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供销总社2022年度工作总结范文今年以来,在区政府和上级供销社的正确领导下,我社认真贯彻落实中央、省、市关于深化供销社综合改革的文件精神,创新发展社会化农业服务,着力打造为农服务综合平台,全面提升自身管理水平和为农服务能力,促进系统各项工作高效有序运行,确保各项任务顺利完成。今年,全国供销合作总社监事会副主任王、省供销合作总社理事长朱录先后来江都考察调研,对我社在深化综合改革、加强为农服务方面取得的成绩给予了充分肯定。一、建设基层组织,夯实服务基础一是打造农民综合性合作社。根据省供销总社“农综社”试点工作部署,先后组建了小纪、丁沟2个农民综合性合作社(农综社),多种方式吸收农民和新型农业经营主体入社,强化与农民在经济、组织、利益上的联结,通过开展生产合作、供销合作、信用合作和消费合作,大力拓展和延伸服务链条,提升产业发展水平和经营辐射能力,为现代农业和农民生产生活提供全方位、系列化的综合性服务。二是发展农民专业合作社。立足当地优势资源和特色产业,通过产权联结、业务连接、项目扶持等方式,参办领办种植、养殖、农产品加工销售等专业合作社,牵头组建农民专业合作社联合社,打造种养加一体、农村产业融合发展的联合体,推动生产、加工、流通等领域的合作,促进规模化种养、标准化生产、品牌化经营,在提高农业组织化程度、增加农民收入等方面发挥了重要作用。三是建设农村综合服务社。以“社村共建”为抓手,将供销社经营服务优势与村级组织优势有机融合,突出抓好农村综合服务社的“两超一院”建设和“八家八室”改造工作,把物流(日用品、农资、农产品购销)、资金流(金融服务、资金互助)、信息流(电子商务、线上线下服务)、服务流(代收水电费、快递包裹邮寄、物流快件代收代发)全面融入综合服务社,为广大农民提供便捷、安全、实惠的综合性服务。二、完善服务体系,提升服务功能一是加快农业社会化服务体系建设。以区、镇在建的10个现代农业综合服务中心为载体,组织实施智能配肥、农机服务、农资直供、烘干仓储、统防统治、农民培训、综合服务窗口、金融合作、农药废弃包装物回收、撬装加油、飞防植保等项目,为当地农民社员和新型农业经营主体提供全面、高效的综合性服务。积极探索创新土地托管服务模式,组建农机、植保等专业合作社,为农户和各类新型经营主体提供“耕、种、管、收、加、销”全程服务。二是推进农村流通网络体系建设。以江都“网上供销社”为支撑,改造、提升五大传统经营网络,通过与镇村网点的互联互通,实现了“一网”带“五网”的联动效应。大力发展日用消费品、农资、农产品经营网点,推进“工业品下乡,农产品进城”,形成一网多用、双向流通、线上线下联动的营销格局。目前,全区已发展日用消费品、农资、农产品、烟花爆竹、再生资源等五大网络经营网点达1180个,覆盖全区80%以上的行政村。三是强化农资配送服务体系建设。采用“农资公司+村级组织+种植户+农商行”模式,大力发展“订单农资”,通过村“两委”推荐,与农民社员、种粮大户签订优质农资服务协议,开展化肥农药集中采购、统一配送,减少中转环节,降低农民种植成本,农民购肥每吨可节约费用50——60元。积极开展农资技术咨询服务,指导和帮助农户科学施肥、合理用药,受到了农民群众的普遍好评。三、创新服务载体,拓宽服务领域一是建设农产品展示直销中心。加大农产品“产销对接”力度,建成集农产品展示与销售于一体的江都农产品展示直销中心,通过与农民专业合作社和农产品生产基地的对接,采取产地直销模式,为广大市民直供质优价廉的农产品。目前中心展示直销各类“名优特新”农产品1000多个品种。充分发挥江都供销电子商务有限公司和江都“网上供销社”平台的优势,扩大农产品线上销售,实现了“线上线下”融合发展。二是大力推动农村信息化发展。依托江都供销电子商务有限公司电商运营团队和江都“网上供销社”平台,完善农村电子商务支撑服务体系,培育壮大农村电商经营主体,推进村级网点的信息化改造,建立10个村级电商服务站,为村民提供网上代买代卖、网上缴费、代收发快递、网络订票等服务,缓解了农民“买难”、“卖难”问题,初步构建起上下贯通、高效对接、双向流通的现代经营服务体系。三是积极探索农村金融服务。加强与江都农商行的战略合作,有针对性地创新产品和服务方式,通过拓展“易贷通”金融业务,探索建立多形式的信贷和信用担保机制,缩短办贷环节,为农民和新型农业经营主体提供的便捷、低息的“联合贷”金融服务。截至目前,累计推荐发放优惠贷款3400多万元。积极协助农商行在具备条件的村部无偿提供POS机等设备安装,使农民社员、生产经营单位在涉及农资、农副产品等购销业务支付结算上更加方便、快捷、安全。
本文标题:供销总社2022年度工作总结范文
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