岗位职责书

1、1岗位职责书总经理1、月库存报表分析2、生产计划，工资计划，销售计划3、资金运营策划4、新增人员审批，部门主观任命，设备购置审批5、市场运作，广告投入审批，铺底资金和人员审批6、营销人员工资和费用策划与控制7、全公司人员工资控制8、未来发展战略策划9、财务运作策划10、对外高层人员交往11、新产品开发决定与审批12、财务报表的分析监察室总监1、针对产品、质量体系与标准、程序等管理工作编制每月定工作目标计划，对执行情况实施监督检查，对于上述工作中存在的问题，提出监察报告交上级主管领导，推动企业全面进步。2、对业务部门的各项经济活动、标准化建设和人员廉政状况进行监督检查，对存在的问题写出监察工作记录，责成部门经理予以纠正。3、追踪工作指派单和经理会议所议定的内容，检查各部门的落实情况，督促有效的进展。4、监督各项管理制度、规章办法与作业程序的执行情况，随时提出改进意见促进其有效运行，并按规定实施考核结果。5、研订报表管理办法，并提出有关表报改进及简化的建议，以节省人力与物力。6、建立监察信箱，接受员工、加工户对公司责任人的举报投诉，组织调查与取证，写出监察报告，重大问题向总经理报告。7、。

2、对员工建议的提案是否可行详加研究，如属可行则视提案的重要程度提（副）总经理或有关单位参酌办理。8、运用有效领导方法，有计划的培训、激励所属人员的士气、提高工作效率，并合理分工、督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。9、依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩，升降提议等事项并力求处理公平合理。包装监察员1、根据包装标准对各车间已装箱产品进行抽查，保证产品的包装完好无损，并做好记录。2、清点加工户送来的包装物数量，保证入库数准确，并在入库单上签字。3、及时完成工作总结，并汇总各车间的包装质量情况，反馈给生产部。成品监察员21、审核每月的成品生产入库单及成品出库单，核对成品库的报表，确保报表的准确性，与电脑库存一致。2、根据成品库挂卡上的数据，来盘存各仓库的实物库存，确保帐卡、物一致。3、根据每月的销售清单，及退货清单，银行帐，来核对应收帐款，确保应收帐款准确无误。4、根据每月产品生产卡来复核工资，确保工资准确无误。5、及时完成工作总结，统计各仓库员报表核对出的差错情况，反馈给商务部。6、核算成品库存金额，上报总经理室，便于分析库存合理性。采购监。

3、察员1、根据采购部的每月价格对比表，不断寻找新的供应商，以降低公司的成本。2、根据采购、生产提供的货比三家，对外协、外购件的购买价格和供应商进行审批确定，监督采购（外协）人员的廉政情况。3、根据采购部及外协户的入库单和价格表，审核报帐的金额，保证财务准确性。4、及时完成工作总结，并将本月降低的产品成本进行统计上报。行政监察员1、根据公司的有关规章、程序文件、工作流程，对各部门进行全方位、各方面的监察，并做记录，督促各部门完善管理。2、根据各部门提供的每月工作计划、策划书等，对其完成性进行检查，并记录，以促进各部提高工作效率。3、根据咖啡厅、食堂、物业管理的入库单、出库单、月报表、台帐，进行核对，保证帐、物一致性。4、及时完成工作总结，上交总监，反馈给总经理室。材料监察员1、根据每月的材料入库单及领料卡，核对半成品仓库员的报表，确保报表的准确性，与帐面一致。2、根据材料的帐面数，来盘存各仓库的实物库存。3、根据领料卡上的面板数，核对成品入库数，确保发出数与入库数相一致。4、及时完成工作总结，统计各仓库员的报表核对，材料卡登记，帐、物抽查情况，反馈给生产部，便于分析仓库员的工作质量。5、核。

