景区管委会最新年度工作总结范文和下一步文旅产业发展工作计划

景区管委会年度工作总结范文和下一步文旅产业发展工作计划景区管委会年度工作总结和下一步文化旅游产业发展思路一、xxxx年工作总结一年以来，xx管委会在疫情防控常态化的背景下，以文旅深度融合发展为契机，聚力改革创新，奋力拼搏赶超。克难攻坚、纵深推进，以专班形式推进融资及资产整合、旅游秩序管理、旅游营销、旅游服务质量提升、荆山文旅、曲江文旅、重大项目攻坚、xx世界地质公园、“微改造、精提升”、文化名山建设等十大重点工作，获得了全省首个“无废景区”荣誉称号、x省生态文化建设突出贡献集体奖、x省智慧旅游景区荣誉称号，xx博物馆获批xxxx-xxxx年全国科普教育基地。主要有七个方面：一是招大引强有效果。招商引资历年结转亿元产业项目到位资金x.xx亿元，完成率xxx.x%，招引落地亿元以上产业项目x个，完成率xxx%。荆山文旅、曲江文旅、欢瑞世纪等重大招商引资项目签约落地，xx建国度假酒店（xx房车营地）、曲江书屋、xx（国际）研学营地已正式对外营业。同时，积极招引中青旅、港中旅、首旅集团、携程、驴妈妈、祥源控股集团等文旅头部企业，中青旅、携程、驴妈妈等三家企业已来雁调研并签订战略合作协议，助力景区新型业态多元化。二是项目建设有速度。为改变xx“谷底看山”的游览模式，推进xx显胜门中高山游线，启动方洞景区业态提升工程，已完成接线游步道工程招投标工作，聚仙阁高空水书进入施工图设计阶段。环境保护与产业发展同时进行，既建成大型旅游集散中心南岸商铺快餐店工程，也开展水资源涵养保护，完成白溪x号堰坝、响岩门里水毁工程修复工程。为改善景区村生活质量，推进景区村供水管网建设、xx景区村能仁村道路改造及电力管网“上改下”工程，开工建设大荆镇西二村安置房、泽前安置房，提升景区居民获得感。改善景区基础设施水平，大力开展学士路沿线提升改造工程，大龙湫检票口公厕及场地铺装工程、能仁村三官堂至能仁寺公路改建工程、能仁村游步道工程、响岭头村游步道（三期）建设工程等重点项目。三是智治赋能有创新。xx核心景区内全面覆盖移动xG网络，打造全国首个“xA+xG”智慧景区，入选中国xxxx智慧旅游景区xxx强。以景区大数据为支撑，建成全国首个AR智慧管控平台，实行门票、景交一票制，完善在线购票平台。承办x大花园--十大名山公园走进xx暨“魅力名山·;智治赋能”论坛系列活动，为xx数字赋能高质量发展提供高水平平台。在景区数字化的同时，全力推进省级“无废景区”创建，成功创成x省首个“无废景区”，并在全省“无废城市”建设工作推进会上作典型案例交流，提升景区知名度。四是旅游秩序有改善。以xA后续整改为契机，成立xA旅游质量提升监督员队伍，整理《xxxA级景区整治提升任务分解表》共x批xxx项问题，现已基本完成整改。有效将理论和实操相结合，组织开展xA级景区旅游服务质量提升培训会。为解决影响景区秩序的历史遗留问题，专门对超龄摄影人员滞留景区等违规行为展开督查，解决了xxxx年以来历史遗留的xx名超龄摄影员，有效地维护了景区的正常旅游秩序。为提升景区景点入口的观赏性，对灵峰入口花海进行改造设计，达到四时有花、四时不同的效果，春节期间，百余株梅花争相开放，成为了景区新的网红打卡点。五是配合整改有决心。完成市委巡察整改涉及x大类，xx项，xx个具体问题，xxx条整改措施，已完成xxx条整改措施，基本完成后续整改工作。按照上级文件的相关要求，完成x家生产经营类事业单位改革，成立旅游服务中心接收安置相关人员。为切实保障民生就业，解决xx户中小旅馆的民宿类特种行业许可证审批困难问题及部分D级危房修建审批。配合xx市审计局对我委领导任期内经济与自然资源审计工作，历时两个月，完成对两大模块的审计工作。六是文化雁荡有特色。