某化纤企业后纺工段长职务说明书

某化纤企业后纺工段长职务说明书岗位名称后纺工段长岗位编号所在部门某分厂岗位定员直接上级分厂生产主管职系直接下级后纺值班长工资等级所辖人员岗位分析日期本职：制定和实施工作计划，带领工段完成分厂下达的产、质、耗各项指标和任务。职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织协调工段内人员配置，实现生产正常进行。工作时间百分比：25%工作任务根据生产需要及人员工作积极性等情况，进行合理的人员配置，确保生产顺利进行。做好管辖范围内下属员工的思想沟通交流工作。每月定期主持召开会议，进行生产总结、提出改进意见及措施并监督实施。职责二职责表述：负责制定考核制度、落实考核方案。工作时间百分比：40%工作任务为顺利完成产质耗各项生产指标，制定执行相关纪律、操作、设备等方面的考核方案。针对各个时期、各种情况下出现的问题，及时补充、修改考核方案。保证各种考核公正公平公开的进行，确保产质耗的顺利完成。职责三职责表述：负责安排生产品种的更换及顺利开车生产。工作时间百分比：10%%工作任务按照生产要求，安排产品品种的更换。协调生产、工艺、设备方面的关系，确保品种更换的准确及时。职责四职责表述：负责组织员工学习操作技能，进行安全知识培训。工作时间百分比：15%工作任务组织进行每月的安全知识培训，时刻提醒下属员工将安全生产放在首位。对新进员工进行为期1~2天的初步安全和生产情况培训。组织员工进行操作技能及新设备使用方面的培训，为更好的生产打基础。职责五职责表述：工作时间百分比：工作任务职责六职责表述：工作时间百分比：工作任务职责七职责表述：完成上级交办的其他工作.工作时间百分比：10%权力：1、工段范围内的总体生产业务的指挥权、考核权。2、下属人力资源分配调动任免权。3、下属员工的工资、奖金分配权。4、常用生产设备的建议购买权。5、生产品种安排的提前预知权。6、各类安全生产、重大事故的知情权。工作协作关系：内部协调关系某分厂前纺工段长、成品工段长、保全工段长、质检主管、工艺主管。外部协调关系任职资格：教育水平中专以上文化程度专业化工及相关专业培训经历接受设备管理、质量管理以及企业管理知识培训。经验2年以上后纺工作经验，2年以上基层管理岗位经验。知识精通DTY工艺流程，掌握人力资源管理方法，通晓设备专业知识。技能技巧熟练掌握设备操作方法，具有较强的管理知识。其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境车间办公室环境工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档及传达部门和人员通知、便条、备忘录、汇报文件或报告、总结考核要点生产安全正常的进行，产质耗各项指标的完成。备注：