4、算半成品仓库材料库存金额，上报总经理室，便于分析库存合理性。质保部经理1、负责组织公司质量手册、程序文件的编制，贯彻并实施运作、修订、督促检查各部运行情况，上报总经理室。2、协助管理代表做好内审的实施和组织工作和外审的联系。3、建立全公司质量体系管理档案。4、负责编制公司月度质量工作计划，并检查执行情况，确保公司质量管理活动有序进行。5、负责公司体系运行的质量记录的归口管理，统一归档销毁。6、协助人事部做好全公司的质量培训，提高全公司员工的质量意识。7、协助采购部门做好供方的质量保证能力的提高。3办公室主任1、根据公司的经营方针，编制每月工作目标计划，发挥办公室的参谋、协调、综合管理职能，协助（副）总经理室进行日常综合管理工作。2、负责公司会议和例会的组织工作，参加或列席会议并做好会议记录，视情况整理会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论重大问题，组织调研并提出报告。3、根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。负责公司对外联络工作（暂住外来人口、计划生育、献血、捐助、各类会议和评选等等），组织安排接待、参观等公关活动。4、负责公司的思想教育和宣传工作，加强精神文明。

5、建设、培养和建立飞雕的企业文化。5、负责公司的安全保卫和消防工作，不断降低企业风险。6、负责公司的物业管理工作和公司区域内的环境整治，不断改善员工的工作、生活环境。7、及时处理公文、证照及重要来往文电信函的审阅、分送，督促检查领导批示、起草和修改以公司名义签发的有关文件，做好公司各种文件和资料的档案管理工作。8、编制产标、严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产管理和车辆的调度管理。9、运用有效领导方法，有计划培训、激励所属人员的士气，提高工作效率，并合理分工、督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。10、依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩，升降等事项并力求处理公平合理。总经理秘书1、负责总经理分管工作所需各类信息资料的搜集、分析汇总、汇报。2、传达总经理工作指令，并负有督促进度检查结果，向总经理汇报的职能。3、负责总经理来访客人的接待与安排。4、负责完成总经理授权的所有文字类事务，包括口述记录、会议记录、打印分发、存档。5、负责总经理室内、外文件的接收、分类、编目和保存。6、负责总经理和公司级信函接收与发出。7、安排总经理的日常工作日程。

6、和外出行程，负有时间提醒、事务提醒的责任，同时处理饮食、订票、报销、有关人员通知等事务。8、负责总经理直接交办的各项任务，如安排专项会议（会唔）、宴会、对外社交活动、专项调查工作等。9、随同总经理外出时处理行程中的杂事，并负责公司级礼仪接待工作。10、总经理不在公司的非外出期间，承担总经理室和办公室的部分工作任务。11、应总经理要求，为其提供专项信息和相应的调研信息，起到参谋和咨询作用。12、完成总经理临时交办的各项任务。食堂司务长13、在办公室主任领导下，负责职工食堂的日常管理工作，配备人员、原料、设备、保证食堂三餐供应合乎标准的食物。14、管理食堂的储存库房，按要求理清各种采购、储藏、付款的帐目，对帐卡、物一致性和采购的低价、廉洁性负责。15、确保准时开饭，员工按时就餐，检查和维持就餐秩序。16、负责检查食堂卫生、用餐器皿消毒情况，确保用餐安全，并控制卫生消毒用品、洁具的耗用。17、合理安排员工工作，做好每餐的卫生清扫和定期大清扫工作。18、及时安排并完成领导临时下达的客饭或宴请任务。419、提出不断提高餐饮服务质量、服务技能的方法，并不断提高综合服务水平。20、负责下属员工的业务。

7、监督，指导、培训或牵头培训下属厨师、厨工的操作技能，做好绩效考核工作。21、负责监督下属员工，工作时应着清洁工作服、戴口罩并保持个人健康和卫生。厨师1、接受司务长指命，完成食堂三餐食物的烹饪加工，对食物卫生、口味提高、加工设备维护负责。2、不断改进、提高烹饪技能和服务水平。3、按司务长分工，完成食物原料检验、仓库储存、库存帐目做帐、原料出库工作（可承担其中一项或几项工作）。4、按司务长分工，完成食物原料或半成品供应商选择、采购比价任务。5、保持个人健康和卫生。厨工1、接受司务长指令，承担员工就餐全过程中的（食物原料选择、清洗、切配、搬运等）厨房辅助性工作。2、负责出售食物，并及时回收、清洗用后的餐具，清理餐桌，清扫地面，确保用餐器皿、场地的清洁。3、学习烹饪技能，制作简单食物，并不断提高服务水平。4、按司务长分工，完成食物原料或半成品的供应商选择，原料检验、仓库储存、库存帐目做帐、原料出库和搬运的一项或几项工作。5、协助维持就餐秩序，营造良好的就餐环境。6、负责本工作区内所有用品、物品清洁工作，使之摆放有序，食物与清洁用品必须分开存放。完成本责任区的卫生清扫。7、保持个人健康和卫生。物。

