周明-行政会议组织召开程序

行政会议组织召开程序主讲人：周明孝感支队直属中队（代理)中队长目录第*页目录行政会议包括哪些？1234567班务会党（团）支部委员会议民主生活会党（团）员大会武警委员会会议军人大会队务会团支部委员会议：每月至少召开一次，团支部全体委员参加会议，由书记或副书记主持。第二章第一章行政会议之党团支部委员会议1会议要求党支部委员会议：根据需要召开，党支部全体委员参加会议，由书记或副书记主持。第二章第一章行政会议之党团支部委员会议2会议内容讨论和决定党的路线方针政策，国家的宪法、法律，军队的法规制度和上级的决议、命令、指示的贯彻执行；本单位建设的规划和重要工作任务的部署；官兵思想状况分析和加强思想政治工作的措施；骨干配备，组织调整，军衔和职级晋升，人员的调动和分配；选取士官，推荐优秀士兵考学、保送入学和学习专业技术；发展党员，奖励和处分，重要的经费开支与重要物资的使用；共青团支部、军人委员会的建设，其他必须由支部委员会讨论和决定的事项。党支部委员会议第二章第一章行政会议之党团支部委员会议2会议内容讨论和决定发展团员、推荐入党积极分子等重要问题其他必须由支部委员会讨论和决定的事项。团支部会议第二章第一章行政会议之党团支部委员会议3会议流程会前准备民主讨论形成决议分工落实确定议题第二章第二章行政会议之民主生活会议会议要求1党支部民主生活会每半年召开一次，团支部民主生活会每年召开一次；支部委员会全体人员参加，实到会人数应大于应到会人数的80%，同时可请上级党组织派员参加列席，列席人员可以发言，提出批评和建议。第二章第二章行政会议之民主生活会议会议内容2贯彻党的路线、方针、政策和上级指示、本组织决议的情况；加强领导板子的自身建设，开展批评与自我批评，维护“一班人”团结，实行民主集中制；发扬党的优良传统，端正党风和纠正不正之风；坚持群众路线，改进领导作风，深入调查研究，密切联系群众。第二章第二章行政会议之民主生活会议会议流程3会前准备召开会议会后工作确定主题上报请示提前通知征求意见开展谈心集体学习通报征求意见情况开展批评与自我批评归纳小结上级领导讲话立卷归档思想跟进上报情况通报情况落实整改第二章第三章行政会议之党团员大会（一）会议要求：（二）会议内容：支部党（团）员大会一般每季度召开不少于一次，全体党（团）员参加会议。讨论贯彻执行上级决议、指示的措施；讨论和决定本单位的重大问题；讨论和批准支部委员会的报告，听取和讨论本单位军政主官的工作报告；选举支部委员会委员和出席党的上级代表大会、代表会议的代表；作出吸收和处分党员的决定。第二章第三章行政会议之党团员大会（三）会议流程（1）确定议题和时间（2）将议题通知全体党（团）员（包括预备党（团）员）（3）正、副书记和委员酝酿准备预案会议准备召开会议做好落实（1）统计人数，宣布开会（2）提出议题，展开讨论（3）归纳意见，进行表决（4）形成决议（5）做好记录第二章第四章行政会议之武警委员会会议武警委员会会议每月至少召开一次，全体武警委员会委员参加会议，本单位首长可以列席会议。会议要求第二章第四章行政会议之武警委员会会议会议内容研究制定和落实工作计划，安排阶段性工作，部署开展民主活动，并在《武警委员会会议记录本》上做好会议记录，记录内容包括：会议名称、时间、地点、参加人员、缺席人员、列席人员、主持人、记录人、会议议题、发言内容、决定决议等第二章第四章行政会议之武警委员会会议会议流程•向党组织报告会议决议•按照上级指示抓好落实•传达学习上级指示，明确会议议题和要求•围绕议题讨论•正确引导归纳•适时进行表决•明确分工落实•做好会议记录•根据党组织和本单位首长指示，确定议题•提前通知各委员参加会议•请本单位首长列席会议会前准备召开会议会后落实第二章第五章行政会议之军人大会军人大会是既是《内务条令》中规定的中队行政例会之一，也是军人委员会的一项工作制度。它是中队实行政治民主、经济民主、军事民主，保障军人行使民主权利，开展群众性活动的组织形式。