01项目启动会议(内部)

******项目项目启动会议请将手机调成静音模式，会议即将开始！目录一、项目概况七、项目实施风险及应对策略二、系统上线目标八、需各方配合事宜三、项目重点、难点分析九、采购分析四、项目组组织架构十、售前分析五、项目实施计划十一、原型演示六、近期工作安排一、项目概况1、项目背景2、项目现状3、建设内容4、建设目标5、资金来源6、资金支付7、项目验收一、项目概述项目背景一、项目概述项目现状一、项目概述建设内容一、项目概述建设目标一、项目概述资金来源一、项目概述项目验收（1）项目验收流程一、项目概述项目验收（2）项目验收标准（依据）一、项目概述项目验收（3）项目初验及终验时间项目初验时间：年月日项目终验时间：年月日二、系统上线目标系统上线目标时间：年月日三、项目重点、难点分析1、项目重点分析2、项目难点分析三、项目重点难点分析项目重点分析三、项目重点难点分析项目难点分析四、项目组组织架构1、组织架构2、人员部署3、职责矩阵4、沟通矩阵四、项目组组织架构组织架构四、项目组组织架构人员部署四、项目组组织架构职责矩阵四、项目组组织架构沟通矩阵五、项目实施计划1、项目进度规划2、项目关键里程碑3、项目阶段目标4、项目阶段成果5、项目实施主计划五、项目实施计划项目进度规划五、项目实施计划项目关键里程碑五、项目实施计划项目阶段目标五、项目实施计划项目阶段成果五、项目实施计划项目实施主计划六、近期工作安排1、组织召开需求调研协调会议2、开展需求调研工作六、近期工作安排组织召开需求调研协调会议六、近期工作安排开展需求调研工作七、项目实施风险及应对策略1、项目实施风险及应对策略七、项目实施风险及应对策略项目实施风险及应对策略八、需各方配合事宜1、需各方配合事宜八、需各方配合事宜需各方配合事宜九、采购分析请采购员讲述本项目的采购分析！十、售前分析请售前工程师讲述项目技术内容！九、项目采购分析1、设备预计到货时间2、到货时需要注意的事项3、项目验收所需的原厂家证明文件九、项目采购分析设备预计到货时间九、项目采购分析到货时需要注意的事项九、项目采购分析项目验收所需要的原厂家证明文件十、项目售前技术分析1、投标技术方案2、项目技术要求十、项目售前技术分析投标技术方案十、项目售前技术分析项目技术要求－投标清单十、项目售前技术分析项目技术要求－拓扑图十、项目售前技术分析项目技术要求－需求分析十、项目售前技术分析项目技术要求－详细技术方案十、项目售前技术分析项目技术要求－实施过程中需要注意的细节问题十一、原型演示敬请观看系统原型演示！谢谢！******项目启动会议汇报完毕