岳西县庆源小区监理期报

岳西县建设监理公司工程建设监理期报二○○六年十月总第一期工程名称：岳西县庆源小区1#楼建设单位：岳西县房地产综合开发有限公司勘察单位：岳西县现代建筑设计院勘察队设计单位：岳西县现代建筑设计院承包单位：安庆市住宅建筑有限公司岳西分公司项目监理部（章）：总监理工程师：日期：2006年10月25日工程及监理工作概况期报表二○○六年十月本期月工程主要节点动态：工程目标变更；施工环境动态；其他大事记（开工/验收情况、接受检查情况、重要会议、停复工情况、参建单位动态、合同签定及变更等）施工动态：本期月施工单位完成了以下工作：承台、基础梁混凝土浇筑；砖基础砌筑；底层防潮层和预制板架空层；一—三层钢筋、模板安装，外脚手架一、二层搭设；一层、二层、三层柱及楼面砼浇筑。工程变更：①1轴交F轴、D轴基础偏位与原设计图纸不符，设计及勘察相关人员到工地现场查看同意变更。②其他变更见《工程变更单》。检查情况：10月20日基础分部工程验收；会议：在工地会议室召开工地例会，总结7、8月份工作、计划安排后期工作。其它大事记：1、设计单位对工程变更的项目未出具《工程变更单》；2、施工场地内高压线路存在安全隐患，请业主安排处理；（1轴一侧）总监：储节群制表：储月萍日期：2006年10月25日工程监理质量控制期报表二○○六年十月本期质量控制情况汇总材料报验（本月/累计）3份设备报验（本月/累计）0份测量报验（本月/累计）1份检验、试验（本月/累计）4份分部工程完成数（本月/累计）1份分项工程完成数（本月/累计）3份发出监理通知（质量控制类）（本月/累计）12份本期工程质量情况汇总；本期月质量情况及分析；监理措施及效果质量情况：①承台、基础梁砼浇筑情况较好，无明显蜂窝、麻面、缺棱掉角现象，截面轴线尺寸、等均符合规范要求，观感较很好。③砼表面平整度较好，高度、宽度符合设计要求；④所有材料经过二次复试全部合格；⑤资料同步到位，基本齐全。监理措施及效果：①需要旁站监理部位均已安排旁站，砼浇筑实行旁站；②标高控制用水准仪复测，均符合要求；③承台、基础梁砼浇筑时主要控制了两个方面：一是保护层，现场按排一名钢筋工对变形的进行整改。下月质量控制工作计划主体分部总监：储节群制表：储月萍日期：2006年10月25日工程进度控制情况期报表二○○六年十月本期计划完成形象进度基础分部本期实际完成形象进度已完成本期提前/滞后天数累计提前/滞后天数原合同规定的工期45天本月批准延长工期累计批准延长工期预计工程竣工日期2007年8月1日已进行的工期时间已进行占合同总工工期本期工程计划完成情况分析、监理措施及效果；总进度计划预测分析及对策实际工期与施工进度安排相比基本同步。目前天气睛朗，气候适宜，是从事建筑活动最理想时期，督促施工单位合理安排，抓紧工期。下期进度控制工作计划主体分部总监：储节群制表：储月萍日期：2006年10月25日工程投资控制情况期报表二○○六年十月工程总造价约249万元预付工程款/本月监理批准付款10万元累计批准付款（额）10万元本期工程计量与支付、监理控制措施及效果、工程总投资分析根据招标文件和施工合同规定，工程款按形象进度支付，10月22日付工程款10万元（基础完工）。下期工程示支付计划及投资控制重点合同规定主体每层付工程款20万元，下期要支付工程款120万元，主体验收合格付装饰备料款40万元。总监：储节群制表：储月萍日期：2006年10月25日监理总情况动态期报表二○○六年十月本期监理工作小结一、监理部人员及分工变动情况：无变化本月日历天30天本月工作日30天监理通知单（本月/总）0/9份本月批准延长工期/工程临时/延期审批表（本月/总）/费用索赔审批表（本月/总）/例会纪要（本月/总）1/6份专题会纪要（本月/总）/监理工作联系单（本月/总）/工程变更单（本月/总）1份二、监理部其他主要工作及效果、下步计划：①协助业主完善处理未完成的事项；②督促施工单位完成十月份计划安排的工作；③要求施工单位做好工地明文施工工作。