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暑期校长培训心得体会范文范例5篇体验是指一种在阅读和实践之后写出来的敏感的文字。是指将所学应用于实践,通过实践反思所学并记录下来的文字,类似于经验的总结。以下是网友征集的暑期校长培训经验范文精选。希望对你有帮助。暑期校长培训心得体会(1)在教育局的精心组织安排下,我有幸到上海参加“宿州市中小学校长高级研修班”学习,感到万分荣幸。根据研修班培训课程安排,我们聆听了专家、教授、知名校长的专题理论讲座,参观考察了上海师大、世博园等,在这期间进行了大量的交流活动,通过见、问、听、想、思、析等互相进行交流,我受益匪浅,开阔了视野,增长了见识,更多的是引起了我的思考,下面我从几个方面谈谈学习体会。1、组织严密培训从安排到组织都非常严密,井井有条。为期一周的培训安排的满满当当,白天聆听专家讲座,晚上或小组讨论,或书写学习心得,或完善交流材料。培训采取封闭式,不得外出,不得搞娱乐活动,一改以前比较自由的培训风气,学习风气很浓,大家感觉收效非常明显。2、培训级别之高本次培训将国内比较顶尖的教育专家请到了我们身边,如此零距离的专家引领式培训在介休还是为数不多的。北京教育学院迟希新教授从心理学的角度高度细致地为我们阐述了学校管理的理论和实践经验以及当前现代学校管理的发展方向。万航渡路小学张雪龙校长从自己几十年的工作实践,为我们介绍了他创建中国乃至世界儿童开发教育的思路和品牌学校建设。上海市演讲学会副会长郭永康教授用他风趣幽默的演讲风格,为我们总结了一套薄弱校创新发展的捷径。上海嘉定区迎园中学校长以自己的超前思维和前瞻的目光,为我们传授了她对校园文化设计的思考与实践。3、学习收效之高本次培训不仅聆听了来专家的精彩讲座,他们给我们拓宽了办学的思路,提供了众多的先进理念。而且更有现实指导意义的还有我们万航渡路小学张雪龙校长为我们呈现了三年来他在万航渡路小学,重塑万航渡路小学形象上所作出的努力,以自己脚踏实地的工作作风,创新求实的管理实践,为我们诠释了一个全新的本土化的精细化学校管理典范。对于我启示很大,影响深刻。我将永久将“精心是态度,精细是过程,精品是成绩”作为自己今后做人和做事的座右铭。牢记精细化管理的精髓所在,认真落实,坚持不懈的推行,努力形成自己的管理特色。在本次培训中,我共记学习笔记10000余字,书写心得体会2000余字,参与了小组交流材料的编撰工作,并在大会发言,会后还仔细书写了近2000余字的培训总结,使自己完成了一次高质量的教育管理研修学习,感觉自己的理论水平上升了一个很大的台阶,办学的思路更清了,机制更活了。为期一周的培训使我收获很大,不仅表现在个人的专业化成长上,更对自己今后的学校管理上长进不少。1、作为一名年轻的校长,首先要树立全新的本色观,要有终身学习的理念,要做一位学习型校长,向业务型专家型校长看齐,力争成为教育家式的校长。要想实现这个远大的目标,就要严格要求自己,从代好课做起,要成为某一学科或几个学科的行家里手,从繁杂的事务中学会脱身,积极调动中层去干事,引领广大教师去执行,校长要把握全局,掌控教学,统领思想。要树立服务的思想,努力为教师的成长工作搭建平台,争取让每一位教师实现自己的个人价值,积极为学生的发展成才提供机会,争取为每一位学生人生的起航奠基。2、作为一名校长,要想使自己的学校搞得有声有色形成特色,必须要因校制宜突出自己的办学思路,而后就是坚持不懈地实施精细化管理,持之以恒地抓好落实措施。比如,我校既然确定了“写字教学”的办学特色,下一步就必须认真抓好落实,努力做好“写字教学”的发展和教育工作,积极努力让学校再上一个台阶。3、强化沟通意识,当发现学校管理过程中的问题时,要积极利用谈话、会议等形式,与当事人寻得沟通,达成谅解,形成解决的方案。4、要搞好队伍建设,培养一支过硬的教师队伍和一支善管理执行力强的中层领导干部队伍,另外还必须有一支负责任能力强的班主任队伍。有了这三支强有力的干部教师队伍,才能保证校长的办学思想落到实处。