国际化环境对中国企业家素质的要求(1)

国际化环境对中国企业家素质的要求作者：郑仰南，石永恒，ZHENGYang-nan，SHIYong-heng作者单位：清华大学经济管理学院,北京市,100084刊名：中国流通经济英文刊名：CHINABUSINESSANDMARKET年，卷(期)：2005，19(11)被引用次数：0次参考文献(9条)1.HermannBrandstatterBecominganEntrepreneur-AQuestionofPersonalityStructure?1997(18)2.ALMinkesManagersasentrepreneurs:aViewfromAsia2000(03)3.GideonDMarkman.RobertABaronPerson-entrepreneurshipFit:WhySomePeopleareMoreSuccessfulasEntrepreneursthanOthers2003(13)4.BrankoBucar.MiroslavGlas.RobertDHisrichEthicsandEntrepreneurs:AnInternationalComparativeStudy2003(18)5.单大明对中国企业家成长问题的几点认识[期刊论文]-商业研究2002(02)6.陈永清.杨义群跨越企业成长的滞碍[期刊论文]-经济理论与经济管理2003(07)7.李少斌.高鸿桢企业家形成过程的进化博弈分析[期刊论文]-厦门大学学报(哲学社会科学版)2002(03)8.高勇.蔡雯霞经济转型与企业家所处境遇[期刊论文]-经济问题2002(06)9.邓春玲西方经济理论对企业家的定位及其启示2000(06)相似文献(10条)1.期刊论文胡梅梅.蹇瑶基于企业家理论的中小企业天生国际化研究-中国集体经济2009,(18)20世纪80年代开始,在欧美等地区出现了天生国际化企业这种新的企业现象,而随着全球化的发展,天生国际化企业正在遍布全球,传统的国际化理论无法有力对这种现象进行解释.文章从企业家理论这一研究领域来研究中小企业国际化.为了能清楚企业家理论对天生国际化企业特别是天生国际化中小企业的影响机制,文章从天生国际化中小企业的产生机制、企业家理论的内涵机理出发,探讨企业家特性对天生国际化中小企业的影响.2.期刊论文朱吉庆.ZhuJiqing基于企业家层面的新创企业国际化驱动力研究-上海管理科学2010,32(1)传统国际化理论对企业国际化的动因与行为的分析只停留在企业与环境层面上探讨企业,没有深入到人的因素,忽略了企业家在企业国际化过程中的作用.而企业家作为决策者,支配着企业的商务活动,对包括国际化在内的企业战略制定与实施产生重要影响.本文结合新创企业国际化的新发展,把企业家层面的分析引入到国际化的分析框架之中,从企业家特质、企业家认知和企业家网络三个方面探讨了新创企业国际化中的企业家驱动力.3.学位论文姬金霞海尔公司国际化战略研究2006中国企业的国际化战略一直是中国企业界、专家学者研究的热点。中国企业近20年的国际化道路布满坎坷荆棘，每一个教训、每一点经验的代价都是沉重的。我们从中国企业实施国际化战略过程中提炼成功经验，与所有中国企业共享。同时结合中国的国情，为制定适合中国企业的国际化战略提供指导和建议。基于此，本文对海尔国际化战略的实施和制定进行了分析。在第一章引言部分介绍了对国际化的理解、企业国际化的背景、企业国际化的动因等内容；第二章海尔国际化战略包括战略制定和战略实施两部分。海尔国际化战略的制定内容包括确定以创国际化品牌为核心目标的定位、“三步走”国际化战略实施步骤和“先难后易”的国际化进入模式选择。海尔国际化实施包括了海尔企业文化的国际化、管理国际化、研发技术水平国际化、实施路径、获取国家支持等，分析了海尔国际化战略有别于其他企业的特点。第三章对海尔国际化战略对中国企业的借鉴意义进行分析，提出成功的方面和存在的问题，以便中国企业借鉴性的学习。本文还提出了海尔的国际化区别于中外企业国际化不同的最重要两个方面：第一、海尔的国际化战略的制定与实施都是围绕创国际化品牌这一核心目标，通过做“实”国内市场，做“稳”国际市场支撑海尔国际化战略，国际市场的开发以品牌本土化为途径；第二、张瑞敏作为稀缺的企业家资源对海尔国际化成功是不可或缺的最重要因素。品牌和企业家是不可复制的资源，由企业独享。以创国际化品牌为核心目标和企业家张瑞敏是海尔国际化成功的最主要影响因素。另外，海尔国际化战略中的国际化进入模式、路径选择等方面对中国其他企业都具有借鉴意义。鉴于海尔国际化战略的特定性和局限性，需要特别注意的是其他企业不可以全部照搬，需要综合分析后选择性的借鉴。适合企业发展现状、符合国情的国际化战略是企业所需要的。4.期刊论文张骁.杨忠.ZHANGXiao.YANGZhong小企业国际化研究新动向——来自企业家理论的渗透-软科学2007,21(5)早期的国际化理论认为企业规模是影响企业国际化的关键因素,并认为企业的国际化过程是顺序的、渐进的.但是小企业的国际化参与,以及瞬间国际化、国际化新投机企业和天生全球化企业等新现象的出现使得传统的国际化理论的现实解释力极大地被削弱,这构成了将其他研究领域成果引入国际化研究当中的巨大推动力.企业家网络构成了小企业网络的全部,并成为提供小企业生存和发展资源的主要来源.企业家的个体特征和能力影响着企业家的网络拓展能力,并进而影响着小企业的国际化进程.所以,将企业家理论与国际化理论相结合就成为了小企业国际化理论研究发展的新方向.5.