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工作总结范文分析报告4篇分析报告是一个常见问题。有市场分析报告,行业分析报告,经济形势分析报告,社会问题分析报告等等。本文是学习网友整理的总结分析报告,仅供参考。工作总结分析报告1:2009年,我公司在董事会的领导下,紧紧围绕2009年工作目标计划和财务预算这一主线,按照监事会的意见和公司的相关制度,完成上半年工作任务,总结如下:一、上半年经营管理目标与实际完成对比工作总结上半年公司共实现收入775万元,实现毛利273万元,已经达到年初制定的经营目标。1、工程部2009年共承揽的工程有4项:(1)____广场,合同额__万元,工程进度产值__万元。(2)__市工业园区街道路绿化及开发区三角地绿化工程,合同额270万元,工程进度产值__万元。(3)__市市政府广场绿化景观工程,合同额__万元,工程进度产值52万元。(4)____景观绿化工程,合同额__万元,工程进度产值__万元。截止至5月31日,共栽植乔木42422株(其中针叶树1025株)、灌木145117株、蓿根花卉__株、藤本植物16株、模纹2230㎡、铺设草坪__㎡,播种草草坪__㎡、回填土方6447m3、平整场地348440㎡、清理杂草96800㎡、排渣413m³,共用人工8429个,机械大小台班451个。工程部的全体员工,克服了条件差、作息时间长、工期紧的重重困难,较圆满的完成了预期工程。在工程的施工过程中的辅材采购均经过采购小组询价比价,财务人员全程跟踪。主材采购,先销售部询价,再经过经理办公会讨论定价,组成采购小组现场看苗。最后由__董事长亲自召开会议,确定苗木价格,并进行采购分工。2、育苗区自20__年3月中旬到20__年6月中旬,苗圃区共用人工5470个,完成主要工作内容具体如下:(1)苗木整形修剪62516株。(2)起挖各类苗木127239株,其中乔木28153株,灌木99086株。(3)栽植苗木14826株,其中乔木819株,灌木14007株。(4)撤除苗木防寒物2000株,拆装支杆2080根。(5)浇水100亩。(6)平树坑12700个。(7)清除病残香花槐6500株,并清理残枝平整土地40亩,种植大豆。(8)撤除温室防寒物,清理温室内外草荒及环境卫生10栋。(9)协助行政人事部晾晒并销售玉米30000斤,以及处理日常杂务。(10)除草615.8亩。(11)病虫害防治100亩。(12)苗木修剪除萌80000株。(13)栽植大果榛子13246株,补苗6000株。(14)栽植皂角生物绿篱5000米。(15)种植大豆200亩。(16)栽植花灌木240亩,其中水腊220500株,合成58600穴;金山绣线菊、丁香、珍珠绣线菊合计783000株,栽植过程中3-5株为一穴。(17)栽植青柳1935株,山杏2000株。(18)协助商品大苗区起挖苗木15921株。(19)清理树枝60车。(20)大果榛子及行间间作小苗浇水105车,育苗床浇水50亩次。(21)除草985亩。(22)育苗播种小苗12床。(23)扦插珍珠绣线菊34000株。(24)回填大果榛子储藏窖4个,挖井房地基4个。20__年是公司自成立以来起苗任务量最大的一年,起出的苗木80%要求带土坨,4个工地同时开工,又要受工期限制。最多起苗日工量达到150人。在完成起苗任务的同时,定植__亩大果榛子,并在其中的100亩中兼植了灌木。虽然任务量大,工期紧张,在圃区员工的共同努力下,终于较好地完成了春季作业。3、营销部营销部虽然人员少,但完成了大量工作:网站维护、__免费电话接线、苗木展会、房产展会、苗木宣传单邮寄、工程部用苗打点、接待客户、内业档案整理,正是有这些辛勤的汗水做铺垫,是销售部上半年的总销售额就达到__万元,其中对外销售额为__万元,而且,经过20__年的全面宣传,销售势头在20__年还会有所提高。4、行政部(1)行政事务方面。劳动合同签订、保险等。(2)内勤管理方面。出勤考核、工资表、出入库、(3)后勤保障方面。