水利工程施工及会计管理优化必要性及优化策略范例

水利工程施工及会计管理优化必要性及优化策略范例【导语】网友为您精心整理收集的“水利工程施工及会计管理优化必要性及优化策略范例”精品文档，供您参考阅读，希望对您有所帮帮！喜欢就下载吧。1水利工程施工过程中会计管理优化必要性1.1顺应时代发展趋向在水利工程行业竞争日益激烈的时代，行业内部各项工作的、深层次多元化发展成为必然。而水利施工单位如果想稳定自身在行业上、社会上的地位，便必须做好对于会计管理的控制工作。纵观很多单位，都或多或少存在会计管理方面的弊端，像会计管理在制度上的健全程度不够、深入程度不够等，都可能在水利施工单位中出现，这些都是应当做出及时调整的[2]。与此同时还应当注意到：因为经济的发展与信息技术的进步，会计管理之中部分理念已经有落后于时代的趋势。此时水利施工单位更需要持续革新会计管理理念，以便和时代发展趋向相适应。1.2满足施工单位要求企业间的竞争是一种常态化形式，建筑施工企业如果想更好地生存和发展下去，便一定要注意自身竞争能力的提升，而创新会计管理观念、优化会计管理能力，则是企业竞争能力提升中的重要组成部分。各单位从自身水利施工独有优势出发，创设与之相匹配的会计管理体系是必要的。一些实际施工中层出不穷的问题，如工程原料成本的损耗、施工质量的偏低，以及施工进度缓慢等，均无法摆脱会计管理力度较弱的因素。换言之，像会计管理中的成本管理，和水利施工单位有着极为密切的联系，对于这些单位来说，施工期间的项目成本等诸多问题，均属于企业财务之中的不可分割组成部分[3]。因此，水利施工会计管理对于满足施工单位要求有着非凡的意义。1.3给予领导参考资料在信息时代环境下，商业模式转型已经变为一种必然的趋势，这使得市场上竞争环境的日益激烈化成为显著现象。特别是当我们注意到信息技术在会计行业当中的普及情况后，还可以看到水利施工单位本身的管理细致化均已成普遍现象。这种现象的体现，进一步彰显出会计管理，在单位内部对会计相关活动加以管制的目的。而这种目的性的明确体现，则需要通过水利工程施工过程中会计管理优化工作，给领导提供有价值参考资料，用以保证管理者能够做出最合理的决策。2水利工程施工过程中会计管理基本特点暨优化背景2.1倡导分级核算分级核算是和集中核算相对应的一种思路，顾名思义，这一概念所强调的是：要基于不同层次经济体加以分层次的、单独化的核算，因此可成为一种同水利施工单位成本管理机制相协调的工作形式，该工作形式从统一领导视域出发，由分层管理理念开始，经济核算上占据一定方法优势[4]。考虑到水利施工行业的特殊性，财务管理只有利用分级核算的做法，才能够最大限度处理好信息失真或者信息不对称之类问题，防止由于集中核算造成的财务信息不实现象。这一特点在管理优化后应当予以保证。2.2利益主体复杂水利施工工程之中，将涉及多个利益主体，因此单位内外部经济往来会非常复杂，在开展会计管理工作时，所面临的情况同样不简单。与此同时，施工工程大体量、多项目、建设周期长等特点均让产品价格产生、资金获取、款项结算以及成本核算等会计工作，体现出了区别于其他行业的特异之处。这些和复杂利益主体纠结在一起，更显出管理优化的难度。2.3结算周期漫长水利施工工程建设周期较长，一两年者有之，年限更多者也有之，施工工程款项的结算周期也相应拉伸。同时，水利施工行业在资金方面所处的位置分散，资金投入的问题很多，极易于发生资金周转困难的现象。因此，会计核算工作，要有分段结算、核算意识，在适当时机逐一核对水利工程汇总资金，并及时确认回款，从而让财务信息准确性得到保证，给水利施工正常运转创造条件。3水利工程施工过程中会计管理典型问题3.1管理意识的欠缺对水利工程施工会计管理工作来讲，工作者会计管理思维意识极为关键。但是现在，很多单位内部会计工作人员尚未产生足够清晰的、与时代同步的管理思维与管理意识。因为水利工程建设以单位管理层决定为核心，所以单位管理层一定要有足够先进的会计管理意识，才能更有效地促进水利施工工程会计管理的优化[5]。举例而言，水利工程施工单位的会计工作理念滞后于国家政策导向，是很多单位都或多或少存在，且必然要及时解决的问题，而单位对于会计管理工作负责人的关注程度不够问题，也往往比较显著地体现在具体工作过程中，再者，片面考虑成本和经济效益间关联，造成工程质量的不稳定，则是会计管理工作中的痼疾[6]。随着工程的推进，这些管理意识与管理理念的制约性问题，很容易造成单位内部财务管理的问题，若此类观念性问题长时间得不到有效变革，将有导致财务风险、影响水利工程建设的恶果。3.2管理模式的不足因为缺少对于水利工程施工会计管理的制度意识，所以具体工作开展过程中，存在着过于宽容的问题，导致很多细节部分做得不到位，无法满足理想的工程施工管理要求。其中比较典型的例子在于：水利工程施工建设部门一般只在人员配备上较多关注工程师，然而在财务管理人员科学分配上，显然未能给予足够的关注，导致了财务人员的管理缺陷与问题[7]。再如部分水利工程施工部门缺少专门审计部门，且部门之间的沟通协调做不到位，无法执行完整会计管理操作，相应监督与评估工作受到很大限制，这些均造成实际工作处于被动状态。