总监：储节群制表：储月萍日期：2006年10月25日岳西县建设监理公司工程建设监理期报二○○七年四月总第二期工程名称：岳西县庆源小区1#楼建设单位：岳西县房地产综合开发有限公司勘察单位：岳西县现代建筑设计院勘察队设计单位：岳西县现代建筑设计院承包单位：安庆市住宅建筑有限公司岳西分公司项目监理部（章）：总监理工程师：日期：2007年4月15日工程及监理工作概况期报表二○○七年四月本期期工程主要节点动态：工程目标变更；施工环境动态；其他大事记（开工/验收情况、接受检查情况、重要会议、停复工情况、参建单位动态、合同签定及变更等）施工动态：本期施工单位完成了以下工作：外墙脚手架搭设；一—七层墙体砌筑，一—七层构造柱、楼梯、楼面及屋面砼浇筑；工程变更：见《工程变更单》。检查情况：2006年10月23日二层楼面（14—6轴）钢筋、模板验收；2006年10月30日三层楼面（27—15轴）钢筋、模板验收；2006年11月16日四层楼面（27—15轴）钢筋、模板验收；2006年12月14日五层楼面（27—15轴）钢筋、模板验收；2006年12月29日六层楼面（27—15轴）钢筋、模板验收；2007年元月21日七层楼面（27—15轴）钢筋、模板验收；2007年2月6日屋面（27—15轴）钢筋、模板验收；（分三段施工，各工种之间交叉作业）会议：无其它大事记：1、设计单位对工程变更的项目未出具《工程变更单》；2、设计图纸中未设计的在单位工程交付前已施工项目（如进户门，质量不符合要求）；总监：储节群制表：储月萍日期：2007年4月15日工程监理质量控制期报表二○○七年四月本期质量控制情况汇总材料报验（本月/累计）份设备报验（本月/累计）份测量报验（本月/累计）份检验、试验（本月/累计）份分部工程完成数（本月/累计）份分项工程完成数（本月/累计）份发出监理通知（质量控制类）（本月/累计）份本期工程质量情况汇总；本期质量情况及分析；监理措施及效果质量情况：①各层柱、楼梯、楼面及屋面砼浇筑情况较好，无明显蜂窝、麻面、缺棱掉角现象，截面尺寸、平整度、垂直度等均符合规范要求，观感较很好。②所有材料经过二次复试全部合格，部分电渣压力焊接头试拉合格。③资料同步到位，基本齐全。监理措施及效果：①需要旁站监理部位均已安排旁站，楼面砼浇筑连续旁站；②标高控制用水准仪复测，均符合要求；③楼面及屋面砼浇筑时主要控制了两个方面：一是保护层，主筋保护层要求施工单位绑扎砼垫块，负筋保护层要求施工单位绑扎马凳铁，现场按排一名钢筋工对变形的进行整改。二是表面平整度，板模抄平检测，砼表面找平时要求在50线处带线操作，效果明显。下月质量控制工作计划装饰装修分部总监：储节群制表：储月萍日期：2007年4月15日工程进度控制情况期报表二○○七年四月本期计划完成形象进度主体分部本期实际完成形象进度已完成本期提前/滞后天数/累计提前/滞后天数/原合同规定的工期365天本月批准延长工期/累计批准延长工期/预计工程竣工日期2007年8月1日已进行的工期时间已进行占合同总工工期本期工程计划完成情况分析、监理措施及效果；总进度计划预测分析及对策实际工期与施工进度安排相比基本同步。目前天气睛朗，气候适宜，是从事建筑活动最理想时期，督促施工单位合理安排，抓紧工期。下期进度控制工作计划主体分部总监：储节群制表：储月萍日期：2007年4月15日工程投资控制情况期报表二○○七年四月工程总造价约249万元预付工程款40万元本期监理批准付款120万元累计批准付款（额）130万元本期工程计量与支付、监理控制措施及效果、工程总投资分析根据招标文件和施工合同规定，工程款按形象进度支付，每层支付20万元，共计支付140万元，另外根据合同精神主体验收合格后支付装修分部工程备料款40万元。下期工程支付计划及投资控制重点下期要支付装修阶段工程款付装饰备料款40万元，外墙面装饰完工付30万元，余款待工程验收合格后全部付清（扣除5%的保修款）。