张金战同志在县委组织工作会议上的讲话

-1-张金战同志在县委组织工作会议上的讲话（2010年4月2日）同志们：刚才，赵部长实事求是地回顾总结了去年以来的组织工作，全面细致地安排部署了今年的各项任务，讲的很好，我完全赞同。下面，我就今年组织工作讲三点意见：一、肯定成绩，提高认识，切实增强做好组织工作的责任感和主动性过去一年，全县各级党组织和组工干部，坚持围绕中心，服务大局，务实创新，突出抓好学习实践发展观活动、领导班子和干部队伍建设、农村基层党建三项重点工作，大力创新干部选任方式，健全考核评价机制，完善日常管理制度，强化干部教育培训，夯实党建工作基础，切实做到了基础工作有成效，重点工作有突破，创新工作有发展，为我县的经济发展和社会稳定做出了积极的贡献。特别是在基层组织建设上，我们研究出台了三年发展规划，开展对后进村整顿活动，完善村党支部活动室规范化建设，对农村支部书记、村委会主任进行封闭式强化培训，使各级党组织的党建意识明显增强。在选人用人上，始终坚持德才兼备、以德为先的标准，对部分县直单位正职进行了交流调整；采取县委全委会票决制的方式，对乡镇正职人选进行了调整，从而调动了广大干部干事创业的积极性。对组织工作，县委是满意的，干部群众是认可的。组织部门的工作，历来就是县委工作的重要组成部分，-2-是党的建设的基础性工作，也是涉及全局性的工作。这项工作抓的好不好、抓的质量高不高，将直接影响党的形象。所以说，大家一定要站在对组织负责、对全县人民负责、对获嘉发展负责的高度，进一步增强做好组织工作的责任感和主动性，为全县经济社会科学发展跨越崛起提供坚强保障。加强组织建设，筑牢科学发展跨越崛起之基。组织工作是党的全部工作的基础。“基础不牢，地动山摇”。全县各级党组织一定要从加强党的执政能力建设的高度，切实做好抓基层、打基础的各项工作，全面开创组织工作新局面。当前，我县正处于科学发展跨越崛起的黄金机遇期，“不进则退、慢进亦退”是获嘉发展面临的最大现实，“爬坡过坎、负重前行”将是我县发展面临的必然选择。要推进获嘉经济快速发展，基层组织建设的怎么样、基础工作能否扎实，对于巩固我们当前全县的良好发展态势至关重要，能不能做好干部工作、搞好干部队伍建设和领导班子建设事关全县发展大局，我们迫切需要建设一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍。我们只有坚决贯彻党要管党、从严治党的方针，努力建设一支敢打硬仗、善于攻坚的干部队伍，为加快发展提供坚强政治保障。二、务实创新，突出提升，进一步提高组织工作围绕中心、服务大局的工作水平“重在持续、突出提升、务实创新、求实求效”是县委、县政府今后一个时期全县工作的总体要求，对组织工作同样适用。组织工作要立足于德才兼备、以德为先，确立更加科-3-学的用人导向，使素质高、能力强、干事创业作风硬成为干部队伍建设的原则和标准。一要树立干事创业的用人导向。过去一年所取得的成绩，是全县各级干部齐心协力、干事创业的结果。要持续保持获嘉当前这种良好的发展局面和喜人态势，就必须树立干事创业的用人导向，把全县的乡科级领导班子配好，把干部队伍配强盘活。获嘉多年未进行大规模的干部调整，在干部队伍建设上积累了一些问题和矛盾。今年是政府机构改革年，我们必须以政府机构改革为契机，进一步加强干部的交流调整，把乡科级领导班子配强配好，这对组织部门来说，责任重大、意义重大。调好了，就能调出团结、调出干劲、调出积极性、调出战斗力；调好了，就会进一步巩固、提高县委及组织部门的威信和号召力；调好了就能树立县委的用人导向，引导广大干部群众踏实进取、干事创业，为获嘉县的经济社会快速发展打下坚实基础。因此，我们必须客观公正的评价和使用干部，以对党负责、对干部负责、对全县人民负责、对获嘉发展负责的态度，不断创新干部选任方式，坚持凭德才看素质，凭实绩用干部，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部选拔进领导班子，提高选人用人的公信度，营造心齐、风正、气顺、劲足的干事创业氛围，为获嘉经济社会的跨越发展提供坚强的组织保证。二要规范从严管理的用人机制。“管理也是生产力”，我们不仅要把领导班子配强配好，更要把干部队伍管理好、考-4-核好。去年以来，我们制定出台了一系列干部考核管理制度，在干部的考核评价上进行了创新，在干部的日常管理上下了功夫，取得了一定的成效。要继续完善干部考核评价机制。县委在干部使用上的态度历来鲜明：以业绩论成败，以发展论英雄。健全的干部考核评价体系，能准确地评价领导班子和领导干部的工作实绩，为县委坚持“凭德才看素质，凭实绩用干部”提供可靠依据，能鼓励和引导领导干部在招商引资、项目建设、服务中心工作中去建功立业。