听取并评议中队首长或军人委员会的工作报告；传达和布置任务；发扬，听取士兵对中队工作的批评和建议。第二章第五章行政会议之军人大会会议要求：中队每月或者一个工作阶段召开1次军人大会，由中队首长主持，全体官兵参加，由中队文书或专人在《中队行政会议记录本》做上好会议记录，并由专人妥善保管。作为条令条例确认的一项中队定期的会议制度，既是基层经常性管理教育工作的一种重要方式，又是中队全体官兵民主生活的基本载体，也是密切官兵关系、沟通官兵感情的重要渠道。会议性质：第二章第五章行政会议之军人大会会议内容：报告当月或阶段工作。传达上级指示，抓好具体落实。布置工作任务，提出具体要求。充分发扬民主，搞好讨论交流。对连队工作提出批评和建议。第二章第五章行政会议之军人大会会议流程1234678确定会议议题提前通知召开会议宣布议题传达指示或报告工作代表发言或提意见建议制定措施第二章第五章行政会议之军人大会实例讨论一以下是某连全年召开军人大会情况的统计。2013年1月18日上午，召开军人大会，指导员主持。内容：由连长讲春节放假期间的注意事项，副连长宣布春节期间的食谱。2013年3月3日下午，召开军人大会，连长主持。内容：由指导员讲在市场经济的新形势下发扬雷锋精神的政治课。2013年5月4日下午，召开军人大会，指导员主持。内容：与共建单位纺织厂团支部共同举行啊！闪光的青春读书演讲比赛。2013年9月26日晚上，召开军人大会，指导员主持。连长宣布对张小山探亲超假问题的处分决定，并布置了第二天为迎接上级卫生检查组来连检查，打扫伙房、宿舍、厕所、猪圈和环境卫生的安排。2013年12月24日上午，召开军人大会，连长主持；指导员代表支委会报告工作，宣布全连立功受奖人员名单。【讨论】这个连的军人大会制度坚持得怎详?存在哪些问题?第二章第五章行政会议之军人大会召开时间不符合要求。应为每月一次或一个阶段召开一次。研究内容不符合要求。如政治学习、打扫卫生等。未充分发扬民主，听取全体军人的意见，仅满足于部署、总结。【分析】第二章第五章行政会议之军人大会实例讨论二一天上午，司令部到三中队捡查军容风纪。三中队其他方面总的还可以，但发现一些战士的头发过长，其中还有一名班长，对此检查组提出了批评，并给中队扣了分。队长和指导员一碰头，决定采取点“硬性措施”。第二天中队召开军人大会，队长对昨天受检情况专门作了讲评。首先肯定了多数同志表现不错，接着谈到了检查时发现的一些细小方面的不足之处。接着，他专门讲到了“头发问题”：“现在，我们有些同志叫他推头就象‘砍头’一样难。为了解决这个问题，支部经过研究，提出以下措施：第一，每周检查一次，不合格者要当场理掉头发；第二，凡被营区门卫查出不合格者，一个月不准上街；第三，凡被团里检查不合格者，取消年终评奖资格，并要写出1000字以上的检查。还有，这次我们有的班长头发也不合格，说是马上要探家相对象，怕头发短了让女方笑话。人家姑娘相对象就相你的头发?对象谈不成要多从思想上找原因，哪能从头发上找原因?”大家的眼光都集中到了一班长身上，只见他脸红到了脖子根。队长接着说：“在这儿。我还要再宣布一条规定：凡不理发者取消当年探家资格”。这样一卡倒还真“见了效”，第二天一班长和不少战土部推成了光头。可队长看着一班长他们总觉得有点不对劲，怎么整天象个缺了水的秧儿，有点发蔫呢?【讨论】这次军人大会有那些不妥之处?应当怎样改进?第二章第五章行政会议之军人大会方法粗暴，不能搞一刀切;措施只罚不奖，没有工作动力;具体问题没有具体分析，挫伤了士兵的积极性。没有做好批评与自我批评，应发扬民主，而不是搞一言堂。【分析】第二章第六章行政会议之队务会会议要求：队务会每周召开1次，一般于每周日晚饭后召开，由中队连首长主持，班长以上人员参加，由中队文书或专人在《中队行政会议记录本》上做好会议记录，并由专人妥善保管。会议内容：分析中队本周完成任务、军事训练、政治教育、行政管理和思想政治工作方面的情况，进行总结讲评，研究布置下周工作。