【热选】考核方案范例整理【汇集5篇】

【热选】考核方案范例整理【汇集5篇】为了保证事情或工作能够正确进行，往往需要提前制定计划。计划是解决一个问题或一个项目或一个主题的详细过程。方案的格式和要求是什么？以下是网友整理的考核方案，仅供你参考，希望对你有所帮助。考核方案篇【第一篇】（一）课堂表现。评价内容：1、会听：（专心听老师讲课，听同学发言。）2、会想：（积极思考，有自己的想法。）3、会说：（发言积极，声音响亮。）4、会问：（不懂就问，虚心好学。）5、会合作：（会和同学交流，小组活动积极。）评价方法能很好做到3点以上的得优；做到2点得良；做到1点得合格。（二）作业情况。评价内容：1、按时完成各项作业，包括课前探习。2、作业格式正确，字迹端正。3、作业正确率高或有进步的。评价方法：能很好做到以上2点的得优；做到1点得良。（三）口算评价。根据口算过关情况评价。（四）操作考核方案：1、按要求在钟面上拨一拨。（如：23时、17时30分等）2、用自己喜欢的方法表示出1/6、2/5、7/8。（每人发一张长方形纸，任选其中的一个分数进行表示。）3、先进行必要的测量和操作，再计算下列图形的周长。4、下图是由3个正方体摆成的，分别从正面、侧面和上面看一看，把看到的图形在方格纸上画下来。5、设计一个转盘，转动后使指针落在的区域满足以下要求。⑴不可能落在红、黄、绿以外的区域。⑵指针会经常落在红色区域。⑶指针落在黄色区域和绿色区域的可能性相等。评价方法：可任选四题完成，做对3-4题得优；做对2题得良；做对1题得合格。考核方案篇【第二篇】为了保证学校考核评优工作按照公开、公正、公平的原则圆满完成，并通过考核评优工作，充分肯定每一位教职员工为学校工作做出的贡献，同时，找出差距，促进队伍建设，推进南周事业发展，特制定本方案。一、组织领导：考评领导小组成员：考评工作小组成员：二、考核与评优对象：1、在编（含自收自支编）在职在岗的专业技术人员、行政职员、工勤人员按学年度参加考核与评优；2、校聘人员（临时工和代课人员）和尚未入编的在岗人员参加考核但不参加评优；3、行政干部单列一组考核，行政职员分处室考核；4、有严重违反师德规范（如体罚学生、乱收费以及家教家养屡禁不止等）、违犯国家计划生育政策或违犯国家法律构成犯罪事实者，有在维护学校安全稳定工作中负有重大失职责任者，考核执行一票否决；在全员聘任制中属非正式聘任者，有旷工一次或全年累计事假一周、病假一个月者，在维护学校安全稳定工作中负有一定失职责任者和工作中有不服从学校安排者，评优实行一票否决。三、考核等级与评优指标：1、考核等级分为：优秀、称职、基本称职和不称职；2、评优候选人名额到组，按各组人数20%的比例提名（7舍8入）；3、评优名额全校平衡，基数420人，比例15%，共有指标63人。四、工作程序：领导小组会→大会动员→年级组长、教研组长会议、个人总结填表→分年级组、教研组述职、民主评议、双线提名候选人→领导小组会→候选名单公榜→归纳核实候选人情况→考评小组会→领导小组会→初榜→定榜→上报。五、日程安排：16周：领导小组会。17周：大会动员、组长会议。17—18周：分组述职、候选人公榜，整理材料。19—20周：考核小组会、初选名单公示、定榜、结束工作。六、分组和候选人名额分配情况：1、按学科分组：北校区：第一组：语文组8个；第二组：数学组7个；第三组：外语组7个；第四组：物理组3个；第五组：生物组2个；第六组：政治组2个；第七组：地理组2个；第八组：化学组3个；第九组：历史组2个；第十组：音乐、美术组1个；第十一组：体育组2个；第十二组：研究性学习、计算机1个。南校区：第一组：语文组4个；第二组：数学组4个；第三组：英语组4个；第四组：物理组1个；第五组：化学组1个；第六组：生物组1个；第七组：政治组1个；第八组：历史组1个；第九组：地理组1个；第十组：体育组1个；第十一组：艺术组1个；第十二组：综合组1个。