退管会工作计划4篇

退管会工作计划4篇【导读引言】网友为您整理收集的“退管会工作计划4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！教育局退管会年工作计划【第一篇】松江区教育局退管会2012年工作计划一、指导思想2012年局退管会工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕松江教育改革、发展、稳定大局，坚持以全心全意为退休教工服务为宗旨，以退休教工满意为标准，以文化建设为引领，以办好实事为抓手，以人为本，开拓创新，务实工作，努力把教育系统的退管会工作再提高到一个新的水平。二、主要工作1、竭尽全力，给予退休教工物质帮助●认真做好退休人员的信息管理工作，及时做好各项基本情况调查摸底及数据的整理汇总、登录造册和上报工作，以便了解掌握退休人员的情况变化。●竭尽全力，千方百计为退休教工排忧解难，多办好事，多办实事，继续做好“冬送温暖、夏送清凉”工作。●继续为特殊困难的退休教工做好“三定帮困”工作，按时对他们给予必要的定期补助。（今年每月给予300元补助，每季度发一次）●继续深入贯彻执行《松江区教育系统退休教职工大病救助实施方案》，让生病的退休教职工及时得到救助。●继续为退休教职工做好“退休职工住院补充医疗互助保障计划”的参保工作和“银发无忧”意外保险的投保工作，并做好宣传和理赔。●认真做好退休教职工的住院医药费的报销工作，继续执行好区人事部门制定的“生病住院的退休教职工的医药费可报销自负和分类自负的各50%”规定。●继续做好退休教工每年一次的健康体检工作，并做好健康体检的咨询服务工作。●坚持热情、热心为70岁退休教职工办理高龄优待证。●积极探索条块结合“双重关爱”的为老服务模式，为孤老、独居老人、生活不能自理的高龄老人及时送去关心和帮助。●做好退休教工的节日慰问、生病探望、困难补助及丧事（配偶和子女）处理等具体工作，使退休教工倍感组织的关怀和党的温暖。2、力所能及，丰富退休教工文化生活●充分发挥“松江区社区退休教工学习站”的多功能作用，组织退休教工开展科学健康的文化活动，提高利用率，增强吸引力，努力把思想性、知识性和趣味性紧密地结合起来，真正把“松江区社区退休教工学习站”办活，办成退休教工学习、快乐之家。●帮助退休教职工树立终身学习的理念，积极鼓励退休教职工走进老年大学和社区学校“松江区社区退休教工学习站”，学习新知识，掌握新技能，提高适应社会的能力。对参加学习、培训的老同志，基层单位每学期报销一门学费60元。●依托“松江区社区退休教工学习站”，定期为退休教工举办形势报告会、健康辅导、疾病防治、仪表礼仪、娱乐活动等各类辅导讲座。●积极为退休教职工提供信息，让退休教职工及时了解本系统退教工作和活动情况，扩大退管会工作影响，继续认真办好《松江退教》小报，深入开展调查研究，听取多方意见，积极组织稿源,拓展办报的内容，进一步提高办报质量。●积极为退休教职工搭建平台，丰富退休教职工的精神文化生活，积极组织晚霞情系列丛书“松江区教育系统退休教工《剪影》集”征稿活动，通过美好、幸福的退休生活，讴歌共产党好，伟大祖国好、社会主义好，迎接党的十八大的胜利召开。●积极组织退休教工参与市、区涉老部门组织的各类老年文体活动，将退休教工文体活动纳入退管会工作的范畴，采取措施丰富退休教工的精神文化生活。●上半年组织好退教组长“一日游”活动。各基层单位适度组织退休教工每年一次短途观光旅游活动。为了确保安全，学校要精心组织安排，做到早去晚归，不住宿。●结合重大节日活动，组织好退休教职工的联欢、庆祝活动，并搞好一年一度的敬老节（月）庆祝活动，今年做好“尊老敬老好领导、好干部”、“老有所为奖”的评选、表彰工作。●继续组织开展好退休教工“一日捐”扶贫帮困工作，动员广大退休教工尽自己的能力帮助身边需要帮助的兄弟姐妹，以形成“今日无病我帮人，来日有病人帮我”的互助、互爱的良好氛围。●引导退休教工充分发挥自身优势，参与社区建设，丰富充实“老有所为，老有所乐”内涵，。