车辆及农机维修保养、食堂管理、基建维修等(4)安全保卫方面。监控录像维护、用电安全、防火检查等。同营销部一样,人少事不少,而且杂。是一个集人事、劳资、后勤、总办为一体的综合性部门,这样一个部门就意味着工作繁多,你干好了没人说好,你干坏一样就有人说坏。就这样一个部门,在部门经理的带领下比较出色地完成了上半年工作。管理目标中没有完成的目标:(1)建立与集团对接的公司商流(指出库材料和产品)统计系统(2)公司固定资产盘点和与集团对接的固定资产软件管理(3)建立与集团对接的公司合同、客户管理系统(4)建立与集团对接的公司风险防范管理系统(5)建立与集团对接的公司商流统计系统的培训(6)公司固定资产盘点和与集团对接的固定资产软件管理的培训(7)建立与集团对接的公司合同、客户管理系统的培训(8)建立与集团对接的公司风险防范管理系统的培训(9)财务管理息系统软件使用的培训(10)养猪项目没有落实由于上半年生产工作紧张,加上又缺乏专业的人员,这几项工作将在下半年在集团的帮助下完成,或聘请专业人士完成。二、分析上半年经营管理工作存在的问题并提出解决问题的具体措施(1)空余温室闲置。将在下半年经营或联合经营。(2)临时用工不足,影响工程工期及圃区作业。在2010年将根据圃区和工程需要招收住宿工人,可不限地区,当地工人作为临时不足的调节。(3)圃区部分苗木品种不合理,大部分品种过密。将在下半年做出苗木规划,上报董事会。(4)企业流动资金过少,影响采购价格和临时工雇用。通过积极催缴应收款解决此问题。(5)资质是限制企业发展的主要因素企业的资质是三级,已经成为企业发展的瓶颈,是限制企业发展的主要因素,但是企业的三级资质是20__年取得的,按照新园林标准,升为二级企业的最快时间是2010年。对比新标准“企业固定资产现值在1000万以上,流动资金在600万以上,企业年工程产值在2000万元以上。”我们企业还应该在固定资产、流动资金和产值还有差距,在20__年末必须加以完善,以备20__年晋升资质。(6)苗木繁育基地享受政府的退耕补助会与以后的经营发生矛盾__三、下半年的经营管理目标(重点:利润)(1)实现产值__万元,利润__万元(2)闲置温室寻找项目,不排除联合经营(3)__合作社注册完毕(4)清理应收款(5)完成园林三升二材料(6)调整苗木结构(7)全方位苗木宣传(8)申报林业厅温室补助资金四、保证完成经营管理目标的具体措施(1)积极争取工程项目,每天关注招标网;关注__园林工程项目;关注兵马河、__景观工程项目;关注__的下半年园林绿化项目,争取拿到__万元的工程;利用__工程中我方工程被削减__万元的优势,争取__两岸的追加项目,力争在11月末,追加合同__万元以上。(2)寻找可行的温室项目,如培植山野菜、棚桃、甜瓜以及反季节蔬菜等,如公司自身无法经营,可寻求联合经营。(3)寻找当地农民或异地农民20个,与__园林共同组建苗木合作社,并且申请苗木合作社补助资金。(4)按照应收款分工,清理应收款。(5)在三级资质的基础上,按照二级园林企业资质准备材料。(6)确定调整苗木结构计划,上报董事会批准实施。(7)对圃区苗木进行网上宣传,针对__、__的园林和地产企业进行走访或邮寄苗木清单。(8)20__年辽宁省林业厅对新建温室进行补助,每个温室__元,可直接在__申报,由__直接报送省厅。以上为__园林上半年工作总结,上半年的工作在集团公司的关心下,在董事会的正确指引下,在全体员工的努力下已经取得了一定得成绩。在下半年,我公司的全体员工将要巩固战果并扩大战果,开源节流,增收节资,为实现全年的大丰收而共同努力奋斗!工作总结分析报告2:一、个人基础知识进步情况(期间:自20__年7月11日至20__年12月13日)部门:矿山工具岗位:工艺技术员报告人:工号:GT00514日期:20__-12-13在20__年的7月份,我加入到矿上工具这个大家庭,这半年期间,通过学习、实践及同事的帮助,学习到了很多的知识。