2、按年级分组：北校区：第一组：高三年级16个；第二组：高二年级13个；第三组：高一年级12个；第四组：实验室、信息中心、图书馆3个；第五组：教务、教科、招办3个；第六组：教育处：3个第六组：总务、办公室、工会、保卫：4个；南校区：第一组：初三年级5个；第二组：初二年级9个；第三组：初一年级6个；第四组：职员工人组8个；3、行政单列组（含北校区、南校区）3个。七、注意事项：1、本次考核虽然已经停止执行原三年连优晋升一档工资的政策，但考核是否称职必将成为今后每年一次晋升工资的重要依据，特别是在考核中被评为优秀者，亦有可能享受今后的奖励政策，故有请全校教职员工认真对待；2、填表按年度，述职和考核按学年度；3、填表统一用碳素笔，不能折叠表格；4、每人述职时间为三分钟，重点谈实绩；5、各小组提名不得突破候选指标，如出现得票并列，必须进行多次筛洗；6、各小组提交名单，一定要附推荐票数。长沙市南周中学考核方案篇【第三篇】一、指导思想为加强我校教师队伍建设，提高教育教学质量，深化新课程改革，推进素质教育，健全和规范我校的市、区级骨干教师选拔、培养、管理和考核机制，充分发挥骨干教师在教书育人、教育科研、指导培养青年教师等方面的示范、引领与辐射作用，特制定本方案。二、考核对象在职、在岗的市级“学科带头人”、“骨干教师”，经区教委重新考核审定的区级“学科带头人”、“骨干教师”以及区级学术技术带头人及后备人眩三、考核办法1．区级学科带头人、骨干教师由区教委、进修校等教育行政主管部门进行考核。2．区级学术技术带头人及后备人选考核评价由区人力社保局进行考核。3．市级学科带头人、骨干教师参照区级学术技术带头人及后备人选的考核标准，原则上市级学科带头人考核标准与区学术技术带头人相当，市级骨干教师考核标准与区学术技术带头人后备人选相当，由学校进行考核。4．学校考核的人员，其考核工作由校长室统领，分管教学的副校长主抓，教科室负责材料核实并作出初评，将考核结果报校长办公会审定。5．考核时间为每学年一次，由上级主管部门考核的各类人员的考核结果，学校得到正式通知后予以公布，由学校考核的人员其考核结果在每一年的12月份公布。6．经过考核，等次被确定为“优”的，学校按相关文件标准给予一次性奖励：(1)市、区级学术技术带头人及后备人选：人民币500、300元；(另政府每月应有津贴)(2)市级“学科带头人”、“骨干教师”：人民币500、300元；(若政府每月有津贴则对优秀等级获得者的奖励与学术技术带头人及后备人选同，无津贴则建议适当提高其标准)(3)区级“学科带头人”、“骨干教师”：人民币600、500元。(政府每月无津贴)以三年为一个周期，在周期内考核等次均在“合格”以上的人员，在年度考核、职级晋升、评先评优方面予以优先资格。7．经过考核，等次被确定为“不合格”的，相关主管部门将作出取消资格的处理，有政府补贴的将终止发放，不再享受相应荣誉的一切待遇。此外，学校还将取消其三年之内的年度考核优秀、职级晋升和评先评优的申报资格。四、考核内容及标准●区级学科带头人、骨干教师考核标准(摘自(巴南区中小学骨干教师考核评分表))1．遵纪守法，模范遵守(中小学职业道德规范)和学校规章制度。分值5分。2．认真落实教学常规，优化学科教学工作流程。分值5分。3．服从学校工作安排，认真履行岗位职责，完成教育教学目标任务，所教班级的成绩位于同年级同学科前列。分值10分。4．坚持教育教学创新，每学年在学校或区内上2节以上的研究课、示范课或观摩课。分值10分。5．积极参加学校教研活动，每学年在学校教研活动中作2次以上的书面专题发言，引领其他教师进行教育教学交流和探讨。分值10分。6．积极参加校本培训，每学年在校本培训中至少承担1次以上学术讲座或学术报告。分值10分。7．开展教育教学研究，每学年主研或参与一个教育教学课题研究。分值10分。8．撰写教育教学论文，每学年至少有1篇以上教育教学论文在区级以上的教育刊物上发表或在区以上教研会上交流发言或区级以上教育教学竞赛获奖1次以上。分值10分。分值10分。