5、要善于利用科研兴校的理念,促使学校的腾飞与发展。聆听了张景浩校长的讲座,启示很大,对于我们这样的薄弱校,只有借助科研兴校的动力,才可能使学校走出困境,逐步树立质量立校的根基,才能全面提高课堂教学效果,真正使学生学得轻松,学得快乐,学得高效。总之,短短的一周培训,就如同完成了一次无论从理论还是实践上的新的飞跃,收获的不仅是思想更是点滴启示和行之有效的行动策略。我将会在今后的管理实践中仔细品味,反复验证,不断创新,寻求最优化的消化和吸收,并开创自己个性化的学校管理之路而不懈努力!暑期校长培训心得体会(2)2018年7月7日、8日,我有幸参加了邯郸经济技术开发区文教局组织的暑期校长培训。在培训期间,我用心学习,认真聆听每位专家讲座。特别是嘉兴市吉水小学的欧阳校长从理论的深度与亲身的实践相结合,从学校管理,课堂教学,校本教研等方面的阐述使我收获颇多。这次培训使我在教学管理和教学观念上得到了补充,反思了以往工作中的不足,下面简单谈谈本次学习的几点体会:一、校园文化建设:嘉兴市吉水小学欧阳校长从红船精神,校长使命,学校文化建设等实践层面谈了自己的办学思想和育人目标,他们从不花一分钱打造会说话的墙壁文化、创设多种感官的体验乐园,从阅读提升教学等方面创建最适合学生学习成长的校园。他们与时俱进的红船精神,自我创新的办学理念值得我们每位管理者学习。二、教师团队建设:欧阳校长着力打造一支幸福成长的教师团队,让每位老师不仅有充实的教学任务,更有自己喜欢的业余生活,让教师享受事业的幸福,做幸福的老师。在促进新教师的专业成长方面,他们毫无保留传授新教师上好语文课与课外阅读课的方法,提升整体教学水平。这为我们对学校特色教育提供了一个可借鉴的标本,让我们能够基于学校的现状,从不同的角度去思考、去定位、去创新。三、融洽的师生关系:欧阳校长能尊重学生、悦纳学生,关心学生的生理和心理健康,注重学生的个体差异,用学校的人文精神和自己的人格魅力去感染每一位学生,建立融洽的师生关系,从而激发学生学习的内在动力。四、职业形象与礼仪规范:中国有礼仪之邦之美称。这次通过聆听邯郸学院的葛宏冰教授文明礼仪授课后,使我更加深刻、全面地了解了教师礼仪。从小小的鞠躬礼到文明用语,从握手到戒指的佩戴,我们都有太多的疏忽。教师仪表是教师整体风范之一,学习礼仪规范,提高自己修养,培养自己良好的气质风度。以自己的言行举止礼仪礼貌,对学生进行迁移默化的影响。五、管理中的得与失:述职报告中,各位校长对自己工作中的得失进行了五分钟的阐述。他们从教师的管理,学生的教育,常规管理,安全管理等进行了阐述,也从教学条件,教师的思想转变提出了自己的不足。在阐述中小西堡总校的李学刚校长在防溺水安全管理上,制定了教师每日巡河、巡塘制度,值得每位校长学习。六、争做最美的教师:观看了最美教师颁奖,从最美教师身上印证了平凡中的伟大。最美教师,美在大爱、美在职责、美在甘于奉献、美在团队,他们的事迹深深的鼓舞着我。今后我将自觉践行,在榜样的力量和影响下,鞭策自己,鼓舞自己,争做最美教师。暑期校长培训心得体会(3)紧张充实的四天暑期校长培训,听了21位跟岗校长的发言。使我对xx学校的精细化管理;教师敬业的工作态度;学生习惯方面的标准和具体的评价制度;多彩的社团活动,有了更充分的认识。对我校的课改、学生和教师的发展有了更明确的规划,现把开学后的想法和做法总结如下:一、把学生的习惯做的具体些,建立质量标准。坐、立、读、写等各有各的具体标准。如读书方面:1、要杜绝以往各年级的笼统读书要求,教师要对学生读的书做具体指导;读哪些书?读什么?怎样读?朗读、默读、速读、浏览的要求;从内容、摘抄、日期、感悟、活动都要有详实的标准和实施方案。2、读的姿势,学校要统一要求,双手拿书,与眼的距离等做具体的示范和要求,并根据小学生的特点,教师的提醒、跟进要及时、要反复。3、班级要采取周评价制度,并在教室公布结果,以榜样引领。学校要抽查各班的学生情况及检查记录,并作为考核内容,让教师、学生时时牢记标准,逐渐养成习惯。其他的倾听、书写、端坐、站立都要有相应的标准和要求。