创业计划书粮油店

参考资料，少熬夜！创业计划书粮油店在不断进步的时代，我们能接触到商业计划书的地方越来越多。商业计划书是一份用来描述与拟创办企业有关的内外部环境条件和要素的文件，是为企业发展提供一个指示图和衡量企业进步的标准。想学习拟定商业计划书却不知道找谁咨询？以下是网友为大家整理的经营计划书粮油店，仅供参考，希望对大家有所帮助。创业计划书粮油店1一、项目选定起因1、不管经济形势如何，吃作为基本诉求不会改变；2、随着生活节奏的改变，购买大米的形式与渠道有分化的趋势；3、不同消费能力，不同消费需求的客户对大米的选择形成了多样性；4、老粮店作为逝去的风景，经过目标用户选择，产品选择，现象包装，应该可以重新焕发生命力。二、初步构想1、产品定位为中端为主，要有差异化；2、店面包装以老粮店为基本元素，辅以现代元素包装；3、进货渠道要选好，压低成本；4、通过小区宣传、门店宣传、网络宣传拓宽店面辐射面；5、店面以专卖店形式出现，与市场的普通销售店实现差异化，但店面的设计避免高价店的印象，让客户有进店的欲望，“高而不贵”。三、成本控制1、产品进价；2、铺面成本、人工成本3、确定基本盈利平衡点后，重新定位产品线。四、待解决问题1、选点2、选产品3、选渠道4、铺面、产品、人工、进销渠道的预估，确定出基本运营成本及盈利平衡点，从而确定最终的方案可行性。创业计划书粮油店2一、企业概况主要经营范围：粮、油、奶、蛋、肉等基本生活品的零售和配送企业类别：□生产制造□批发□农业□新型产业□其他二、创业者的个人情况参考资料，少熬夜！以往的`相关经验(包括时间)：1995年6月就职太原市玻璃瓶厂1997年7月在中国人寿保险公司从事寿险销售20xx年3月在安利公司从事美容、营养、营业代表20xx年8月在朔州销售煤炭机械20xx年12月创办“太原市瑞福祥社区粮油配送中心”20xx年10月创办“太原市天顺祥商贸有限公司”教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：20xx年5月参加全国营销培训班20xx年8月～9月，参加太原市两期SYB创业培训班三、市场评估目标顾客描述：目标顾客：太原市下元街道社区居民。太原市下元街道共有18个社区，居民98736，住户约30855户。市场容量或企业预计市场占有率：市场容量：粮：据调查，平均每人每月食用量20斤，乘以社区人数98,736人，等于1,974,720。油：据调查，平均每户每月消耗量为一桶，共消耗30855桶。奶：喝奶人数占总人数的1/4，即98736/4=24684人，每人每月按30袋计，为740,520袋，为740520/20=37026箱。蛋：平均每人每天一个鸡蛋，每斤9个鸡蛋，每天消耗量11000斤，每月消耗330000斤。肉：平均每户每月吃肉8斤，肉的消耗量为246,840斤。市场总量很大。市场占有率按30%～50%计。市场容量的变化趋势：该市场较稳定，需求量只会增加，不会降低。竞争对手的主要优势：⒈人员熟;⒉关系好;⒊品种全。竞争对手的主要劣势：⒈价格高;⒉成本高。本企业相对于竞争对手的主要优势：⒈成本低;⒉价格便宜;⒊供应商送货⒋供应商促销本企业相对于竞争对手的主要劣势：⒈新进入，关系没建立;⒉品种少;⒊员工都是新手。四、市场营销计划⒈产品⒉价格⒊地点⑴选址细节：⑵选择该地址的原因：房租便宜;就近、方便消费者购买和减少上门送货的距离。⑶销售方式(选择一项并打√)□零售商□批发商⑷选择该销售方式的原因：本公司经营的产品是基本消费品，人们购买的特点是方便，所以采取社会销售方式。⒋促销五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他拟参考资料，少熬夜！议的企业名称：太原市天顺祥商贸有限公司企业的员工(请附企业组织结构图和圆拱工作描述书)：职务董事长兼总经理1人月薪1500元