期刊论文沈志莉.郑仰南.SHENZhi-li.ZHENGYang-nan国际化环境对中国企业家素质的要求-商业研究2007,(1)国际化使中国企业家面临着更新的挑战.市场经济的发展、国际化进程的加快以及人们对知识的渴求都对中国企业家提出了更高的要求.中国企业家必须强化学习和创新意识,培养企业的国际化经营理念,实现企业家自身知识的多元化,努力提高企业经营管理能力,才能在国际化的环境下得以生存.6.学位论文蔡郁峰企业家精神视角下的中国企业国际化路径研究2007本文从企业家精神的视角去研究中国企业国际化路径的问题。全文主要分三大部分：第一部分主要是企业家精神理论的介绍和综述；第二部分介绍了中国企业走向国际化的现状、主体、动因和模式，并从企业家精神的角度加以分析；第三部分从企业家精神的视角总结出针对中国企业国际化路径的若干研究结论，并对结论进行了讨论。本文通过对中国企业国际化现状的细究，发现目前中国企业在走向国际化的过程中面l临着较多的问题，比如：企业的产品与服务总体缺乏品牌与技术；对并购而来的海外资产的整合效果不好；进入海外市场时所遭遇的贸易壁垒；低效率运营导致的高额海外欠款难以收回，等等，本文的目的就是通过企业家精神的视角寻找克服这些问题的对策与方法。文中也分析了中国企业国际化现有的主体、动因与模式，目的是为了分析问题与显现背后的本质是什么，有哪些是企业家精神的理论所能解释的，又有哪些是可以通过企业家精神的倡导而迎刃而解的。本文主要是研究企业家精神为中国企业国际化路径选择所带来的正面经验和积极影响，其研究结论的目的是帮助中国企业走向国际化的路径决策中多一顶透过企业家精神来发现、分析、解决问题的思考帽子。本文的研究结论总体建立在企业家精神对“冒险和创新”的特殊强调和要求之上，并结合经济学、管理、营销、战略规划等相关学科的理论给出其立论依据。文中采用的案例主要来自可获取的最新的书籍以及互联网，数据主要源自权威人士的报告。本文的主要研究结论和发现，均支持和证明企业家精神将有助于中国企业合理地选择国际化的路径，并有助于企业形成自身的核心竞争能力，在竞争日益激烈的国际市场超越对手。7.期刊论文薛佳奇.刘益.XueJiaqi.LiuYi转型经济下中国企业的创新文化对国际化的影响研究-科技进步与对策2009,26(2)传统的国际化理论难以解释处在转型期的中国企业的国际化现象.探讨了创新文化的两个维度--企业家导向和市场导向对于中国企业国际化的重要作用和不同影响效果,认为企业家导向促进了国际化的发展,而市场导向对国际化的影响呈倒U型.8.期刊论文白雷试析中国企业家的素质要求-北方经贸2007,(12)加入世贸组织后,中国企业已经真正全面地融入了国际市场竞争的舞台.然而,在对外开放的同时,中国企业也迎来了最大的挑战,大批的外资企业涌入中国,与国内企业争夺市场.中国企业家必须强化学习和创新意识,培养企业的国际化经营理念,实现企业家自身知识的多元化,努力提高企业经营管理能力,才能在国际化的环境下得以生存.9.学位论文王坤中国家电业国际化经营问题研究：一种企业家精神视角2005传统的对企业国际化经营问题的理论研究主要是围绕企业“为什么”开展国际化经营和企业“能不能”开展国际化经营这两个问题展开的。本文研究的也是企业国际化经营的这两大问题，但是本文在研究时突破了传统理论的跨国直接投资(FDI)视角，采用了一个新的企业家精神视角。本文认为企业国际化经营的动因在于追求国际市场的超额利润和战略竞争力，从而保持企业的可持续成长；国际企业家精神要素、国际化的创新以及优化的外部社会环境则是企业开展国际化经营的条件。本文通过研究表明：(1)运用企业家精神视角来研究国际化经营的动因和条件问题，这是富有新意的。因为传统的国际化经营理论忽视了对企业家精神在国际化经营中所起作用的研究；而传统的企业家精神理论则忽视了对企业国际化经营问题的应用性分析。(2)本文以企业家精神要素、创新、竞争优势与社会环境四个维度来构建企业家精神理论，并明确指出了一个小企业向大公司演化的机理：在一个优化的社会环境中，企业家以其精神要素为基础，通过一系列创新投资的动力作用，追求企业的持续竞争优势，从而新创企业不断发展演化为大公司。(3)在新的企业家精神理论的基础上，笔者进一步提出了一个国内企业向国际化公司演化的命题。(4)钱德勒的“环境—战略—结构—绩效”模型与本文的“与环境密切联系的企业家精神要素—创新—竞争优势”的分析框架基本一致。本文把钱德勒模型与新的企业家精神理论结合起来，进行中国家电业的国际化经营分析。通过分析表明：以国际企业家精神要素为基础，中国家电企业家们开展创新投资(以战略创新和组织创新为代表)，取得了较好的国际化经营绩效。(5)政府需要从战略、制度创新、立法和保障体制建设、教育和文化等角度，来为中国国际企业家的孕育和企业的国际化经营的开展创造一个良好的外部环境。10.期刊论文汪正红.石永恒.WangZhengHong.ShiYongHeng国际化环境下中国企业家素质研究-特区经济2006,(6)日益国际化的环境对中国企业的经营管理提出了更高的要求,为了让企业在国际化环境中更好的生存,我们需要优秀的企业家素质.通过调查问卷,我们分析了我国企业家素质的特点和存在的问题,指出在当前国际化环境中应当如何改进、发展我国的企业家素质.本文链接：授权使用：大连大学图书馆(dldx)，授权号：33068e78-43d2-47d7-bb1a-9e19011c7039下载时间：2010年10月24日