3.3预算核算欠缺从我国现在的水利工程施工内部核算来看，因为缺少足够强有力的执行力，同时在项目预算方面的管理薄弱，导致了项目费用一般会超出预算。另外，因为水利工程本身的复杂特点，预算工作复杂性变化情况突出，所以在给项目做预算时，便会存在预算工作不到位的问题。再者，就当下情况分析，很多单位并未形成足够规范的会计管理体系，一些工作岗位设立与施工单位具体要求相抵触，在会计账目应用方面也有诸多不足，这些都让完善预算、分阶段核算的工作变革成为当务之急，若非如此，单位管控财务风险的能力将迟迟得不到提高。3.4信息技术落后水利工程施工单位在会计管理方面，有时存在对于信息技术的漠视问题，往往只能被动接受技术变革，而缺少主动关注信息技术革新的动力，这会造成技术应用与管理需求不协调的问题。有些单位甚至应用已经落伍的信息技术管理手段、预算或核算技术，类似做法的直接后果是工作效率降低，甚至有可能导致工作的失误，影响到工程施工进程。4水利工程施工过程中会计管理优化策略4.1新管理理念的介入水利工程施工单位发展时间较长，因此也更多受到传统发展理念的影响，这使其在很多时候不能摆脱广义建筑施工企业的会计管理工作理念，由此给单位发展带来了不利制约因素。水利工程施工单位需要意识到，管理理念所造成的会计管理具体工作，以及受此工作牵扯的企业整体发展深刻影响，从而切实调整自身管理理念，让会计管理工作能够做到从根源上创新[8]。首先，我国面向会计管理工作，已经提出了一些符合时代发展趋势的政策与规定，而且政策规定也能够随时做出调整，水利施工单位要有确保会计管理模式法治化的、与时代同步的意识。其次，除了保证法治化工作理念的进步外，水利工程施工单位还需要关注以人为本管理理念的实际应用，给予会计管理工作负责人员充分的人文关怀，让他们的工作积极性调动起来。最后，考虑到成本与经济效益间的紧密联系是必要的选择人，但由于对水利工程质量要求的不断提升，那种一味压缩成本会计的管理理念要做出相应转变，而是要综合考虑成本、效益、质量，做出最佳的会计管理工作流程安排。4.2工作模式的转变会计管理模式的转变能够提升工作效率，使既往的会计管理工作局限性被破除，促进水利工程施工单位综合管理体系的完善。为此，有关管理者需要基于全新视角审视会计管理工作，仔细探索现今的市场经济变化形态，还有国家所倡导的新会计准则目标、要求等，让会计管理工作在模式上同企业需求同步、同社会需求统一。一般来说，对组织结构的革新，是工作模式转变的要点，也就是说，水利工程施工单位要主动完善各个部门，并调整既往本单位内各部门间的分散状态，确保会计管理工作得以在各部门、各人员间做到有效沟通，保证工作的有序性。而这则必然需要面向会计管理工作，进行更为完善的管理体系构建思考，采取制度约束的做法。换言之，让管理工作开展得更为顺畅，这是由于水利施工工程单位有较多工作内容，且工作量也非常大的特点决定的，针对企业内部、施工管理等多个方面，做会计管理制度的优化工作，可确保每一工作细节均能被有效管理。4.3做好核算预算考虑到水利基础设施建设需求的不断增加现实情况，应当明确工程施工单位所承担的工程项目也会相应增加的现实，而这会进一步凸显出施工过程之中，将会有很多客观因素对单位最终经济效益造成影响的实际情况，此时，水利工程施工单位对预算制度加以完善，可在确保工程施工能够正常进行的同时，节约投入成本，提升经济利润[9]。而会计管理工作的要点之一正在于对财务数据做好核算，有效管理本单位内部的全部资金与财产，让水利工程施工各项资金均有明确流向，尤其是当处于水利施工单位快速发展阶段，更要做好核算制度、预算制度的完善化探索，让企业资金处于更规范的管理范围之内。在此期间，相关责任人员需要从本单位实际发展情况特别是资金规模出发，建立与单位发展要求相适应的核算制度，这将有效保证企业不出现资金浪费现象，避免财务管理工作的过重压力。最后，为了取得理想的核算预算效果，应当在核算制度中同，突出不同管理人员实际责任的落实工作，以便在处理具体账目问题时，能够及时找到属于何人负责。4.4优化信息技术现在各领域、各行业信息化技术发展程度较快，为人们的工作带来了极大便利。审视信息技术应用情况，可看到其最为关键的特点在于能够提升信息传输效率、信息处理效率。具体到会计管理工作，其中将涉及很多财务数据，若人工方式占比过大，对应的数据统计与分析工作难免增加出错机会。而增加信息化技术，并使技术足够先进性后，可以让水利工程施工单位内部各项会计信息顺畅流通，使工作效果得到保障[10]。实践中，本单位可借助大数据技术等，针对所收集的各类数据加以处理，与此同时，针对会计管理体系的实施技术保护也属必要，像病毒检测技术等的相匹配，都有必要成为会计管理视域下的常规工作。5结语会计管理在水利施工单位内的应用，能够让单位处于激烈市场竞争环境时，站得牢、走得稳，突破自身局限性，特别是可以给领导者进行具体决策提供资料上的支持。水利施工工程主体的领导者，要高度关注会计管理工作。而从会计管理人员自身来讲，则需要积极、主动学习相关理论知识，并且要从自身工作经验出发，规避施工工程中可能出现的潜在风险。本文所述及的正是这方面内容，规避潜在风险的策略中，涉及了思维理念、工作模式、核算预算制度，以及信息技术等几个方面，它们的共同宗旨均在于通过会计管理的角度，达到促进建筑施工企业长期、稳定运行的效果。