企划部工作总结范文通用8篇

企划部工作总结范文通用8篇总结是在某一时期、某一项目或某项工作告一段落后，进行回顾、检查、分析、评价，以吸取教训和一些规律性知识的一种书面材料。它能促使我们思考，所以我们花点时间写个总结吧。总结如何发挥作用？以下是网友精心整理的策划部工作总结，希望对大家有所帮助。企划部工作总结【第一篇】20xx年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。现将这一年的工作情况总结如下：一、注重工作计划性努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。二、突出重点，抓住关键根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效。对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。三、注重质量，讲求实效在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服过得去的思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。四、加强作风建设工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。企划部工作总结【第二篇】20xx年6月30日--20xx年7月6日目前搞好即将到来的客户陆续回访的工作。其次，继续对广告投放的具体事宜做针对性质的考虑和部署。十字路口户外广告牌以及B馆楼前户外广告、大厅内柱子上的广告的任务已经完毕，4层内新客户店面条幅悬挂也就绪。下一阶段广告内容的拟订、规划以及投放方式将涉及到短信息群发和省台广播发布内容，另外有关于网站的具体事宜已经完结，等待发布预览。具体内容如下：A、企划部设计制作上周工作1、设计制作十字路口过街拱门广告2、设计制作十字路口24*11m广告3、制作四楼运动品牌条幅数条，拱门条幅，B馆门头条幅，并协调广告公司安装4、督促广告公司安装B馆一楼大厅电梯旁柱子广告5、督促广告公司安装B馆一楼大厅前后柱子广告6、协调广告公司安装A馆外立面“百斯盾”广告牌7、配合迎接晋江市领导莅临宣传工作B、企划部文案策划上周工作1、拟订短信息群发具体事宜，安排通过距离开业2个月之间的发放计划，定制方案。2、网站建设的方面，针对站内添加更多的主要内容元素做了分析，已经向其提供各类软文资料以及图片，具体情况已经与公司协商考虑。3、进行商场巡视，检查各个方位的广告情况，联络广告公司安排相关事宜。4、草拟关于工作责任分流的请示报告。5、针对配合迎接晋江市领导莅临宣传工作，做其他相关事宜的协助。（气拱门、条幅、户外广告悬挂）6、平时固定工作为：适时查看公司户外广告投放以及安置情况。负责科室大部分文档的编排打印。独立或协同科室人员处理日常工作。C、企划部媒体策划上周工作1、把媒体宣传策划方案整理出来。2、测量B馆广告位置的尺寸。3、配合物业把A馆已经损坏的户外广告重新安装好。4、配合迎接晋江市领导莅临宣传工作。企划部下周工作计划A、企划部设计制作下周工作计划1、A馆户外柱子设计2、B馆北面大厅的电梯柱子的设计3、B馆北面大厅门头的设计4、配合招商部招商工作B、企划部文案策划下周工作计划1、与百度公司工作人员协商网站事宜，已经向其提供各类软文和图片内容，在下周，网站建设方面要有新的内容和感官良好的界面体现。2、短信息群发事宜，等待批示，通过上级指示，通过招商部多方收集相关内容，尽最大的努力收集太原市各大品牌服饰主要负责人员和相关行业负责人的联络方式。3、继续整理历史文档，精选分类处理。4、配合招商部门做广告投放的相关工作。C、企划部媒体策划下周工作计划1、继续与广告媒体联系，洽谈广告费用问题。2、尽快做出一套细致的广告投放方案，与招商工作同步进行。3、继续配合部门做好其他的广告投放工作。企划部工作总结【第三篇】一、经过一年的工作和学习，我对自己的评价：强项：1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进行了反馈。2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好!3、沟通协作力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致，立即开展工作。4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比较顺手。弱项：1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。3、容易冲动，感情用事，自我控制力还需要近一步加强。改进措施：1、在天气不受影响的情况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达能力，聚集人气。2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建设团队!3、通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操，更近一步学会管理，会管理，懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!二、作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价：强项：1、本部门团队执行比较好，表现在各店调整时人员调动，工作的开展。2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。不减工作流程。弱项：1、各个层次还是不够仔细，造成不应该出现失误的地方却出现的错误!2、控制力，意识力不够强。3、个人业务技能和管理技能还不够强。改进措施：1、对待工作认真仔细，杜绝马虎大意，近一步提高执行力。2、保持积极心态，杜绝外界因素的影响。3、养成学习的好习惯，提升自己业务技能和管理水平。4、努力做好团队建设，争取成为团队中不可缺少的一份子!