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职员个人工作总结范文样例5篇总结是对工作、学习或思想的某一阶段的经验或情况进行分析的书面材料。它在我们的学习和工作中起着承上启下的作用。我们给自己写个总结吧。下面网友在这里为大家整理了一些个人工作总结模型,希望对大家有所帮助!职员个人工作总结模板1岁末将至,我来到__银行__分行这个大家庭也快满一年了,一年的时间总是悄悄地流逝了,还来不及去回味和享受这一年种种的旖旎风光,时间就让这一切变成了回忆,但正是这段悄然的回忆才让我明白了什么是真正的成长。成长的背后总是拖着一串长长的痕迹,有开心和悲伤,前进和后退,勇敢与忧郁,卑微与傲骨,其实那是很多片段组成的矛盾,而成长也正是矛盾织成的嫁衣。来到__银行的这一年当中,悉数过往,通过__银行__分行的平台,我学会了很多,不仅仅是业务上的往来,更多是人生的诸多道理,让我知道学会做事,更要先学会做人。这一年里我受到了来自领导及很多同事的帮助,他们的真心让我感受到了__这个大家庭的温暖,带给我更多前行的动力和鼓励。还有一个月时间我们将跨到一个新的年度,又会看到新的气象。结合这一年的所学我将从以下几个方面总结我一年的进展和不足。一、学习我行的相关业务知识,遵守业务操作流程的合法合规。时代的发展已使银行业由一个最平稳的行业变成一个变化最为迅速,最富挑战性的行业,学习对于银行业人员来说,比以往任何时侯更为重要,更为迫切。现在我们金融行业的竞争日益激烈,金融产品不断创新,业务品种日益丰富。随着网上银行,电话银行,手机银行等电子化产品的推出,我们只有自己首先学习把握这些产品的基本特点,会使用它,才能向其他客户营销,而这些并不是只简单地学些操作规程就会的,还要懂些相关的微机操作知识等。这些都需要我们不断地加强学习。只有学习,开阔视野,才能跟得上业务发展的需要。在提高自己的业务技能之余,还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习,使我行的业务在最大限度控制风险的前提下得到快速发展。结合自身所在的__岗位,在实际的业务办理过程中,针对每一个客户的自身资质的不同,我们都要做到具体问题具体分析,并对于客户所提供的情况不同,提供多种解决渠道。这就需要我做到的不仅仅是对于__这一个业务品种的熟练掌握,更要加强对__过程中有可能产生的风险提高认识。只有二者相结合才能做到业务办理的未雨绸缪和问题解决的游刃有余甚至是某种程度上的亡羊补牢。从我__银行__分行与__合作以来,我和同事所负责的__银行__的业务办理成功截止目前不完全统计有123个件,退件率几近为零。切实保证了有效性。二、做好客户、我行__部门和__三方的及时沟通,做到要件及时补充,难件适时恰当的处理。在办理客户__的过程中,记录对于客户不能及时提供的要件材料并及时做好记录,在做记录过程中确保记下至少两个以上能够联系到客户本人的有效联系方式。并做好客户资料的纸质建档工作,定期回访客户,提醒客户尽快提供所需补齐的材料。于此同时,由于客户自身所造成的进度迟后的,及时和相关负责人做好解释和沟通工作三、针对理财岗位,做到轮值时盯好一个岗位,盯住一个岗位,以饱满的热情和服务接待每一位理财客户的到访。理财岗位是一个需要过硬专业知识和营销技巧的岗位,它需要你在和客户介绍之前先去了解客户的意愿,并在最短时间内为客户提供最优的选择。留住客户的脚步就要先留住他的心,而一颗敞开的心需要一个懂它的平台,我则需要为客户建立这样的平台。在这一年里,业绩提升上和业务办理过程中总会发现自己进步的同时也会有退步。针对自己的不足我提出以下看法并谨记在心时刻督促自己及时转变想法,做好情绪的管理。放低自己的身价,低调做人也要低调做事。目前我还是华夏银行的一名助销员工,先要虚心学习不断丰满自己的羽翼才能张开翅膀飞翔。在这个过程中先要让自己看轻自己才行,知道自己的能力有多少在去走下一步才是真正实际。心态的转变是一种过程,可当真的懂得和放下的时候,也正是得到的时候。有时候放缓脚步,倒退几步也不是坏事,虽然前进的步程被拉长了,但是发展空间也变广了。做好工作上的情绪管理,在工作过程中受些委屈是肯定的,但要分怎么对待了。其实这也是对忍耐的一种磨练,毕竟忍一时风平浪静,退一步海阔天空。这也是在工作中提升自己心理素质和处理问题的大好机会。总之,在今后的工作中我将继续努力,发挥自己的长处。努力完成部门下发的各项任务,恪尽职守。做好年末最后的攻坚战,协助部门的同事,为集体,为大家!职员个人工作总结模板2在公司快三个月了,有很多的感言啊!千言万语说不尽,用一句話表達這些日子的心情。我写下如下的文字:“曾经的壮志豪情,一腔热血,慢慢的化为泡影。激情过后,是冷静,是恐慌,是无奈。生活还要继续,前进的帆折了,勇气和志向不能折。动力是什么,是教训,是挫折后的新的勇气,那才是最宝贵的。”一开始,我们的业务部从男女两组,总共有二十几个人员,队伍壮观,气势浩大!每人背一个书包在市场发cd,要让国际商贸城的每一个人都知道efutian,对公司有十二分的信心,可是这样过两天,方案改了,开始陌拜,说服客户加入我们公司,也就是所谓的谈业务,事情并非想像的那么好,说起来容易做起来好难,公司要我们业务部在一周内出几单,时间过去了,可是却没有一个单出,男子组开始瓦解,我们女子组也走一半,技术部也载了大半,公司动荡,军心慌乱,财务出现问题,要大量载人,听说技术部留下来的都是精英,我也留下来了,但是我不是精英,我不想在关键时刻走人(一公司最困难的时候,二已是年底),至少也要做半年,等公司贸易做起来再走不迟,这也是留下来的理由!从二期到一期,不到一个月的时间,我们两个人签到了70家商铺,可以说我们的成绩是可观的,在这公司还没有成形前,我们能完成指定的工作量。从学校出来刚工作,什么也不懂,没经验,没人际关系,没能力,在一个刚成立的公司发展一切从头开始,和公司一起成长!在工作中我们销售员必备的能力!一.业务能力1.对公司和产品一定要很熟悉。对公司和产品不了解,不知道目标市场在那里,或当客户问一些有关公司和产品的专业问题,一问三不知。怎么去推销我们efutian。