安全生产先进单位事迹汇报材料

参考资料，少熬夜！安全生产先进单位事迹汇报材料安全生产先进单位事迹?材料安全生产先进单?位事迹材料。需要写?的朋友们，快来看看下?面三篇由提供的文章吧?！安全生产先进单?位事迹材料一在2?01X年，建筑工程公?司深入贯彻落实集团公?司安全工作会议和集团?公司一届五次职代会精?神，坚定不移地执行?安全第一?、预防为主、综合治理?的方针，牢固树立安?全生产从零开始、向?零进军的理念，始终?把安全生产摆在首要位?置，严抓细管，强力推?进安全质量标准化建设?，深化细化隐患排查治?理，不断提升了安全管?控和保障能力，实现了?安全生产长周期，截止?目前保持了安全生产1?800天，保证了公司?经营指标和各项任务的?完成，推动了公司的持?续稳定发展。20?1X年安全生产的工作?事迹主要有以下方面：??一、落实安全责任?，加强了组织管理。?年初，按照集团公司?对安全生产的部署，对?建筑工程公司在201?X年的安全生产工作进?行了认真研究。对专业?队伍建设、制度建设、?责任落实、现场安全管?理、职工培训等进行了?全面谋划，结合公司实?际，制定了《建筑工程?公司201X年安全生?产工作意见》，在公司?进行全面贯彻，狠抓了?贯彻落实。从抓各级领?导骨干人手，首先落实?各级领导和管理人员的?安全生产责任，层层签?订责任书44份，进行?安全风险抵押，明确了?责任目标；根据工作变?动、安全管理要求和突?出重要生产环节关键岗?位的安全，对公司安全?管理体系的人员在组织?上进行了调整和加强，?配备责任心强、业务熟?练的人员充实安全管理?工作。健全了党政一把?手为主体的安全生产管?理保证体系，严格落实?各级安全生产主体责任?，提高了责任意识。分?两期对公司全部安全管?理人员进行了专业培训?，提高了管理素质和业?务能力，保证了管理工?作的效果。坚持严格进?行责任追究，奖惩严明?，全年违章处罚165?00元，大多数为各级?领导和安全管理人员，?促进了责任意识的提高?。二?、健全安全制度，加强?了现场管理。按照?管理靠制度的原则，公?司认真执行集团公司关?于《安全生产隐患排查?治理办法》《生产安全?事故处罚和责任追究制?度》等一系列制度，坚?持走动式管理，严格执?行三确认和十必?须十不准；对安全管?理制度进一步规范健全?。针对安全管理制度和?其他制度混编的情况。?对安全生产制度部分提?取，重新编制单独的安?全生产管理制度，单独?建章立制，做到自成一?体，翔实规范，认真组?织学习和贯彻落实。参考资料，少熬夜！认?真执行《关于管理人员?走动式管理的规定》，?加强现场安全生产管理?。结合管理工作的实际?，对公司各工种安全技?术操作规程进行补充汇?编，查漏补缺，为安全?生产夯实基础。对安全?管理制度进一步规范健?全，一丝不苟地贯彻落?实，约束和规范职工操?作行为，超前防范和努?力消灭三违现象，?保证了安全生产。?三、开展?安全活动，加强了隐患?治理。组织开展并实现?了首季安全开门红、二?季度安全季、第1?2个安全生产月、?百日安全大检查和全?力以赴保安全决战决?胜无事故活动。针对?公司点多、分散、高危?作业多的行业特点，重?点加强工地、地勘高空?作业和诺佳机电的特殊?工种安全管理。开展全?员安全承诺活动，大力?推行岗位双述，签?订联保协议，坚持检查?整改不断线，治理防范?贯穿始终。深入开展隐?患排查治理工作，加强?重大危险源监控和重点?环节的管理。充分发挥?公司、项目部（车间）?、班组三级隐患排查的?作用，进一步完善隐患?排查、确认、治理、验?收四位一体闭合管?理体系，按照公司《安?全生产事故隐患排查治?理管理办法》要求，做?到隐患排查治理责任、?措施、资金、时间和预?案五落实并建立隐?患排查治理台账，做到?排查确认有标准，治理?环节有保障，验收消除?有记录。今年共排查一?般安全问题122条，?按照四定原则逐条?进行了整改，治理率1?00%。并全部进行回?访反馈，防止同类问题?重复发生。?四、落实培训计?