您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 述职报告 > 岗位说明-现场销售.
部门职位名称工作内容任职资格(包括教育背景、培训经历、经验要求等)上级主管直属下级人员销售部销售1、房地产项目的推广与销售2、现场操作水平及业务流程的熟知与应用;3、客户资源的开发与维护、客户的现场接待、谈判和追踪以及客户的签约和入住等,4、客户梳理、分析及解决问题能力、促单及配合的能力和意识;5、不断的学习房地产专业知识,定期考核;6、对统一口径的偏执执行;28岁以下,本科以上学历,形象气质好,具有较强的表达、协调能力和良好的团队合作精神,能承担较强的工作压力,具有房地产销售经验者优先,年轻且富有朝气,责任心强,亲和力强。销售部经理无销售部内勤1、表格管理:⑴每日销售情况的统计与汇报:每天统计当天、当月、当年成交情况,如成交套数、面积、合同金额及回款情况⑵销控的及时更改与管理:①每日与销管部核对退房、留房、调房及时做到二次销售②监督销售人员售出房屋后及时划销控⑶各组评比表的更新:每日核对各组成交情况,及时更改白板各组完成量2、费用管理:⑴日常办公用品的管理与分配⑵部门管理费用的控制与每周部门人员的报销28岁以下,本科以上学历,从事过建筑或房地产内业资料管理工作,熟悉地产工作流程,熟练操作计算机,责任心强。销售部经理无****各岗位说明销售部主管1、 根据月初财务指标,分析上月来访成交数量,将财务指标落实到各个小组,并与现场统筹安排工作计划,制定考核标准,并协助销售管理部门完成合同的签定与资金的回笼。2、根据实际情况制定现场的客户接待流程,保证客户最大成交转化率,并做好客户积累,同时为客户后期梳理提供支持,严格要求员工执行,能达到对高目标的支持。3、根据销售和工程进度的变化,对操作口径及时更新和总结深化,保证操作口径的正确性和及时性.,从口径中总结项目优势、劣势,每天全员进行统一口径的深化和丰富,持续进行。4、每日现场例会及时总结出现的问题,进行交流与沟通。随时关注团队工作进度与状态5、协助项目经理创造良好的工作氛围,增强团队凝聚力。6、制定员工培训计划与考核体系。7、根据内勤反馈的信息随时关注每天销售动态与余房情况,指导企划组制定整体销售思路。8、管理现场物业工作,增强卖场舒适度,创造良好的客户体验。28岁以下,本科以上学历,1年以上销售管理经验,性格开朗,语言表达能力强,工作勤恳,良好的团队合作精神。销售部经理销售及内勤
本文标题:岗位说明-现场销售.
链接地址:https://www.777doc.com/doc-885924 .html