深挖厚掘xx特色文化与自然资源禀赋，全力打造“文化雁荡”品牌。推出“百年风华·;红韵雁荡”百年党建红色主题线路，被x卫视、xx日报等多家媒体转载，x.x万人次体验xx红色主题游产品。举办能仁寺方丈升座活动、“山水雁荡·;名家书画展”等大型活动，成功策划出版首套文化系列丛书《雁荡文踪》、《徐霞客游xx日记》。为促进xx文化挖掘与发展，定制了《“文化雁荡”建设三年行动计划》。七是队伍建设有成效。开展党史学习教育主题活动，召开x次党委理论中心组学习扩大会，围绕主题开展交流研讨。邀请x位专家教授进行授课，分别讲授党的十九届六中全会精神等专题党课，举办学“七一讲话”党史学习教育培训班，委班子成员、党支部书记上“七一讲话”专题党课。开展青年干部党史学习教育微党课比赛，组建xx青年宣讲团到景区村开展宣讲，制作宣讲视频在管委会网站和钉钉群展播。全面落实党建和全面从严治党主体责任工作，全年共调整干部xx人，提拔正科级干部x人，惩处违规违纪问题xx人，提升工作纪律作风。二、xxxx年工作思路xxxx年，xx管委会将深入学习贯彻落实《奋战“一三一〇”争当九大标兵在共富路上全力打造“醉美之城·;幸福xx”》工作报告精神，对标全省xA级景区前三强，系统谋划文旅头部企业招引，对标一流景区提升品质，持续更新迭代产品，全力重振“中国东南第一山”雄风，助力全域描绘新时代xx版“富春山居图”。xxxx年工作将围绕以下八个方面展开：第一，招大引强促发展。围绕“xx区高质量跨越式发展”布局，强化业态招引提升工作，针对性地对接文旅运维企业、文旅策划企业和文旅地产企业。为助力景区项目建设，积极跟进国家林草局针对《总规》进行的部际联席会议，持续全力推进《总规》报批工作（总规已列入第一批（x家）待批目录名单，只待国家林草局重新正式启动国家风景名胜区的审批），为更多的项目落地提供政策支撑，减少空间规划与土地红线问题带来的项目停滞问题。同时，加快推进与曲江文旅、荆山文旅、景域驴妈妈等项目合作开发，建成荆山文旅-xx文旅合作项目，做好芙蓉池水资源开发和“四个一工程”相关前期工作，开工建设xx建国度假酒店二期项目、xx国际研学营地二期、xx水上运动二期、雁山书院等业态项目。第二，智治赋能谋升级。以数字化为总抓手，让智慧旅游更智慧。通过数字化技术、数字化思维和数字化认知，实现从工具理性到制度理性的大变革，让xx智慧旅游更加“智慧”。继续通过元宇宙技术、GIS、人工智能、无人机、大数据、物联网、xG网络、云计算等前沿技术，建设xx大数据中心、智慧管理、智慧服务、大数据分析四大块内容，构建起了“xx智慧景区大脑”，实现景区真正意义上的“智能化、智慧化”管理和服务，开创了智慧景区新变革。通过多交流，借外力，取长补短，提内效，以移动客户端应用建设为重点，在智慧景区建设上狠下功夫，创建成全国“智慧景区”新标杆。第三，文旅融合创品牌。重塑“三山五岳”、“奇秀雁荡”旅游强势品牌，书写xx新故事。整合xx公众号，突出xx旅游主题，按照“吃、住、行、游、购、娱”的游客基本需求，深入挖掘梳理提炼主题元素，完善xx经典线路，规划打造满足不同旅游团体的多元化产品；重新制作《xx旅游攻略书》、丰富景区伴手礼等宣传促销品，通过携程、抖音等平台向外品牌宣传；开展行业精品包装，如民宿、小吃等；打造定期如每季度开展主题活动，让不同时期来xx的游客体验不一样的xx。第四，新兴业态谋创新。继续推进景区“微改造、精提升”项目和核心景区改造提升工程，开工建设卧龙谷——方洞接线游步道工程、灵峰夜景提升工程，启动灵岩——净名谷——三折瀑中高山游线开发工程、方洞景区高空水书吧项目，补足景区体验业态项目短板。升级观光旅游产品，植入网红打卡点，全面升级观光体验。