1)刚来不久,刚好赶上新产品的试制,从潜孔专机,一直跟到加工中心,对潜孔钎头机加的工艺流程有一定的认识,在此过程中,也学习到了怎样编制程序、调机等;2)以前三维制图用的solidworks,没有接触过UG,通过下班时间,学习了UG软件;3)通过学习金鹭切削技术培训书籍及实践总结,对切削原理及刀具切削寿命有了初步的认识;4)通过学习及向同事了解,初步的了解潜孔钎头的使用环境及潜孔凿岩的原理。5)通过学习及实际的操作,对机床的结构原理有了一定的认识。二、个人专业技能进步情况通过半年的学习及操作,使我掌握潜孔专机的编程、操作及调机;掌握了枪钻的刃磨,在操作期间对枪钻有了更深的了解;掌握了友佳车床及加工中心的编程。1)潜孔专机的基本操作:刀具的安装与拆卸、工装的更换及调整枪钻钻套、卡爪的安装更换以及调节卡爪夹持范围、了解操作面板按钮的基本功能、程序调试运行等;2)对机床坐标系有更深入的体会,潜孔专机是通过刀补建立坐标系的,每把刀之间没有联系,所以更换产品时,每一把刀都要进行对刀。将其更改为G55工件坐标系,小头以4号刀为基准刀,其他刀具以4号为基准刀进行对刀,这样,更换产品只需要对一把刀即可;3)在加工过程中对枪钻的使用有更深的认识,直径越大的枪钻,其转速和进给量越慢,并且标准枪钻的后角是20°,在加工115时,手工刃磨的枪钻后角角度是30°左右,由于潜孔钎头正火后硬度在里氏520以下,硬度不高,但其粘刀,所以增加后角后其加工寿命更长;4)参与友佳立式加工钻齿孔的调试,对刀具的切削参数有了更深入的了解。φ14、φ16的孔要先用小钻头钻,然后在扩孔至尺寸,圆度好,基本在2um左右,如果直接钻,圆度会超过5um,最大达到8um。转速高,圆度也不好,研发140时,φ14的孔用φ10的刀钻,然后φ14的钻头扩孔,但其圆度超过5um。与115的对比,其钻速为1500r\min,而115的钻速是1200r\min。5)通过对生产安全案例的学习,对机床的安全有深入的体会。编制程序的时候难免出现错误,所以在调机的时候,怎样避免撞刀是首要的问题:(1)调机前先检查程序是否有错误;(2)检查刀具是否有干涉;(3)程序预演,仔细观察刀具的走刀路线是否有错误;(4)对刀完要检验对刀是否正确;(5)调机时要单节执行,并将快速进给倍率打到“0”,待确认走刀无误时再将快速进给倍率打至25%。6)通过学习切削知识和生产的实践,认识刀具切削参数与寿命的关系。切削速度太高会加剧刀具的磨损。过低刀具的寿命也低,易发生积屑瘤,不仅易发生崩刃,且表面质量低;进给太快,刀具的寿命低,进给太慢刀具寿命也低,要根据实际情况来选择;在粗加工中,由于是断续切削,冲击大,所以要尽可能的增加背吃刀量,保护刀尖。7)机床的维护与保养:①每天开机加工时,先检查润滑油及导轨油,检查机床是否有异常,要充分的热机,热机时要仔细的看、听,检查机床是否有异常;②定期的维护机床,加润滑油及切削液,保持机床的干净卫生;③加工过程中,要仔细的观察机床状态,如果有异常,要及时停机检查。三、取得的工作成绩(解决的具体问题)在这半年中,主要取得的工作成绩如下:1)完成潜孔专机新金刚D140程序编制及调机;2)完成潜孔专机工艺的优化;3)改进潜孔专机对刀方式,使用G55坐标系;4)刃磨枪钻;5)参与友佳立式加工中心研发140铣排粉槽;6)参与友佳立式加工中心研发140钻齿孔;7)改进潜孔专机上料卡盘加紧、松开的两地控制。四、存在的不足1)对加工中心刀具的认识仍然不到位,对改进友佳加工中心铣排粉槽的效率还停留在计划阶段;2)加工中心的实践不足;3)潜孔专机上料机械手的改进不足;4)解决友佳350_L的断屑。五、改进措施1)学习友佳加工中心的操作,改进友佳加工中心铣排粉槽的效率;2)多和机电部探讨,改进潜孔专机上料机械手;3)通过更换刀具槽型及切削参数解决断屑。六、希望获得的支持与帮助1、希望操作友佳立式加工中心;工作总结分析报告3:本中队在一季度部队管理安全工作中,紧紧围绕以灭火和抢险救援为中心工作,
本文标题:工作总结范文分析报告4篇
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