02成本信息通报会议制度

海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行海尔地产（集团）有限公司管理体系文件-279-成本信息通报会议制度编制人编制日期审核人签发人修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人签发人海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行海尔地产（集团）有限公司管理体系文件--2801.目的及时反映各项目的成本信息，综述成本的动态变化，分析成本不正常变动部分的原因，确保目标成本的实现；2.职责2.1综述各开发项目的动态成本，分析动态成本与目标成本的差异；2.2新投资项目的测算成本、目标成本工作汇报；2.3成本管理专题：专项成本分析，成本管理的建议等；2.4提交需公司决策的事项；3.工作要求3.1成本信息通报采用会议的形式，由成本管理中心组织成本信息通报会议（以下简称会议）；3.2出席对象：每期会议必须参加人员：集团领导层、企业管理中心、战略投资中心、财务管理中心、成本管理中心、工程管理中心、区域公司等各部门负责人及部门相关人员。若会议内容涉及其他部门，则相关部门也需参加会议；3.3召开时间：会议必须每季度召开一次，原则上时间固定为每季度最后一个月最后一个星期四上午；3.4新项目关键阶段的测算成本及目标成本汇报则在编制完成后及时召开汇报会议；3.5成本管理中心负责会议记录工作，并跟踪执行情况4.支持性文件无5.相关记录及表格无