城市管理和综合执法局2021年度工作总结范文及2022年度工作思路范例

城市管理和综合执法局2021年度工作总结范文及2022年度工作思路范例城市管理和综合执法局2021年工作总结及2022年工作计划范文xxxx年，区城市管理局在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕“十项重点工作”，聚焦“迎十四运城市管理”工作任务，全局上下凝心聚力、埋头苦干、用心巧干、精心实干，统筹做好城市管理和疫情防控工作，全面提升了城市精细化管理水平。一、工作开展情况一是园林绿化方面。增绿量、提品质。新增绿地面积xx余万平方米，新建提升口袋公园和绿地广场xx个，绿道xx余km，绿廊x处。二是建筑物外立面方面。坚持“清洗、整治、提升”工作法，清洗、粉饰楼宇xxx栋，面积xxxxxx余平方米，提升街道xx条、街巷xx条。兴善寺南街获评“最美街巷”。三是道路桥梁方面。组建xx个市政维护小分队，夜间施工、白天通行，修复维护道路xx余万平方米，整治积水点xx余处，提升改造天桥xx座。四是城市家具方面。对交通服务、公共服务、市政环卫、电力电信等x大类设施xx项城市家具进行整治提升。五是夜景照明方面。采取功能与景观相结合的分类亮化模式，对xx座人行天桥、x条道路共xxx栋楼宇建筑进行了点亮提升。在国贸大厦建设xK裸眼xD大屏，打造了雁塔夜景“北大门”。六是门头牌匾方面。对违规设置牌匾广告坚决予以拆除，对破损脏污和存在安全隐患的进行整治，拆除牌匾xxx处xxxxx余平方米。按照“一街一品”的思路，打造了翠华路、小寨东路门头牌匾示范街。七是违法建设及红蓝屋顶整治方面。成立违法建设认定专班，坚持部门+街办联动，共拆除整治违法建筑xxx处，红蓝屋顶xxx处。利用拆违空地建设口袋公园x处、景观带x处、提升立面xxxxx余平方米。八是市容环卫方面。全面推行保洁市场化，采取“五位一体”保洁作业模式，建立周擦洗和月清洁机制，引进无人驾驶环卫车，全面打造洁净城市。九是市容秩序方面。坚持人防与技防、定点值守与集中整治、疏堵相结合，通过巧设花箱、设置蓝牙道钉、推行单车“三分色”管理、“城警”联动等举措，规范城市秩序。十是垃圾分类方面。开展各类主题宣传活动xx余次；成功创建省级示范区x个，市级示范片区x个、示范单位xx个、示范街一条；xxxx平米的垃圾分类处置中心已调试运行。十一是工地管理方面。采取联合检查、交叉检查、顶格处罚等方式，严格落实出土工地“七个到位”、“六个百分百”管理要求，持续加强对出土（拆迁）工地及建筑垃圾清运监督管理。十二“红雁塔”服务驿站方面。对辖区城管驿站、公共卫生间、环卫工人休息室进行整合提升，建设xxx座集便民、学习、交流、应急于一体的“红雁塔”便民服务驿站。十三智慧城管方面。建设城市运营管理指挥中心，与市交警支队合作，在全市城管系统率先创新使用x交警APP，实现了道沿上车辆违停治理智能化。十四疫情防控方面。局领导班子带领xx余名党员干部xx小时坚守岗位；xx余名党员干部主动请缨、冲锋“疫”线，参与隔离酒店专班工作；xxx余名执法队员持续下沉社区（村），协助开展核酸检测等疫情防控工作；坚持“全面、彻底、不留死角”的原则，对市容大环境和城中村等重点区域进行消杀，所有垃圾日产日清。二、存在问题虽全力以赴保障了十四运会精彩圆满，但对照建设全国一流社会主义现代化新城区总目标和“一区五城一根本”总战略，在推动城市管理工作从突击性整治到常态化管理，从重点治理到全域精细方面还需持续用力用心。