划，提高了队伍素质。?从提高职工安全生?产素质着眼，认真落实?安全生产培训计划。分?批分期对84人进行了?三级安全教育，对12?6人进行了岗位安全培?训。进行全员安全技能?培训2次，分批对特殊?工种和重点高危作业工?种培训4期50人次。?组织各种安全技术管理?学习培训共6期75?人次。建立了特殊人群?、外部务工人员信息资?料档案和安全生产劳务?合同。组织项目经理、?技术安全员、工段长2?2人进行学习教育。工?会组织了职工安康杯?赛和专业技术工种操?作技能大赛，激励了职?工学习技术提升业务能?力的积极性。促进了队?伍素质的提高。把市建?设局通报的6例建筑行?业典型事故制成流动图?板，巡回展出，广泛对?职工进行了安全警示教?育，提高了安全生产的?自觉性。五?、开展安全质量标准化?活动，以质量保安全。?按照集团公司《关?于开展安全质量标准化?达标活动的通知》要求?，制定了安全质量标准?化达标规划、检查验收?及考核办法。按照安全?质量标准化的要求，从?生产作业现场环境入手?，做到安全生产、文明?施工，对照行业标准，?突出施工质量和安全生?产管理。每月按规划对?项目部和车间进行安全?质量标准化检查验收，?促进达到标准。制作质?量标准牌板悬挂于各工?作场所，执行并落实好?新标准。分单位分参考资料，少熬夜！层次?制定保证措施限期达标?。每季进行总结分析，?逐项逐条落实。和兴家?园和焦化厂综合楼作为?精品工程组织达标，经?季度检查，均保持85?分以上，实现了安全质?量目标，促进了安全生?产。安全生产先进单?位事迹材料二20?1X年，我连在团党委?的正确领导下，按照安?全办的工作要求，认真?贯彻落实《中华人民共?和国安全生产法》，坚?持安全第?一、预防为主的安?全生产工作方针，搞好?安全生产工作，把安全?生产工作做为单位工作?中的重中之重来抓，连?队采取各种措施抓好安?全生产管理，取得了较?好的成绩，杜绝了安全?事故的发生。?一、思想重视?，各项制度健全。?为了增强安全意识，我?连领导班子把安全生产?工作做为党支部工作中?的重中之重来抓，时刻?坚持安全第一，预防?为主的原则，无论农?闲还是农忙，大会还是?小会都总不忘提醒连队?干部、职工群众时刻保?持安全第一，警钟长?鸣的思想，同时单位?建立了安全生产目标责?任制、安全生产领导责?任制、消防安全责任制?、警卫责任制等各项规?章制度，在工作中认真?贯彻落实，将安全生产?责任落实到人头，消除?安全事故隐患。?二、健全的?组织机构。单位两?位主要领导，连长孙啸?，书记梁兆忠担任第一?责任人，对安全生产小?组成员进行责任分工，?连队还成立了义务消防?队，建立了消防制度。?各小组成员按照责任分?工，各负其则、齐抓共?管，使全连安全生产形?势稳定、无事故。?三、坚持?安全生产例会制度。?连队按时召开安全生?产工作会议，及时传达?上级部门安全生产工作?会议精神，研究分析本?单位安全生产工作中存?在的问题，制定整改措?施和方案，及时安排部?署下阶段安全生产工作?，做到有安排、有落实?、有检查。?四、安全生产宣?传、教育到位。连?队利用广播、板报、标?语、横幅等宣传形式营?造宣传教育氛围，组织?干部、职工学习安全知?识，连队始终把安全教?育作为生产工作中的重?点，坚持常抓不松手，?使安全生产知识和安全?生产法律法规知识人人?皆知，家喻户晓，对单?位安全生产工作有序开?展，起到了保驾护航的?作用。五、?定期进行安全生产检查?。连队定期对辖区?等部位进行事故隐患排?查，发现不安参考资料，少熬夜！全隐患及?时制定整改措施并加以?落实，排除安全隐患，?避免了安全生产事故的?发生。今后，我连?将再接再厉继续加强安?全教育和制度措施的落?实，确保连队无安全生?产事故发生。p?age安全生产先进?单位事迹材料三一?年来，****公司在?处领导及相关科室的大?力支持下，在公司领导?的正确领导下，在全体?干部职工的共同努力下?，实现了全年安全生产?平稳运行的良好态势，?现将全年所做的主要工?