考核方案篇【第四篇】根据区政府《关于开展“为民、亲民、惠民”活动的实施意见》文件精神，为进一步明确工作责任，确保“为民、亲民、惠民”活动的有效开展，特制定本方案。一、考核对象政府工作部门、乡镇政府、街道办事处。二、考核内容及评分标准1、加强领导，认真推行（5分）（1）各单位行政一把手要高度重视，切实把考核方案所列各项工作摆上重要的工作日程。各责任单位要召开专门会议，进行专题研究，成立专门的工作领导小组，制定具体的实施方案，方案中要提出具体的量化指标，明确今年应解决的问题、完成时限和保证措施，细化工作任务，并将具体实施方案于6月5日前报区“为民、亲民、惠民”活动领导小组办公室（区政府326办公室），未进行部署和设立专门机构的扣2分，未按时报送方案的扣1分。（2）各单位要根据“为民、亲民、惠民”活动《实施意见》和考核方案要求，确保各项任务按时按质按量完成，于今年6月30日和12月30日分别以书面形式报告区“为民、亲民、惠民”活动领导小组办公室。并适时向区政府和“为民、亲民、惠民”活动领导小组办公室报送相关信息。未按时报送的每次扣1分。（3）各单位为民、亲民、惠民的好做法、好经验得到区政府以上书面肯定的或表彰的，每项加2分。反之，受到通报批评的，每项扣2分。（4）认真做好宣传发动工作。宣传氛围不足的扣1分。2、勤下基层，深入调研（5分）（1）区政府领导及政府系统各级各部门领导干部每年下基层不少于3个月，到联系点开展工作一般不少于4次。（2）各级各部门主要负责人亲自动手年内撰写2篇以上的调研报告，单位副职要撰写1篇以上的调研报告。（3）通过“联系卡”、“民情日记”、调研报告等方式进行考核，未完成每项扣1分，调研报告少1扣1分。3、主动下访，认真接访（5分）（责任单位：各参加考核单位；协助单位：信访局）（1）高度重视信访工作，变接待上访为主动下访，对排查出来的信访隐患，做到件件有着落，事事有回音。不重视信访工作，未深入基层排查处理信访隐患的扣1分，互相推诿扯皮造成集访等后果的每次扣2分。（2）本单位不发生5人以上的集访事件和恶性信访事件，本系统5人以上集访比上年度下降。按时报送信访信息，服从信访调度。本单位发生5人以上集访或本系统集访上升的每次扣1分。不按时报送信访信息，不服从信访调度每次扣1分。4、改进作风，提高效能（8分）（1）加强作风建设，强化效能监察，认真开展机关纪律作风集中整顿活动。作风飘浮，纪律松懈扣1分；对区政府交办的事项未及时完成或者应付了事的，每次扣1分。（2）认真贯彻实施行政许可法，加快政府职能转变。切实抓好制度建设，规范行政行为。制度不健全扣1分；对服务对象按照规定应当办理的事项，不予受理或者拒绝办理的，每次扣2分；不按时办理的扣0.5分；未制定便民、利民服务措施的，或执行不到位且群众反映较大的，每项扣1分。（3）深入推进政务公开，提高政府公信力。对政策规定、工作职责、审批事项、办事指南、工作流程和便民措施等应向服务对象公开而未公开或者应告知而未告知的，每项扣1分。（4）认真完成建议提案工作，做到答复率和满意率100%。未完成的单位每一件扣1分。5、推进“三化”，统筹城乡（10分）（1）建设好畜禽、林果、蔬菜、花卉、茶叶等“五大”特色农业基地。培植龙头企业。对现有18家农业企业进行改组、改造，做大做好“裕湘”食品等省级农业名牌产品。搞活市场流通，大力发展蔬菜、茶叶、花卉等各类专业协会、专业合作社和农民经纪人协会，完善农产品交易市场。（责任单位：农办、农业局、蔬菜局，协助单位：各相关单位）（2）在矿产品及有色金属产业链上包装好2个以上项目，引进投资过亿元的.战略投资者2户。加快工业园区建设，着力抓好北湖工业园二期开发以及智通科技产业园、石盖塘工业小区的基础建设。筹建华塘工业节能小区。加快云锡、宏生、电铅等重大项目的建设进度，促使项目尽快投产见效。全年实现规模以上工业产值、增加值增长20%，规模以上工业企业实现利润增长12%，新增规模以上工业企业5家，年创税收过500万元的企业2家，过1000万元