总监：储节群制表：储月萍日期：2007年4月15日监理总情况动态期报表二○○七年四月本期监理工作小结一、监理部人员及分工变动情况：无变化本期日历天200天本月工作日200天监理通知单（本月/总）4份本月批准延长工期/工程临时/延期审批表（本月/总）/费用索赔审批表（本月/总）/例会纪要（本月/总）/专题会纪要（本月/总）/监理工作联系单（本月/总）1工程变更单（本月/总）1份二、监理部其他主要工作及效果、下步计划：①协助业主完善处理未完成的事项；②督促施工单位完成本期计划安排的工作；③要求施工单位做好工地文明施工工作。总监：储节群制表：储月萍日期：2007年4月15日岳西县建设监理公司工程建设监理期报二○○七年八月总第三期工程名称：岳西县庆源小区1#楼建设单位：岳西县房地产综合开发有限公司勘察单位：岳西县现代建筑设计院勘察队设计单位：岳西县现代建筑设计院承包单位：安庆市住宅建筑有限公司岳西分公司项目监理部（章）：总监理工程师：日期：2007年5月——8月工程及监理工作概况期报表二○○七年八月本期工程主要节点动态：工程目标变更；施工环境动态；其他大事记（开工/验收情况、接受检查情况、重要会议、停复工情况、参建单位动态、合同签定及变更等）施工动态：本期施工单位完成了以下工作：装饰装修分部工程、屋面分部工程、给、排水分部工程、电气分部工程的施工。检查情况：2007年8月28日装饰装修分部工程、屋面分部工程、给、排水分部工程、电气分部工程工程通过验收；其它大事记：无总监：储节群制表：储月萍日期：2007年8元月31日工程监理质量控制期报表二○○七年八月本期质量控制情况汇总材料报验（本期/累计）5份设备报验（本期累计）测量报验（本期/累计）检验、试验（本期/累计）3份分部工程完成数（本期/累计）4份分项工程完成数（本期/累计）16份发出监理通知（质量控制类）（本期/累计）本期工程质量情况汇总；本期质量情况及分析；监理措施及效果质量情况：1．内、外墙粉刷表面清洁、平整、接缝处较顺滑无明显接槎，立面垂直，阴阳角方正；2、外墙涂料表面平整度较好，无明显色差，观感较好；3．屋面防水层及电线敷设、水管安装质量符合要求，观感一般;；4．钢材、水泥经过二次复试全部合格，所有进场材料均合格证，经查看全部合格；5．资料基本齐全，工程整体观感一般。监理措施及效果：1．需要旁站监理部位均已安排旁站，其余部位采取平行检查、巡视监理；2．轴线复测符合要求；下期质量控制工作计划无总监：储节群制表：储月萍日期：2007年8月31日工程进度控制情况期报表二○○七年八月本期计划完成形象进度装饰装修分部工程、屋面分部工程、给、排水分部工程、电气分部工程、防雷及接地子分部工程本期实际完成形象进度已完成本期提前/滞后天数累计提前/滞后天数原合同规定的工期365天本期批准延长工期累计批准延长工期预计工程竣工日期2007年8月1日已进行的工期时间已进行占合同总工工期本期工程计划完成情况分析、监理措施及效果；总进度计划预测分析及对策实际工期与施工进度安排相比有所滞后。目前天气睛朗，气候适宜，是从事建筑活动最理想时期，督促施工单位合理安排，抓紧工期，争取在九月初全面交付。下期进度控制工作计划无总监：储节群制表：储月萍日期：2007年8月31日工程投资控制情况期报表二○○七年八月工程总造价约249万元预付工程款0万元本期监理批准付款30万元累计批准付款（额）190万元本期工程计量与支付、监理控制措施及效果、工程总投资分析根据招标文件和施工合同规定，工程款按形象进度支付，每层支付20万元，共计支付140万元，另外根据合同精神主体验收合格后支付装修分部工程备料款40万元。下期工程支付计划及投资控制重点本期支付装修阶段工程款30万元，余款待工程验收合格后全部付清（扣除5%的保修款）。总监：储节群制表：储月萍日期：2007年8月31日监理总情况动态期报表二○○七年八月本期监理工作小结一、监理部人员及分工变动情况：无变化本期日历天122天本月工作日110天监理通知单（本月/总）2份本