03信息工作规划规范

信息规划管理工作流程生效日期：2003年2月25日第1页共3页文件编号：XJ-WI-XJ-03修订状态：A/0中国南方航空**公司信息技术工作手册1．目的在公司的统一部署和安排下，根据企业内外部环境变化情况，制订公司中长期信息战略规划，通过沟通、监督和协调，保证公司信息战略规划的有效实施。2．适用范围适用于**航空公司信息战略规划管理。3．管理程序:流程职责工作要求相关文件／记录每年12月1日前，收集：规划发展部规划管理岗:集团发展战略、年计划的执行情况、内外部环境分析,包括航线网络、投资项目、科技规划、生产市场营销部：市场预测、销售和服务安全技术部：安全管理，包括空、地财务部：资金使用和****信息技术部：信息化建设人力资源部：人才宣传部：企业文化建设“信息统计分析工作规范”信息技术部副部长根据集团战略、本规划年度执行情况和市场环境发展预测，提出信息技术规划指导意见信息技术部信息技术部制定信息技术发展规划。制订会审后报规划部“规划计划制订规范”开始收集信息提出战略规划指导意见拟订职能战略11信息规划管理工作流程生效日期：2003年2月25日第2页共3页文件编号：XJ-WI-XJ-03修订状态：A/0中国南方航空**公司信息技术工作手册流程职责工作要求相关文件／记录规划发展部副部长汇总信息，并组织研究拟订公司战略规划草案，报规划部部长审核否通过总经理将战略规划草案提交公司总经理办公会讨论、审定否是总经理集团公司审订后以公司名义报集团审核通过规划发展部部长根据集团下达的规划文件，传达精神和要求,研究提出下一年度公司计划的指导意见信息技术部信息技术部制定公司IT支持计划，并报规划发展部批复。“规划计划制订规范”规划发展部部长评估计划实施结果与规划的相适应。是否启动修订程序规划发展部公司总经理根据年度计划执行情况，评估计划制订的质量，并视必要对规划作出调整。经过总经理办公会审核批准。“规划计划修订程序”公司审定集团审定通过组织实施规划拟订战略规划草案批复规划制订公司年度IT工作计划规划调整？1121信息规划管理工作流程生效日期：2003年2月25日第3页共3页文件编号：XJ-WI-XJ-03修订状态：A/0中国南方航空**公司信息技术工作手册流程职责工作要求相关文件／记录总经理规划发展部规划管理岗总经理组织评估规划制订质量，总结经验，提升决策水平。整理交**馆存档**管理规范规划执行总结分析结束2