三、在同管理级别中，我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”)：a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()四、为什么我认为自己的能力处于这种水平?答：尽管在日常的工作中积极主动，工作开展也比较顺利，但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力，在各方面还需要近一步加强!五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”)：a、不断自我反省(√)b、上司定期的指导和批评(√)c、培训和学习(√)d、其它方式(√)_定期与分店交流学习六、年度工作回顾：1、业绩方面：1、在总部期间，完成总部大海报制作，完成吴经理交待的其它任务2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作，XX年春节和五一均在公明店顶班，七月调至塘尾店庆，八九月桥头店调整升级，十一月调桥头店正常上班。3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修，目前已经能正常运转。5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。6、建立建全桥头店本部工作流程，重新规划海报派发路线。2、管理方面：1、较去年相比，沟通协调力有了一定突破和飞越。2、本部门工作开展较去年更加流利，顺手，协作力大大提高。3、与直属上司在工作业务上的反馈和请示，比较及时到位，工作跟进有始有终。4、在日常工作中敢管理，在涉及到相关人员问题上不怕得罪人，敢于与其就事论事，论清事实真相。五、XX年度工作计划：1、做好桥头店全年度促销方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上报下月促销方案。2、制作好单店海报，保证零失误以店内海报档期为准。3、做好区域性装饰，季节性装饰。节日气氛布置以节日为准。4、保证周六、日舞台活动的开展。每周六、日。5、建立健全日常工作流程制度的实施。严格管理好百货pop收费标准。6、学习提升自己的业务技能。业务技能上新台阶。7、学习提高自己管理水平，争创管理水平和管理业绩创一流新高。六、请对公司的未来发展提出个人建议：1、关注基层员工：基层员工流失是目前我们工作开展最大的损失，员工从进来到离开就学会了一个打标价签，放标价签。试问如果我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗?员工需要成长，需要进步!2、公司应该关注服务时间长的员工。工作需要激情，激情需要有新鲜感和激励制度，对公司服务一年与五年没什么区别，做的好与不好没什么区别，工作效率能不低下吗?3、在周边与同行之间我们的服务始终都做不上去!服务是目前竞争的软实力，如果硬实力达不到一定水准，加强软实力的抗衡确实是一种有效的方法。企划部工作总结【第四篇】一、总的指导思想始终围绕天伦公司中心工作和老板提出的重点任务去做，对原来的企业基础工作采取的方针是：调整、巩固、充实、提高；对新开辟的工作本着把工作做实、做细、做精、节简的指导思想。二、工作总结企划部的工作是从20xx年5月8日起步的。5月28日营销中心成立以后，企划部的工作围绕两条主线进行工作的：一是天伦集团公司总部；二是大连营销中心。（一）完成天伦公司及领导交办的各项文字综合工作主要有以下几项：1、关于天伦公司企业简介的调整、充实和完善；已形成两种方案（精简版和详细介绍版）；（20xx余字）2、拟写企业法人创业历程和修订企业法人简介（1800字、图片）；3、关于天伦海参基本宣传资料撰写，形成宣传稿；（3500字）4、关于天伦公司企业管理奖惩制度的起草（1200字）；5、完成天伦公司审报大连名牌企业满意度材料筹备和递交工作；6、配合企业iso9000认证工作的有关材料的起草；（1500字）7、起草了《大连天伦水产公司海洋生物园项目的可行性分析报告》和该项目的《审报立项申请》（27700字）；8、起草了《大连天伦水产公司杂交海参项目开发的可行性分析报告》和该项目的〈申报立项申请〉；（2700字）9、关于天伦商标获辽宁省省级著名商标的评估报告；（12200字）10、起草天伦海参获得辽宁省用户满意产品的审报文件；（1860字）11、起草民营企业创新情况调查工作中关于天伦公司的自主创新路程报送材料；（2900字）12、申报大连海参商会副会长单位的材料起草和海参商会成立宣言；（1500字）13、配合多家新闻单位拟稿：如《大连天伦海洋生物科技园破土动工8000万元助推天伦品牌腾飞》、《天伦首创盐水海参填补国内深加工空白》、《天伦盐水海参系列宣传文案》、《与大海结盟的人》等6篇新闻稿；（13000字）14、起草董事长在天伦公司“海洋科技园”开工奠礼上的讲话稿；（300字）15、配合产品开发部门，①完成盐水海参生产标准及公司其它系列海参产品生产文号、产品标签的报审工作；②完成企业产品的条形码报批工作（1个主项20个子项）；③农业部无公害农产品标签申订工作；（5200字）16、对公司网站进行调整、充实、提高和推广工作：①起草了大连天伦水产有限公司网站改进方案；②对网站域名和中文网址进行全面调整，重新注册了网络实名——“长海县海参”和通用网址——“大连海参”；③对公司网站图片、文字说明、栏目设制全面调整和更换；二、围绕公司新产品开发和营销工作做好企业产品包装设计、广告宣传工作主要有以下几项：1、公司总部和酒店楼顶大字的设计和组织安装；2、组织了大连十家广告公司进行企业产品包装设计竞标工作，形成产品标识和五项产品内外设计稿和多项包装小稿、标识的设计，最后北大广告公司设计的“天伦”方案被采用；3、天伦吉祥物设计与推广；4、配合营销工作搞好市场调研，形成《调研报告》一份；5、组织印刷包装公司竞标生产包装系列组织大连十二家印刷包装公司进行企业产品的包装盒生产制造竞标工作，形成精品盒样品和简装盒样品；以及产品包装产品内外多项包装小