并建立具体的评价制度。使学生掌握标准,教师教的省心。二、明确教师的发展目标,建立教师成长手册。1、利用发给教师的读书卡,倡导每天下午固定的读书时间。每月检查读书笔记,鼓励教师边读边写;搭建每月的交流平台;学校并建立相应的读书评价标准,让教师真正从读书中成长,从读书中积累和沉淀,同时引领学生共建书香校园。2、交流24字教学心得,根据学生情况教师要精心备课,少讲、精讲,积极参加上公开课,当堂听课、评课,人人上达标课。外出学习回来必讲课。同时加大外出培训费用,鼓励教师外出学习的热情和积极性。3、加强基本功训练,写一手漂亮的粉笔字。每人一块小黑板,上班前出示,每月在会议室统一展示评比,记录汇总,期末考核。4、继续倡导“专业+特长”的教师发展理念,提升教师专业和专长的同时,发展学生社团,让小学生人人有兴趣爱好,有一个开心的童年。5、根据教师年龄特点,分年青组和老年组教师使用班班通教学标准。上课教师要会使用班班通教学,掌握现代教学手段,提高教学水平。鼓励年青教师制作教学微视频,教学和现实生活相辅相成,引导学生的课余生活。三、实施蓝青工程的帮带计划。学习一中的拜师活动,明确责任,拉近教师距离,力争使我校的新上岗教师尽快掌握教学经验,走上工作岗位,融入我校的教师团队。四、创建建立书香校园。建立完善的读书制度,通过学生调查问卷,买学生喜爱的书籍,每天固定读书时间,定期举行读书活动、读书笔记展览。培养学生、教师的读书习惯,力争3-5年创建书香校园。五、德育活动化,做好10月的读书演讲活动、元旦的书写比赛和野外拉练活动、3月的爱校园活动、6月的儿童节活动,以及各月的感恩小教育行动,在活动中促进学生的德育教育。暑期校长培训心得体会(4)20xx年7月12日至14日。泰山区教育局组织全区校长在肥城举行了为期3天的封闭培训,期间我们聆听了多位专家的报告,受益匪浅。金茵小学的办学经验给我们许多启发。杨世臣校长“营造书香校园,奠基幸福人生”的报告,让我们清晰地感受到一所名校的发展历程,金茵小学坚持用学校文化建设引领学校的内涵发展,提升了学校的办学品位,推动了学校的科学、和谐发展,让师生的生命质量充满了诗情画意。具体来说,有以下几点:一、打造高境界的精神文化精神文化是学校文化的灵魂,培育和弘扬校园精神是学校发展的主题。金茵小学秉承“让每一个孩子拥有幸福人生”的办学宗旨,在教育教学实践中逐步形成了高境界的师生精神文化,营造了浓厚的有利于人发展的环境氛围,成为学校得以发展壮大的精神支柱,成为师生积极进取的精神动力。金茵小学的办学方向是:让学校成为师生共同成长的乐园;办学目标是:创建现代化、高质量、有特色、省内一流、全国知名的学校;办学思路是:承传古代文明,弘扬现代文明,璧合两个文明,培育代代文明;培养目标是:人文厚实、自主发展;办学特色是:开展童心悦读,让师生过一种幸福完整的教育生活。金茵小学的系列办学思想及理念,既反映出对学校历史的把握,又充分体现了对时代精神的理解,境界高远,催人奋进,让我们深刻体会到了一所名校的深蕴,很值得我们反复揣摩、细细体会。“童心悦读”是金茵小学的办学特色,“让读书像呼吸一样自然”,让读书真正成为师生生活的一部分,在金茵小学,读书已经成为一种习惯。仔细体会一下,金茵小学是从三个方面打造这项行色的:一是营造浓郁的书香环境。学校完善教师阅览室,配备了100多种教育教学报刊杂志和教师用书。坚持为每位教师配发阅读书籍,各个教室内都配有班级书架。每到阅读课和课外活动时间,同学们尽情享受阅读的快乐。二是建立有效的运行机制,确保书香文化建设落到实处。坚持领导读书行政化,坚持教师读书常规化,开展评选书香办公室活动,鼓励教师建立自己的家庭图书馆。特别是晨育、午读、暮省活动的开展,让学生时时处处受到“书文化”的熏陶和感染。三是开展丰富的“书文化”主题活动。开展的“金苹果超市”、自编书籍拍卖会、家长赠书、读书演讲等各种活动,既新颖,又富有成效,让人耳目一新。二、打造
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