拓展休闲度假产品，完善主题酒店、特色民宿等高品质休闲度假设施，形成“山内观光、山外度假”的全域旅游格局。创新多元体验产品，对接市场消费新趋势，导入夜游体验、文创演艺、研学教育等时尚新潮产品。优化线路产品组合，融合xx及周边新业态，以疗休养产品、休闲康养产品、研学游产品、山水诗路产品和旅拍产品为重点，打造更多旅游+复合型产品，迎合满足市场特色化需求。第五，政企分离奔上市。夯实基础，着力打造高标准现代企业管理制度。以管委会管理体制调整为契机，推动理顺集团行政管理机制，优化经营管理模式，配齐配强领导班子和中层干部，完善企业法人治理结构，启动企业薪酬绩效改革，着力打破“大锅饭”现状，逐步形成“薪酬能高能低、人员能上能下、凭绩效论优劣”的干事创业氛围。加强成本费用控制，完善内部财务管理制度，实行年度资金预算制，合理分配各部门资金预算，加强费用使用监管，严格控制日常性费用支出，减少不必要的费用支出。第六，雁荡文化促融合。大力实施“文化+”行动，谋划文旅产业融合发展。xx管委会围绕《“文化雁荡”建设三年行动计划》，将持续围绕“文化雁荡”建设目标，深入挖掘“xx文化”内涵，充分利用摩崖碑刻、古刹宗教、文献著作资源，解码xx优秀传统文化基因，开展“宋韵xx”传承研究，凸显“xx文化”品牌。完成第八批国宝单位龙鼻洞摩崖碑刻周边环境改造提升工作，推进“一代词宗”夏承焘先生墓修缮和周边道路修建工作，做好历史遗迹在xx的活化、场景化和产品化落地。开办xx艺术馆，成立xx书社，推进旅游与文化的融合发展，举办十八古刹摄影展、“xx人画雁荡”画展首届龙鼻洞摩崖碑刻诗词大会、“方寸天地·;印迹雁荡”活动、xxxx中国xx第三届“布谷·;布谷”创意市集活动”、第八届夫妻文化节等活动，打造“佛教名山”、“爱情名山”品牌，做大做强“文化雁荡”金名片。第七，多元营销拓客源。转变模式，着力打造高水平宣传营销体系。考虑疫情常态化的市场情况，适度调整渠道商奖励政策，进一步抢占市场，恢复景区人气、拓展中远程市场。借助赛事多元化及广覆盖的媒体的宣传力，举办“xxxx全国飞拉达争霸赛”等体育赛事。拓宽销售推广渠道，整合景区及周边旅游资源、销售渠道和地面服务，以xx公司为中心，在各大客源地开设营销中心（办事处），打造xx旅游一站式服务平台，实现线上线下一体化营销。同时，与景域驴妈妈开展合作，就旅游项目的策划规划合作、旅游品牌营销及节庆活动策划执行、景区运营管理、旅游IP及投资合作项目、文旅融合发展等方面开展深度合作，通过“规划、投资、建设、营销、运营、销售”一体化手段，助力xx文旅产业高质量发展。与携程集团合作，发挥xx景区的优势和资源，赋能xx的全域旅游，以“奇秀山水雁荡之约”为主题，通过打造星球号营销阵地、共创景区IP活动、联合开发景区文创产品、打造xx高端产品生态升级，进一步激发xx旅游服务业的创新活力，提升景区品牌形象。第八，队伍建设正风气。加强对党的十九届五中、六中全会精神贯彻落实和党史学习教育开展情况的监督检查，抓好全面从严治党的年中、年终考核工作与“四风”建设。落实好党风廉政建设责任制，继续抓好“两个责任”和“一岗双责”的监督落实。引导领导干部把党风廉政建设的要求体现到分管区域工作的管理上，坚持党风廉政建设与日常生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核。完善干部竞争机制，促进人才脱颖而出。改进干部考察工作，提高识人用人水平。在选拔任用干部时，进一步完善民主推荐、民主测评和考察报告制度，拓宽考察面，从定期向平时延伸，把考察与考核相结合，更加全面、准确地评价机关干部。进一步理顺人员配备，通过公开竞聘、民主推荐、内部交流等方式，根据工作责任轻重、所需能力要求、工作复杂程度，科学合理地进行职位配置，将合适的人配备到相应的岗位。