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物业公司应急预案(4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“物业公司应急预案(4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!物业公司消防应急预案【第一篇】消防火灾事故应急预案为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,增强XXX项目部应对安全生产事故的应急处置能力,减少火灾事故造成的损失和危害,保障人身和财产安全,制定本预案。一、应急组织机构与职责物业公司根据所管辖区配置消防设备、设施的不同情况,依据本规程制定相应的火警、火灾应急处理预案,成立应急处理小组和义务消防队,明确分工,保证发生火警、火灾时,通讯畅通,应急处理小组成员和义务消防队员能第一时间赶到现场,各负其责,有条不紊开展灭火工作。物业公司火警、火灾应急处理小组和义务消防队员按照自己制定的应急处理预案每年上、下半年各进行一次消防演习。火警、火灾应急处理小组应包括物业公司所有成员,分成指挥组、灭火救援组、警戒组、设备组、疏散救护组。指挥组由物业公司经理担任,协管组领班和工程维修组领班担任副总指挥。灭火救援组、警戒组应由义务消防队员担任,设备组由工程部设备维修人员担任,物业公司其余人员担任疏散和救护等工作。三、火灾、火警应急响应:楼宇火警确认:当自动报警系统显示火警信号或接到火情报告后,值班员应立即通知其他人员,同时,坚守岗位,密切注视火警动态值班员立即携带灭火器从楼梯赶到报警现场查看确认:属火警,就近打破手动报警按钮报火警,同时关闭电源并通过消防电话向消防中心报告火灾的发生,并简要说明火灾情况;通知指挥组、组织就近疏散;能自己动手灭火的,迅速开展灭火工作,否则就地打开消火栓,展开水带、水枪,等待救援人员的到来。1/4属自动报警系统误报,即时复位;若因设备故障不能当场复原的,应及时通知维修组进行检查修复。2.灭火和疏散:物业公司值班人员应迅速通知物业公司所有人员赶至现场。在公安消防队还未到来之前应迅速启动火灾应急预案,将物业公司所有员工分成指挥组、灭火救援组、警戒组、设备组、疏散救护组,明确各小组人员分工,各负其责。指挥组:由物业公司经理担任灭火救人工作总指挥,协管组领班和工程维修组领班为副总指挥,保证通讯畅通。组织火情侦察、掌握火势发展情况,确定火场的主要方向,及时召集力量;向各组明确布置任务,检查执行情况。公安消防队到达现场时,及时向公安消防队报告火情,并将指挥权及时移交给公安消防队领导,服从统一指挥,按照统一部署带领员工执行。灭火救援组由义务消防队员担任。接到火警、火灾扑救的命令,带上灭火器材和救生、破门工具(多层还应根据着火地点消防设施配备情况,选择带上消防水带和室外消火栓专用扳手等灭火器材和救援器材),第一时间赶到现场,按照现场指挥人员的统一安排,从疏散楼梯快速上到着火层和相邻的上下层,迅速展开水带,接上水枪和消火栓,先打开消火栓,再打破消火栓按钮,启动水泵,开始灭火和控制火势蔓延。若有人被困火中,首先以救人为第一目的。在不明火势大小的情况下,采取谨慎的态度和安全的操作方法。若有爆炸危险源,应及时清理,消除危险源。警戒组由义务消防队员担任,负责发生火警、火灾的小区或多层外围的警戒。2/4第一时间清除进入小区消防通道的路桩阻挡,保持消防通道的畅通,引导消防车行进;阻止围观的群众靠近着火的建筑物周围,防止灭火和救人时须打烂的玻璃从高空掉落下来,造成不必要的伤害。设备组由设备维修人员担任,按照各自的分工,各就各位。