作汇报如下：?一、?公司基本概况：?****公司的?前身是长庆局采油二厂?特车大队，经过近几年?的重组改制而成的。公?司现有员工470人,?有3个运输中队，2个?特车中队，2个小车队?和1个保养工段，现有?各类在册车辆374台?，在用车辆319台，?维修设备43台。是一?个集特车施工、运输车?配属和车辆修理为一体?的综合性车辆单位，*?***作业包括职工交?通配属、物资拉运、原?油拉运、管道试压、管?线解堵、措施井搬家、?措施井作业、新井投产?、修井配合等内容。主?要作业面对的是关联交?易协议中处于甲方地位?的采油二厂和二处内部?的修井系统等主要单位?，目前随着市场化运作?，作业已面向采油一处?、三处，采油一厂、三?厂、四厂，钻井工程总?公司、建设工程总公司?等油田市场，并与大庆?油田、华北油田、石油?管道局等单位有多年的?合作经验，特别是在国?家重点工程兰-成-渝?输油管道、涩-宁-兰?输气管道试压中多次中?标，赢得了一定的声誉?。固定资产5410万?元，年创收6000多?万元，安全生产多次获?得处、局级先进单位称?号。是一支设备精良，?职工能够吃苦耐劳，攻?坚啃硬，敢打硬仗、恶?仗的****单位，同?时也是第二采油技术服?务处的支柱产业之一。?今年以来我公司在?各级领导及有关部门的?关怀和指导下，在全体?员工的共同努力下，始?终贯彻安全第一，预?防为主的安全工作方?针，狠抓了安全管理工?作，公司成立近四年了?，整体安全生产形势基?本实现了平稳有序，所?做的主要工作如下。?二、指?标完成情况l千人事故?死亡率不超：?计划：0.0?5%实际：0?，达标；l千人事故重?伤率不超：计?划：0.3%?实际；达标；l千人事?故负伤率不超：?计划：?1.0%实际：参考资料，少熬夜！?0；达标；l千?台车事故死亡率不超：?计划：?0%实际；?达标；l千台车事故重?伤率不超：计?划：?4.0%实际：?1.9%达?标；l重大环境污染事?故；计划：一?万元以内实际：?达标lhseosh?两书一表推广率：?计划100%?，实际：10?0%；达标。?三、今年来主?要所做的安全工作如下?。思想是行动的指?南，****公司领导?班子在对安全生产重要?性的认识上，态度是明?确的，旗帜是鲜明的，?我们深知，安全工作是?事关国家、社会、家庭?、个人的大事，是组织?赋予我们的重任。我们?更清楚，安全工作早已?进入法制时期，安全立?法与责任追究制度的构?建出台，是悬在各级领?导干部头上的一把双刃?剑，前程、饭碗乃至刑?事责任都与我们管理者?的安全生产责任与义务?水乳交融。在这个正确?的认识指导之下，我们?确立了以体系管理为?载体，安全第一的安?全工作指导思想，坚定?了抓生产从安全入手?，抓安全从生产出发?的安全工作管理理念，?及时修订完善规章制度?，广泛宣传安全知识，?不断加大监督检查力度?，深入开展风险管理，?始终将安全工作列为我?们一切工作的头等大事?，重中之重。在加强了?各个方面的安全管理的?同时，进行了多频次的?安全检查，采取了一系?列行之有效的安全措施?，开展了形式多样的安?全活动，加强了不同层?次的安全教育，正确地?处理了安全与生产、安?全与效益、安全与速度?、安全与质量等方面的?关系，逐步在****?公司建立起了安全生产?稳定发展的良好局面。?1、超前策?划、狠抓落实，强化日?常的安全教育等工作。?车辆运输单位，安?全工作无处不在，无处?不有，车辆日常的生产?运行过程就是一个消除?来自各方面的事故隐患?的安全工作过程，因此?，日常的安全管理是搞?好安全工作的最基本要?求。在日常的生产过程?中，我们坚持以石油企?业推行的hse（os?h）两书一表为最?基础的安全管理模式，?在各岗位积极开展风险?识别、评价活动，及时?制定出具体的风险消减?防范措施。在生产组织?中形成程序化管理，根?据生产任务的不同性质?，安排不同的人员和车?辆执行其相应的生产任?务。同时重点对执行长?途任务的车辆，严格履?行长途手续