●为教育系统退休的第三位“百岁老人”徐月书祝寿。三、主要措施1、定期召开局退管会委员会议，专题研究退管会工作，听取意见、通报情况、沟通信息。2、深化“建家”工作的内涵和外延，基层单位要以争创“星级退休教工之家”工作为抓手，完善、落实各项退管工作制度。发挥典型辐射作用，通过树立、表彰先进，促进退管会工作的开展。3、加强对基层单位退管干部的学习和培训，以多种形式，组织退管干部的学习交流活动，用理论武装自己的头脑，提高新时期做好退管工作的认识，切实加强退管会工作队伍的自身建设。●帮助退管干部牢固树立全心全意为退休教工服务的思想，把“千方百计使退休教工健康、快乐、长寿、幸福”作为工作的宗旨。以退休教工满意为标准，为退休教工提供更好的服务。●加强职业道德建设，重情敬业，增强对退休教工的思想感情，视退休教工为亲人，在工作中做到“五心”（爱心、热心、真心、耐心、细心）、“四要”（要走进退休教工、要贴近退休教工、要心系退休教工、要情融退休教工）、“四讲”（讲政治、讲责任、讲感情、讲方法）。●转变作风，深入实际，提高效率，工作做到“实、细、快”。实，就是为退休教工办事真心实意，实实在在，求真务实，不走过场，不图虚名，只图实效。细，就是对待退管工作要积极热情，耐心细致，周到全面，一丝不苟，认真负责。快，就是对退休教工的事、对退管会工作要快办、快节奏，不等不拖，树立紧迫感，增强时间观念，竭诚为退休教工多办实事，多办好事，多排忧解难，把党的温暖及时送到退休教工的心中。4、充分发挥退教组长的桥梁、纽带作用，定期召开座谈会，互通情报，征求意见，密切配合，不断改进退管会工作。组织退教组长积极探索、实践自我管理、自我服务、自我教育，自主自动地开展丰富多彩的活动。5、认真做好退休教工的来信来访工作，来信来访，要件件有回音，要形成快速反应机制，做深入细致的思想政治工作，加强与基层单位退管会的沟通和联系，提出解决办法，主动化解矛盾，把问题解决在基层，解决在萌芽状态，防止越级上访，维护稳定，维护大局。6、健全走访慰问制度，通过谈心、走访慰问、困难补助、座谈会、参观考察，团拜会等形式，加强退休教工思想政治工作，使他们关心国家大事，及时了解改革开放的各项方针、政策，使退休教工始终在思想上、政治上与党中央保持一致性，积极投身于和谐社会建设之中。四、工作安排一月份：1.举行退休教师组长、沙龙组长和《松江退教》作者春节联欢会。2.做好困难和生病退休教职工的情况摸底工作，做好元旦、春节“送温暖”及特困家庭慰问工作。二月份：1.召开学校退管干部会议，总结交流2011工作，部署2012年退管会工作，并举办退管干部培训班。2.做好元旦、春节“送温暖”数据汇总和上报。3.做好退休教工学习站的开学工作。4.为松江一中百岁老人徐月书祝寿（百岁生日）5.做好2011年各项数据的统计、档案整理和归档工作。三月份：1.做好退休教工住院补充保险的投保工作。2.为退教组长举办一次讲座（形势报告会、健康辅导、疾病防治、仪表礼仪等）。3.做好2012年70岁高龄老人优待证的登记和发放工作。四月份：1.安排退教组长分片交流活动。2.布置《剪影》征稿活动。3.布置“尊老敬老好领导”、“老有所为奖”评选工作。五月份：1.组织退教组长一日游活动。2.做好“尊老敬老好领导”、“老有所为奖”申报工作。六月份：1.做好退管干部分组交流活动，部署2012年的“送清凉”工作。七月份：2.做好“送清凉”慰问工作，高温期间局级层面继续做好探望90岁以上老人工作。3.组织安排好退休教工每年一次的体检。八月份：1.“送清凉”工作的汇总和上报。2.做好“尊老敬老好领导”、“老有所为奖”评审工作。九月份：3.部署敬老节工作。4.为退教组长举办一次讲座（形势报告会、健康辅导、疾病防治、仪表礼仪等）。5.做好松江区退休教职工基本情况统计工作。6.做好“银发无忧”意外保险的投保工作。十月份：1.重阳节庆祝活动，表彰“尊老敬老好领导”、“老有所为奖”获得者。2.组织退休教工开展“一日捐”活动。