因此，组织部门要进一步细化量化考核标准，增强考核的可操作性，建立符合不同层次、不同类型领导班子和领导干部特点的考核评价体系，使考核评价体系成为准确评价领导干部德才素质和工作实绩的主要手段。要继续加强对干部的日常管理。管理是生产力，严格管理更是一种态度、一种责任、一种效率。对干部的评价、使用、考核，重点在平时，只有在日常管理上下功夫，才能准确了解和掌握各级领导班子和领导干部的思想动态、日常工作表现、个人作用发挥，为科学评价、准确使用干部提供可靠的依据。因此，要严格执行各项管理制度，加强对县直、乡镇党政正职和部分管人、管事、管钱等重要岗位的干部管理，实行重点配备、重点教育、重点培养、重点监督，真正做到干部了解在平时、管理在平时、考核在平时，实现日常管理的制度化、科学化、规范化、程序化。要继续强化县级干部和单位一把手的监督协管职责。对干部的严格管理，既是一种职责，更是一种关爱，严格才有压力，有压力才有动力，才能更好地促进各项事业的发展。县级干-5-部要真正负起责任，加强对分管单位一把手的监督和管理，县委将定期征求县委常委、副县长对分管部门领导班子和领导干部的工作表现及班子配备意见建议；各单位一把手也要认真履行第一责任人职责，及时与副职进行交流沟通，加强对副职的监督和管理。通过全方位、多层次的管理，使县委更加准确的了解和掌握各级领导班子和领导干部的思想动态、日常工作表现、个人作用发挥。对那些有问题、不干事、干不成事、不胜任本职工作的领导班子和领导干部，县委将及时坚决的进行交流调整，逐步实现干部交流调整的常态化。三要强化党建工作的责任意识。实践证明，没有一个强有力的党建基础，没有一支高素质的党员干部队伍，发展就是一句空话。去年以来，县委以学习实践活动为契机，在县委自身建设、乡局级领导班子建设和村级组织建设上，采取了一系列新措施，拿出了一整套新办法，干部作风转变了，各级组织的战斗力增强了，为全县各项工作的开展提供了有力的组织保证。特别是去年县委出台的《实施“同盟先锋工程”，加强全县基层党组织建设三年规划》，这个规划是我县基层党建工作的一个纲领性文件。它提出了未来三年我县基层党建工作的奋斗目标，明确了各级党组织的职责任务和具体工作措施。各乡镇也都按照要求，制订了本乡镇基层党建工作三年规划，明确了努力方向。下一步，各乡镇党委，特别是乡镇党委书记要把加强党的建设作为自己的首要职责，在加强领导上下功夫，在开拓创新上动脑筋，在狠抓落实上-6-求突破，进一步完善基层党建三年规划，并要围绕三年规划，制订年度计划，切实做到整体有规划、年度有计划，在全县进一步浓厚“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的氛围。三、转变作风，提高素质，为推动获嘉科学发展跨越崛起提供坚强保障作风就是形象。要实现“建一流班子、创一流业绩、树一流形象”的工作目标，就必须使全县党员干部真正形成“重品行、讲修养、守规矩、做表率”的思想作风，形成敢冒风险、勇挑重担、敬业奉献的工作作风，形成清正廉洁、情趣健康的生活作风，以新的作风、新的精神面貌来提升全县各级领导干部素养，推动获嘉科学发展。要树立大局观念。组织部要紧紧围绕县委、县政府的中心工作，把那些影响县委、县政府中心工作完成的主要矛盾和主要问题，作为工作的主攻方向，创新方式方法，丰富工作载体，完善运行机制，切实增强服务全局的主动性。各单位要主动把部门工作放在全县的大局中去思考、去部署，对涉及全县大局的重点工作，都要不讲条件、不找借口，不折不扣地高标准完成，确保政令畅通、令行禁止。要提升工作标准。工作标准是领导干部思想觉悟、党性党风、素质能力的直接体现，是衡量工作成效的标杆。要树立争先创优、争创一流的进取意识，坚持逢一必争、逢旗必夺的工作理念；要讲究效率，做到快节奏、高效率、高质量，雷厉风行、大刀阔斧、掷地有声；要积极创新，主动思考，破解发展难题，开创工作新局面。-7-要提高个人修养。领导干部自身修养是做事从政的基石。修养之要，在于立德，以德立身，以德服人。作为领导干部，众人瞩目，只有品德高尚，才能令人敬仰，让人折服。因此，大家要自觉提升个人理论修养、政治修养、道德修养、纪律修养、作风修养，以执政为民的思想修养，海纳百川的宽广胸怀，诚实守信的个人修为，公而忘私的高尚品德，刚正不阿的人格魅力，严格要求自己，不断提高精神境界和道德情操。同志们，做好今年的组织工作，使命光荣，责任重大，任务艰巨。我们一定要适应新形势、新任务的要求，服务大局，扎实工作，在思路确立上求“新”、在力量整合上求“实”，在工作落实上求“真”，为推动获嘉科学发展、实现跨越崛起，早日跻身新乡市第一方阵，做出新的更大的贡献！