路政安全生产季度工作总结范文（精选3篇）

路政安全生产季度工作总结范文（精选3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“路政安全生产季度工作总结范文（精选3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！百色路政大队第一季度安全生产工作总结1百色路政大队2017年第一季度安全生产工作总结根据百色高速公路管理处安全办相关要求，百色路政大队结合自身安全形势开展大队安全生产的各项管理工作，现将百色路政大队第三季度安全工作进行总结：（一）领导重视，全面部署。“一年之计在于春”，我大队高度重视安全生产工作，在总结2016年安全生产工作的基础上，精心筹划2017年安全生产工作。一是迅速调整充实安全生产领导机构和人员，由吕庆锋副大队长主要负责大队安全工作，贺小龙为大队安全专员，进一步明确领导分工和职责；二是制定了2017年安全生产工作方案，明确了工作目标、工作任务、工作措施；三是签订了安全生产工作责任状，层层分解落实工作任务。（二）迅速行动，检查和整改并进。1—3月份，特别是元旦、春节、“三月三”、清明、“两会”期间，我大队根据管理处的统一部署，坚持“安全第一、预防为主”的方针，迅速行动，全面开展行业安全生产隐患大排查行动。一是组织开展安全生产自查，对辖区桥梁、边坡、隧道等进行隐患排查，没有发现安全隐患；二是领导带班值守和安全零报告制度落实，均能按要求报告值班情况，并能及时处理安全生产的相关工作；三是检查了大队辖区施工安全生产情况。大队会同施工单位落实各项安全保障措施，完善警示标识标牌，对施工人员进行安全教育培训，确保安全施工和安全通行；四是检查了工作场所和住宿及车辆的安全，及时对老化车辆进行保养和维修，确保了日常工作的安全。（三）对内严抓思想，安全检查和安全例会为安全工作的重要手段大队领导坚持进行每月一检查每月一培训的落实工作：检查车辆技术状况4次、检查宿舍和办公室安全3次、开展安全例会3次、进行安全培训3次，从源头上保证大队安全，达到人员有安全防范意识。百色路政大队经过认真开展安全生产工作，在一季度取得了不错的成绩，没有因为违章违规引发交通事故，没有发现违章施工，治超工作取得较大成绩，超限车辆明显减少。但同时也发现几点不足:一是大队巡查车辆桂AGG832老化严重，随时会影响到大队人员的人身安全；二是施工人员安全意识不强，摆放安全标示不规范；三是超限车辆依然很多，治理工作依然严峻。（四）出现的问题宿舍经常不关门，被黄副主任点名批评，大队加强自身安全防范意识。（五）下一步工作计划鉴于以上问题，百色大队将会在接下去的工作中，做出针对性治理方案，继续加强排查，消除隐患，加强施工监管工作，积极加强治理超限超载工作，加强司机的宣传教育工作，加强巡查及时掌握路况信息，对即将到来的“安全生产月”认真落实，达到实效，提高安全责任生产能力和意识，继续落实安全生产工作长效机制。2017年4月1日百色路政执法大队百色路政大队第一季度安全生产工作总结2百色路政大队2017年第一季度安全生产工作总结根据百色高速公路管理处安全办相关要求，百色路政大队结合自身安全形势开展大队安全生产的各项管理工作，现将百色路政大队第三季度安全工作进行总结：（一）领导重视，全面部署。“一年之计在于春”，我大队高度重视安全生产工作，在总结2016年安全生产工作的基础上，精心筹划2017年安全生产工作。一是迅速调整充实安全生产领导机构和人员，由吕庆锋副大队长主要负责大队安全工作，贺小龙为大队安全专员，进一步明确领导分工和职责；二是制定了2017年安全生产工作方案，明确了工作目标、工作任务、工作措施；三是签订了安全生产工作责任状，层层分解落实工作任务。（二）迅速行动，检查和整改并进。1—3月份，特别是元旦、春节、“三月三”、清明、“两会”期间，我大队根据管理处的统一部署，坚持“安全第一、预防为主”的方针，迅速行动，全面开展行业安全生产隐患大排查行动。一是组织开展安全生产自查，对辖区桥梁、边坡、隧道等进行隐患排查，没有发现安全隐患；二是领导带班值守和安全零报告制度落实，均能按要求报告值班情况，并能及时处理安全生产的相关工作；三是检查了大队辖区施工安全生产情况。大队会同施工单位落实各项安全保障措施，完善警示标识标牌，对施工人员进行安全教育培训，确保安全施工和安全通行；四是检查了工作场所和住宿及车辆的安全，及时对老化车辆进行保养和维修，确保了日常工作的安全。（三）对内严抓思想，安全检查和安全例会为安全工作的重要手段大队领导坚持进行每月一检查每月一培训的落实工作：检查车辆技术状况4次、检查宿舍和办公室安全3次、开展安全例会3次、进行安全培训3次，从源头上保证大队安全，达到人员有安全防范意识。百色路政大队经过认真开展安全生产工作，在一季度取得了不错的成绩，没有因为违章违规引发交通事故，没有发现违章施工，治超工作取得较大成绩，超限车辆明显减少。但同时也发现几点不足:一是大队巡查车辆桂AGG832老化严重，随时会影响到大队人员的人身安全；二是施工人员安全意识不强，摆放安全标示不规范；三是超限车辆依然很多，治理工作依然严峻。（四）出现的问题宿舍经常不关门，被黄副主任点名批评，大队加强自身安全防范意识。（五）下一步工作计划鉴于以上问题，百色大队将会在接下去的工作中，做出针对性治理方案，继续加强排查，消除隐患，加强施工监管工作，积极加强治理超限超载工作，加强司机的宣传教育工作，加强巡查及时掌握路况信息，对即将到来的“安全生产月”认真落实，达到实效，提高安全责任生产能力和意识，继续落实安全生产工作长效机制。2017年4月1日百色路政执法大队路政笫二季度安全生产总结3路政笫二季度安全生产总结路政笫二季度工作已经结束了，是时候进行工作总结了，今天我们就一起来看看路政笫二季度安全生产总结的相关范文吧!路政笫二季度安全生产总结(一)20XX年一季度安全总体形势比较稳定，但也暴露了一些问题，出现了一些不安全的苗头。今年情况特殊，一是受体制和执法环境的影响路政、治理车辆超限举步维艰;二是春节假期长，因而大家可能放松了安全生产的思想。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，所以我们要坚决的坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，切实加强安全生产工作，进一步消除各类事故隐患，预防和杜绝安全生产事故的发生。