第二章第六章行政会议之队务会会议实施宣布议题展开讨论，达成共识归纳小结，形成决议明确分工，提出要求2345确定会议议题61贯彻落实7会议基本流程：第二章第六章行政会议之队务会1、召开队务会前，中队长、指导员应该碰头研究情况，确定召开的时间和中心内容，并对需要布置的重要工作制定出初步方案。2、发出会议通知。通知连值班员和所有参加人员开会的时间和中心内容，以充分做好准备。做好会前准备：第二章第六章行政会议之队务会召开会议：•DescriptionofthesubcontentsTitleinhereTitleinhereTitleinhereTitleinhere•Descriptionofthesubcontents•Descriptionofthesubcontents•Descriptionofthesubcontents会议由一名中队首长主持。首先清点到会人数，宣布会议的主要内容和议程。中队值班员小结讲评上一周工作，指出工作中好的方面和今后需要克服的问题。参加会议的人员汇报本单位工作、训练、教育和人员思想情况，对中队工作提出建议。主持人总结发言情况，全面分析中队完成任务、军事训练、政治教育、行政管理和思想政治工作情况。传达上级指示，安排部署下步工作。第二章第六章行政会议之队务会会后贯彻落实：队务会后，各班一般要召开班务会对会议精神进行传达。进一步明确下一步的努力方向和主要工作。中队首长要对队务会内容的落实情况进行督促检查。第二章第六章行政会议之队务会队务会应重点把握的问题：会议要出突出重点，解决问题会前准备要充分制定措施要具体实在第二章第六章行政会议之队务会队务会要避免的几个倾向把队务会拉长了把队务会看轻了把队务会看偏了把队务会搞虚了把队务会弄混了把队务会开闷了把队务会开远了价值理念体系第二章第七章行政会议之班务会会议内容：检查、小结一周工作。会议要求：班务会每周召开1次，一般于队务会后召开，由班长主持，全班人员参加。由各班副班长在《中队行政会议记录本》上做好会议记录，并由专人妥善保管。第二章第七章行政会议之班务会会议流程：会前准备商定会议内容通知全班人员会议实施宣布开会向领导汇报布置工作归纳小结民主讨论个人小结第二章第七章行政会议之班务会班务会应重点把握的问题：班长总结讲评工作既要全面，又要突出重点；表扬、批评要具体、实在，见人、见事、见思想；提出的改进措施要具有针对性。123个人汇报不仅要汇报学习、生活、训练、思想和工作情况，更主要的是要汇报一周的收获和体会；说到问题时不能一般地检讨，要分析原因，提出改进措施。班务会要重点进行相互之间的思想交流，既要相互学习，加油鼓劲，也要开展相互批评与自我批评。第二章第七章行政会议之班务会班务会要避免的几个倾向13456728第二章第七章行政会议之班务会1、班务会开成班长“一言堂”事例：某中队二班的刘班长对每周日晚上的班务会非常重视。他平日注意观察班里战士的表现并记录下来，作为班务会上讲评的材料。对队务会上中队干部的发言内容更是认真记录。每次开班务会时，他都拿出记得密密麻麻的小本本，把班里每个战士一周所做的工作念上一遍，把中队干部的要求也认真念给战士听。最后，他不忘问一句：“大家还有没有什么要说的？”战士们相互瞅了瞅，都摇摇头。“散会！”刘班长宣布。分析：班务会不能成了班长的“一言堂”。分析原因，我们不难发现，一方面可能因为班长自身素质不强，不知道班务会应该怎么组织，于是自己在班务会上“独白”；另一方面可能因为有的战士心理素质和语言表达能力欠佳，索性在班务会上保持沉默。显而易见，这样的班务会既会对本班工作的总结失之偏颇，又不利于调动全班战士的积极性。我建议班长：开班务会前，与副班长沟通一下，也应让战士做些准备；开会时，不要自顾自说，应发动大家踊跃发言、各抒己见。第二章第七章行政会议之班务会2、班务会开成“聊天会”事例：某班班务会上，王班长对本班工作做了