负责供电设备安全的维修工第一时间切断着火楼层的电源,必要时切断整个大楼的非消防电,并确保消防应急用电。负责水泵运行的维修工到水泵房观察消防水泵的运行状况,必要时,强启消防泵。在消防中心应留一名维修工,随时根据消防中心监视信号,应急处理不能运行的消防设备,通知关闭相应楼层总电源和空调通风系统,并保障消防设备正常工作。疏散和救护组接到火情通报,立即到现场,保证疏散通道及安全出口畅通。按消防中心的消防广播指挥的疏散顺序,负责现场群众从楼梯疏散,疏导、护送顾客有秩序地疏散至安全区。逐房检查,核实疏散人员是否安全撤离火灾现场。对受伤的人员进行简单的包扎和处理,对重伤者,联系救护车并护送到医院进行抢救。3.应急结束:扑灭火灾后,警戒组应保护火灾现场。物业公司负责人应查明或协助查明火警、火灾原因,核实或清查火灾损失情况,提交火警、火灾报告。3/4客服经理应安排清洁人员清理地面水渍。恢复供电前,负责电气设备安全的维修工应确保损坏线路已恢复正常。火警、火灾应急处理流程图启动保障烟感器通知当119报向各级部广播确定疏散路线、维护公共救援消防栓温感器班义务喷淋手报按钮防排烟电话员确认各部门经理打开电梯火警迫降各部门主管防队报告情况火情切断着火楼层电源关闭空调机组保证应急电源设备运行向公安消核实人员疏散消防队经理戒,疏散员。保障通道侦查火情火警门布置警警铃出口、疏散人秩序灭火灭火物资畅通4/4物业公司的应急预案【第二篇】XX住宅小区(楼宇)物业服务应急预案根据《XX突发公共事件总体应急预案》、《XX居住物业小区公共区域安全防范管理规定》以及防汛防台和安全生产的要求,结合各区(县)房管系统和物业服务企业的实际,建立、健全以住宅小区(楼宇)为基础、物业服务企业为主体、区(县)房管局为监管和市局统一指导的物业管理区域内住宅小区物业服务安全防范网络和应急预案,并执行物业管理重大突发事件快速反应机制和及时报告制度。一、应急预案内容与分级管理职责在物业管理区域内发生的爆炸、火警、匪警、水警、建筑物危险、设施设备安全故障以及防汛防台中出现的危及房屋使用安全等紧急事件,按应急预案进行及时、准确的抢险、排险或配合处置,使损失和危害程度降到最低程度。物业管理重大事件按其程度分为一级(红色)、二级(橙色)、三级(黄色)、四级(蓝色)。其中,一级即为物业管理区域内发生爆炸、火灾、水患及自然灾害等造成人员伤亡或房屋危险事件;房屋或设施设备发生安全隐患,且继续发展并在4小时内难以排险,严重影响业主安全使用的事件,由所在地的区(县)房管局督促和指导物业服务企业及时处置,并将发现和处理情况通过XXX报XXX。遇到处置困难时,应及时报上级协调处置。二级即为物业管理区域内发生整幢楼断水、断电、断气等事故,在6小时内难以解决的;楼内电梯运行发生困人事故,专业维修人员到现场在30分钟内难以处置的;整幢楼发生水箱二次供水污染事故,由物业服务企业处置,并及时报告所在地的区(县)房管局。遇到处置困难时,由区(县)房管局协调处置,处理结果按规定程序报市局物业处。三级即为住宅小区发生房屋设施设备或业主重大财产被盗、造成万元以上损失等案件,由物业服务企业负责处置或协助相关部门处置,处理结果报区(县)房管局。四级即为物业管理区域内的物业服务人员发生工伤事故、企业或职工财产被盗等事件,由小区管理负责处置后报企业。二、预案启动与保障措施(一)应急预案的启动1.住宅小区发生突发事件后,小区内物业服务人员应按分级管理职责,立即启动物业服务专项应急预案。同时,小区(楼宇)经理应在突发事件发现的规定时间(一级10分钟、二级20分钟、三级30分钟、四级30分钟)内,迅速通过通讯手段向企业主管领导和项目所在区(县)房管局等相关部门报告。2.