活动。（五）全方位优化营商服务环境。一是加强领导，迅速行动。为打造省内一流、全市领先的营商环境高地，自“营商环境提升年”行动开展以来，我县的营商环境工作一直走在全市前列，成立了营商环境领导小组和县营商环境服务监督局，抽调专门力量，实行集中办公，负责全县营商环境建设的政策制定、协调指导、服务管理和问题督办等工作。县营商环境服务监督局成立后，出台了一系列工作制度。召开x次联席会对xxx难题进行研判，上报内参xx期，均得到县主要领导的批示，促成“疑难杂症”督办落实。截止目前，全县涉企问题总数xxx个，已办结问题数xxx个，化解率为xx.xx%。二是开展整治，构建“亲”“清”新型政商关系。xx县“营商环境提升年”行动领导小组于今年x月初启动优化营商环境七大专项整治行动。本项行动聚焦审批制度改革、企业降本减负、涉企执法检查、中介机构服务、违规投资、村级势力干扰企业、党员干部干预房地产等七大方面问题，强化监督管理，建立健全长效机制，着力解决执行不力、办事不畅、作风不实以及“为官不为”“中梗阻”等作风顽疾，努力构建“亲”“清”新型政商关系，为全面推进“一带两城五组团”发展布局提供坚强保证。