8、业管理1、对生活后勤物资的管理，登记备案归档，保护公司的财产，降低费用支出。2、根据公司卫生管理程序对整个公司的环境、清洁卫生进行的管理，指导清洁工的工作，检查工作效果，保证工作与生活环境的清洁卫生。3、合理安排员工宿舍，并根据要求为公司来访客户，安排住宿。4、对饮用水的控制与管理，制定公司饮用水的购买计划并执行。5、负责生活区用水、用电的审核计算。6、负责生活区的安全消防管理，消除安全隐患。网络、行政管理1、保证公司电脑网络系统的正常运行，发现故障，及时判断故障点与原因。小故障及时排除，大故障及时与保修单位联系。2、协助相关部门组织落实电脑系统软件的分析、研制、完善、升级、维护和人员培训及开发工作。3、负责公司网络的管理和系统数据库的管理，对计算机系统软件及硬件的故障及时进行处理。4、熟悉网络的结构、走向、节点位置、交换机位置。5、负责对网络系统进行查、杀毒操作。每日运行一次查、杀毒程序，检查“防火墙”运行情况，确保系统无毒运行。56、负责公司网络的规划与建设及公司网络应用软件（简单）的开发。7、负责对域用户的添、删、改的维护，添、删、改用户必须经主管领导批准后实施。8、负责网络中心。

9、文书档案的归档工作及协助完成部分办公室文员工作及行政管理工作。9、牵头完成各类办公设备维护、维修工作，电话卡、手机费等费用管理。10、积极学习新技术，掌握新设备，做到“一专多能”。11、负责办公室行政管理事务。文员1、负责所用设备及相关办公设备的维护、保养及耗材的管理。2、执行文印管理制度，负责公司计算机公文资料的管理，不得随意传播未经许可公开任何信息。3、根据部门主管的安排负责公司各部办文件、资料的打印、油印工作，及时安排文件责任人校对，并负责所需份数的复印和装裱。4、负责管理各部门复印机的使用及复印登记工作。按规定要求进行复印，注意做好保密工作。5、负责办公室通知、工作标准及各类管理文件的发放。6、负责办理公用报刊、杂志的征订。7、负责收集各部门办公用品、用具的采购计划，统计后报上级审批。8、负责发文稿的文号登记管理及办公室各类文书的登记、传阅、催办、送印、分发、归档等。协助相关人员开展企业文化创建活动。9、协助主任对公司固定资产、办公家具的统筹管理。文体活动服务员1、建立和保持相关费用帐目，完成帐目结算、审核、交接工作。2、负责咖啡厅饮料和药品出售、简单医疗救护、厅内环境卫生清扫。

10、、音乐和娱乐用具管理等娱乐服务与设施管理。司机1、协助安排公司每天的派车用车计划，确保公司公务用车需要（车队队长）。2、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。3、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆正常行。4、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程。5、每次出车回来后，如实填写行车记录或加油用油记录，向派车主管汇报出车情况。6、认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出统计报告和降低成本的建议。7、单独为公司领导出车时，兼有驾驶员和警卫员、服务员职责。8、严格执行保密制度.，不散布各种消息。清洁工1、按物业管理员要求清扫公用区域，别墅内公用区域、辅助房公用区域卫生并保持整洁。2、按物业管理员要求烧开水，供应辅助房员工。3、部分公用纺织物清洗，部分其他的临时性工作。保安1、（队长）安排、协调保安员日常工作，指导、培训其工作技能。做好与公安等部门的联系工作，落实各项措施，确保全公司安全。62、实行门禁管理，查核进出公司的人员、物品、车辆，保留相关单据，做好相关记录，及时制止违纪员工，防止。