现将一季度安全工作情况汇报如下：一、安全工作管理情况1、完善了各类安全规程、安全管理制度、安全紧急预案、安全考核制度，落实了安全生产责任制，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强了每个职工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。2、在二月份认真组织开展了安全教育周活动，进行了安全规程、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规学习，全面提高安全生产意识，将安全生产意识深入人心。二、加强宣传教育，提高安全意识，促进自我保护要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全宣传教育，是大队安全工作的基础20XX年一季度，大队以安全宣传教育为重点，以做好事前预防为目的，经常性地对队员和沿公路线两侧的群众开展安全宣传教育，特别是抓好法制安全宣传等大型活动的安全宣传教育工作。1、认真做好法制安全宣传教育工作。大队组织所有职工学习安全工作的各类文件与法规，对单位内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。此外，大队也利用法制安全宣传教育活动的机会，提升人民群众对公路及其附属设施与交通安全关系的认知，帮助教育广大的群众树立爱路护路的意识，并积极配合路政执法人员搞好保护公路及其附属设施的工作。2、开展丰富多彩的教育活动。大队利用大队的安全会、组织活动等途径，通过讲解、学习，在单位内部开展安全预防教育，使职工接受比较系统的防交通事故、防触电、防食物中毒、防并防运动伤害、防火、防盗、防震等安全知识和技能教育。大队每月还小结上月安全工作，强调安全事项。通过这些活动增强职工们的安全意识，提高他们的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。三、加强检查，及时整改大队在安全工作中经常开展常规安全检查。一是把安全教育工作作为重点检查内容之一;二是对重点路段进行全面的安全检查。同时，积极配合支队进行安全检查，发现不安全因素及时整改。四、下步的打算继续按照安全性评价标准，加强安全生产管理，落实安全生产制度，达到安全性评价标准要求。最后，安全生产是大队的头等大事，要求广大职工把安全作为工作、生活中的第一需求，实现安全工作要我安全我要安全我懂安全我会安全的转变。高度重视，克服麻痹心理，把安全工作落实到实处。路政笫二季度安全生产总结(二)第二季度，我公司的安全管理工作，在区政府和区安监部门的领导下，在公司安委会领导小组的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年重大安全事故为零、轻微伤事故小于2‰。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下：一、建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。第二季度，我公司重新修订了以总经理崔怀刚任组长的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并由质量安全环保部牵头，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的现场生产安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。根据长庆油田公司采油厂有关安全工作管理的要求和陕西海默油服企业的实际情况，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使作业部门对安全管理工作有章可循。同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，根据生产需要编写了《安全生产运行控制程序》、《工程技术项目运行管理规定》等制度。并对各类制度进行了细化，制定了奖罚措施，以强化基层各部门的安全管理工作。二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。根据国家《安全生产法》和陕西省《安全生产条例》，我公司安全第一责任人总经理崔怀刚同志，每年与集团公司签订年度安全生产目标管理责任书，接着由总经理分别与油田环保部、增产作业部签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由油田环保部、增产作业部分别与各作业队伍的安全第一责任人签订安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级领导明确了安全生产目标，明确了须承担的安全责任。我们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是由于安全责任层层落实到人，使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了最好成绩。三、贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。公司认真贯彻执行国家安全第一、预防为主、综合治理的方针，明确以人为本、持续改进的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。在安全教育培训工作方面，公司对钻井部职工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试不合格的进行再培训。又汇编了公司《安全操作规程》发放到各生产岗位，要求各部门负责人、平台经理、作业经理、作业队长、班组长组织员工进行学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，显著的增强了员工的安全意识，掌握和提高了自我保护的能力。四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来，公司安委会及时召开每周一次的安全例会，开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允许任