三、工作计划（一）坚持一个中心，做强党建聚合力以党建引领为中心，打造“x+x”党建工作模式，即以“建强一支党员队伍、建好一处活动阵地、培育一批先进典型、打造一个党建品牌”等“四个一”载体为抓手，持续开展“速度榜单、五星评选、榜样力量”榜单评选活动，抓紧抓牢政治理论学习，压紧压实党建责任，强化典型示范引领，激发党员干部活力，形成干事创业合力。一是建强一支党员队伍。制定“党性教育+业务培训”学习教育培训计划，开设党委委员+支部书记+普通党员三级讲堂，组织开展结对共建、主题党课等活动，做到“一月一主题、月月有活动”，用常态化教育培训和活动，建一支政治坚定、情操高尚的党员队伍。二是建好一处活动阵地。运用“红雁塔”便民服务驿站和绿地公园广场，建设“党建+环卫”“党建+执法”“党建+绿化”党建基地，打造环卫工、执法人员、绿化养护工活动阵地，将党旗高高飘扬在城市管理一线。三是培育一批先进典型。采取擂台赛、互学互比、支部活动等方式，开展“四个优”即优秀党支部、优秀支部书记、优秀党务干部、优秀党员评选活动，赛成绩展效果，以点带面增强党建工作活力。四是打造一个党建品牌。以“一支部一品牌、一支部一特色”为原则，开展党建品牌创建活动，做到有Logo、有措施、有事例，打造雁x管党建精品。（二）强化“两个建设”，做优基础树标杆以“红雁塔”城管女子中队为标杆，强化基地建设和队伍建设两个建设，增强城管人员职业荣誉感和归属感，打造一支政治坚定、作风硬朗、廉洁自律的城管队伍，再树雁x管标杆。一是强化基地建设。以绿地回收、违建整治为抓手，有效利用回收整治建筑物，作为执法中队办公场所，配齐硬件设施，推进执法中队阵地建设。二是强化队伍建设。以规范“xxx”人员管理为契机，以干净干事能干事为导向，采取“留一批清一批”的思路，更新现有“xxx”人员，塑造好形象，营造好氛围。（三）统筹“六项工作”，做细管理创一流一是统筹规划城市绿化。适应新体制，统筹做好全区绿化建养事业，抓紧实施绿化普查、绿地收集回收等工作，谋划公园和花箱管理模式，种植花卉道路添彩，形成绿意盎然、花枝烂漫的城市绿化景观。二是突出重点规范秩序。加快xG智慧城管平台建设，制定全模式运行流程，“人防+技防”，提升基层治理水平。擦亮“红雁塔”便民服务驿站品牌，总结运用十四运时期城市秩序管理经验，以车辆管理APP违停处罚及催挪系统为契机，深化城警联动工作机制，常态化开展“x+x+N”和“巡查+集中整治+专项联合”联勤联动活动，营造整洁有序城市秩序，提高城市管理综合治理能力。三是项目引领整治违建。把违建整治与项目建设相结合，提早谋划，借违建整治之机，通过建公园和闲置建筑再利用提升违建整治效果。提前一步，对辖区重点点位和群众关注的点位违法建设依法依规进行查处，完成法定程序，做到一声令下即可行动。四是市场化运作市容环卫。继续优化保洁市场化模式，建立奖惩结合机制，通过罚劣创优，确保市容保洁更洁净。拓展市场化保洁内容，探索公厕管理和城市家具管养市场化模式；加快城市管理服务中心建设，通过建大站完成垃圾压缩站整合。五是细思深谋做强分类。以创建省级垃圾分类示范片区为契机，在全区打造x至x处分类精品小区、分类示范片区和分类宣教中心，形成可复制、可推广的雁塔分类模式；尽快启用垃圾分类处置中心，主动到小区、社区收集大件物资予以拆分，充分发挥分类处置中心效应。六是强化市政燃气管理。守好安全底线和红线，制定安全应急预案，有计划的组织开展燃气安全大检查大整治活动，消除安全隐患；梳理市政养护项目，加强与城投公司联系，建设局属应急维修队伍，确保小问题及时解决；制定人行天桥工作流程和管理办法，最大限度节约成本，提高效果。（转载请注明）