其实只要对公司和产品熟悉,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地回答客户的问题。2.对市场的了解。这包括两个方面,一个是对目标市场的了解,一个是对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。3.业务技巧很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈生意,因为业务人员专业,所以谈判中可以解决很多问题,客户也愿意把订单交给专业的销售员来负责。当然,业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的,一切从客户的需求出发,在拜访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功倍。二.个人素质能力1.诚实,做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。2.热情,只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去。3.耐心,遭客户第一次拒绝后,千万不要放弃,再接再劢,耐心讲解,明确知道为什么不接受,分析解决问题。4.自信心,这一点最重要,没有信心,什么也不想做。我个人比较重视公司能有创造学习的机会,我们公司还个很重要的部门还没成立——人力资源部,在一个公司是必不可少的!不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把efutian公司建成在义乌市场中的权威机构。职工培训工作是人力资源开发、干部的队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。培训内容:一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的文化与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。三、培养高忠诚度的销售员才是最为现实的问题。一支过硬的营销队伍、一批高忠诚度的销售员,肯定是经销商梦寐以求的,一步步实现预期的目标。第一,明确企业经营定位,最好是像专业化经营转化,并将其传达给你的销售员,争取他们的认同,征求他们的建议。第二,合理的薪金和待遇制度,有容人的经济环境和留人的奖励制度。第三,对销售员进行培训,在提高销售员素质的同时,融入企业文化和企业精神,调动销售员的工作积极性。第四,可以尝试招聘应届大中专毕业生,这样的销售员可塑性强,综合素质较高,能够尽快地融入企业,且忠诚度较高。当然这样做成本会高一些,一些有实力的企业可以尝试。第五,人性化管理,经销商老板要多与销售员进行沟通交流,帮助销售员解决一些生活中遇到的难题,免除销售员工作的后顾之忧,让销售员被老板的诚信打动,从而,身体力行,培养起销售员的忠诚度。我们业务部要有一个强烈的信念,团队精神放第一,有统一的理念,精练的业务技能,响亮的口号。公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务。1、首先销售员的信念就是要“攻无不克,战无不胜”。作为业务人员的心态:记住该记住的,忘记该忘记的。改变能改变的,接受不能改变的。2、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的销售员。其工作职责就是开拓市场和公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于形象的事情。3、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,谈判技巧,道德人品等!为把efutian建成在义乌规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”对公司提一个创业企业要成功的几条因素:1.首先公司必须有一个好的根基,有比较可靠的业务来源和赢利模式,有自己的核心竞争力或者产品。2.其次要有一个牢靠的核心合作伙伴队伍,不能随意就是要散的队伍,大家分工协作,并且要有一个核心人物,必要的时候他是可以有决定权的,他本身是有威望的,能管得住自己的手下。3.另外是财务要做得让大家放心,资金有足够的支持,让大家打拼的时候没有后顾之优.财务制度一定健全。4.公司的管理制度要切合实际,要规范化,公司的荣誉和资职等方面要做好,该有的要有,其他的尽量争取。5.影响力,最好有政府支持,行业要有一定的名气。要利用各种媒体扩大影响力,主要在福田西大做一下广告,让福田商户先有个意识(这方面当然要舍掉花钱)。6.对于一个it公司,对人才的管理一定要有很好的模式,做到人尽其才,才尽其用,惩罚分明,施行人性化的管理,留住优秀的人才才能把事情做强做大。7.公司的执行力,要有一个强大的执行力来保证公司最高决策的快速执行。这个执行力需要多方面的制度来保证,公司整体的凝聚力也是不可忽视的因素,管理层的以身做则和示范及影响力必不可少。8.风险要想得足够周到,要列出预防措施。有没有风险会让这个公司彻底的死掉,如果有那么就不要去做,或者让这个风险避开后再做。9.注重细节,提倡切实可以行的方法管理,管理是靠方法而不是经验。管理要分层次,既要重视基础管理,也要注重高层面的管理。10.提升管理层核心人员的人性魅力。吸引更多的人力共同来完成我们的事业。希望公司在20__年各个系统能够完善,领导和员工齐心协力工作,在奥运之年大展宏图。以上是我的述职报告,我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。职员个人工作总结模板3经过了一年紧张的学习,我的学生最终以比较优异的成绩考入中学。告别了他们在小学的学习生活,步入了高一层学府,为了他们每一个人不一样的目标而努力。在这一年的教学中,我认真学习新的课程标准上的要求,把课程标准作为自我教学的准绳,严格按照标准上的要求进行教学工作。同时,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