3.编辑出版晚霞情系统丛书“松江区教育系统退休教工《剪影》集”。4.做好敬老节活动总结和数据上报工作。十一月份：1.退管干部下半年工作交流活动。十二月份：2.布置2013年特困、高龄老人的摸底和调查工作。3.做好2013年元旦、春节“送温暖”帮困工作的准备。4.做好2012年工作总结和2013年工作的打算。退管会工作小结【第二篇】退管会工作汇报多年来，公司退管会在区退管会领导的指导和亚细亚集团党委的支持和关心下，以构建和谐社会为主线，根据退管会工作职能，找准服务定位，坚持以人为本，并将其贯穿于整个工作中去，从而有效提升工作质量，真正做到让党委放心，让老同志满意，为共同维护亚细亚集团和谐稳定局面作出积极贡献。现将近期工作情况汇报如下：一、加强领导、提高认识，不断增强退管工作的责任感******集团系统现有离退休人员2281人，离休干部5人，老劳模3人，百岁老人4人，80、90岁以上退休职工741人。（其中东亚公司有1001名退休职工，离休5人，重点关爱15人，这些退休人员都是原来由陕北菜场、静安豆制品厂、长支菜场、余姚菜场、静安熟食厂、裕华肉食品厂、山海关路菜场、康定菜场和亚细亚房产公司九个单位，拆除归并后由东亚公司托管的），另外亚细亚公司还有六个改制企业中亚、通旭、兴虹、渐圆行、申海、武西（共有离退休职工1280人）。公司的退管工作分二级管理，下设退管会组织六个，兼职退管干部九人，并设43个块组。随着时间的推移，公司离退休人员人数不断增多，居住地点日趋分散，联络困难，养老模式居家化、社区化。菜场是传统的老企业，困难企业多，资金贫乏，面对新形势下的新问题，如何搞好退管服务，改进方法，继续创新发展？公司领导对此非常重视，定期听取退管会工作汇报，充分认识退管工作对构建和谐企业的重要作用，不断增强退管工作的责任感。尤其是公司新的领导班子，针对退管会摊子大，联络困难，人手不够等问题，随即着手调整，增加人员，协调工会、人事多个部门关心退管工作，并且将退管工作纳入行政的目标管理体系，从机制上全力保证退管会工作的全面落实，增强做好退管会工作的责任感。二、凝聚网络块组长，是搞好退管工作的基础网络小组是退管会工作的基础，基础扎实了，退管工作才能层层落实。公司退管会根据退休职工不同年龄、爱好特长，积极建立以原先单位的领导骨干、企业班组长退休后担任块组长，他们熟悉退休人员的基本情况，传达职工群众的意见，参与退管制度的制定和管理监督。完善小老同志服务老同志的服务意识，网络块组略做调整后，任务分解，责任到人，更有利于积极开展活动，提高了主动参与和自我服务的意识。真正形成信息上下相通，左右相连沟通惠老制度的组织网络。今年，我们配合参与区退管会组织的块组长的大型培训教育活动、法律知识讲座。在活动前，我们对各下属单位的退管会干部进行辅导开会，落实具体事项，确保参加区里活动的出席率，对优秀块组长的一些好的做法进行交流学习，得到了大家的认可。通过这些培训活动，大家深刻认识到块组长一定要坚持“责任重于泰山”的信念，突出为民做实事办实事，通过每个块组长热心联系，周到细致的服务，才能把组织对老同志的关心照顾落到实处，把组织的温暖送到老同志的心坎上。区退管会十分关爱网络块组长，是我们的榜样。这次区退管会统一组织的对各企业的块组长、自愿者的健康体检活动，是一次很有凝聚力的关爱活动。这次体检工作是集中进行，工作量大，出现的疑似情况多，退管会不厌其烦多次电话联系，一一实行跟踪和回访，直到有了明确答复为止，使这项惠民活动收到好的效果。区退管会每年的夏季送清凉的礼品及联络通讯费，每年为企业的块组长、自愿者订阅老年报和《金色年代》的书刊杂志，这些细节举动都渗透了区退管会对企业的块组长、自愿者的关心和爱护，大家一致点赞，拍手称好，由衷的感动，块组长2们纷纷表示，不辜负领导的希望，要扎实做好退管的服务工作，展现“我为人人，人人为我”健康向上的精神风貌。三、强化服务机制，是退管会工作的新常态心系老人，为老服务，是构建和谐社会的重要桥梁，也是关系民生的具体内涵。强化大局意识、服