涉及房屋危险、设施设备安全等突发事件,在规定时间难以处置的,物业服务企业应及时向项目所在区(县)房屋维修应急中心求助。3.区(县)房管局和物业服务企业相关人员接报后,按分级管理要求,应当立即赶赴现场进行应急处置或协助有关部门处置。(二)保障措施的落实1.物业服务企业应结合物业服务小区(楼宇)和突发应急事件的特点,强化应急预案演练,配备应急抢险器材(应急灯、绳、杆、钩、梯、油布、支撑木等),落实夜间、节假日安全值班人员,并加强居民参与安全防范工作的宣传。2.物业服务企业在日常巡视、检查中发现房屋、设施设备等损坏、故障或隐患(如房屋结构或构件存在危险、漏电、煤气泄漏、电梯关人和坠落等),要及时排除和整改。在汛期来临之前,再作重点排查,不留隐患。3.外露的设施、设备和容易引发危险的部位(如水景区域、假山、棚架、无框玻璃等)应设有警示标志,水箱、水池、污水处理池等应加盖、加锁,区域内建筑施工部位应按相关要求做好防护措施。4.各区(县)房管局均应建立和完善局、企业、管理区域三级应急防范网络,不断完善应急预案,组织交流安全防范经验,开展应急预案演练,将有关工作纳入小区经理的定期考核,并要求房管办事处对物业管理区域的安全防范预案、防范措施加强检查,发现问题及时督促整改,对失职、渎职、玩忽职守的人员要严肃查处。三、突发事件的快速反应与报告制度各区(县)房管局和物业服务企业应按住宅小区突发事件分类处置及分级报告的要求,进行有效处置。同时,执行物业管理重大事件报告制度,以“分级管理、快速处置和越级及时报告”为原则,按事发、事中、事后不同阶段,小区(楼宇)经理分别向市、区房屋行政管理部门、相关职能管理部门和物业服务企业报告。(一)一级物业管理重大事件报告程序和时限1.小区(楼宇)经理在发现重大事件10分钟内,应迅速通过通讯手段向物业服务企业主管领导、所在地的区(县)房管局和相关行政部门报告,同时应直接向市房管局和相关行政管理部门报告。区(县)房管局和物业服务企业相关人员接报后,应当立即赶赴现场进行应急处置或协助有关部门处置。2.重大事件事发3小时内,物业服务企业应当向物业管理区域所在地的区(县)房管局等相关行政管理部门提交简要书面情况报告。事件处置过程中,应当将动态情况不定期上报。区(县)房管局接报后,应立即向市房管局等相关行政管理部门和本区(县)人民政府报告。在接到简要书面情况报告的3小时内,区(县)房管局应将处置情况向市局报告。3.重大事件应急处置完毕后3小时内,物业服务企业应向物业管理区域所在地的区(县)房管局等相关行政管理部门提交事件处理情况书面报告。在接到物业服务企业对事件应急处置结果书面报告后3小时内,区(县)房管局应向市局提交书面处理情况报告。(二)二级物业管理重大事件报告程序和时限1.小区(楼宇)经理在发现重大事件20分钟内,应向物业服务企业主管领导和所在地的区(县)房管局等相关行政管理部门报告,并组织或者协助处置。2.重大事件事发5小时内,小区(楼宇)经理应当向物业管理区域所在地的区(县)房管局等相关部门提交简要书面情况报告。3.重大事件应急处置完毕后5小时内,物业服务企业应向物业管理区域所在地的区(县)房管局等相关行政管理部门提交事件处理书面报告。(三)三级物业管理重大事件报告程序和时限1.小区(楼宇)经理发现业主、使用人在物业使用、装饰装修过程中有违反国家和本市有关规定以及临时管理规约、管理规约的行为,应当及时劝阻、制止;对劝阻、制止无效的,应当在24小时内报告业主委员会和有关行政管理部门。2.小区(楼宇)经理在发现重大事件30分钟内,应及时向物业服务企业主管领导和所在地区(县)房管局等相关行政管理部门报告,并协助处置。3.物业服务企业发生重大经营亏损造成清算、查封、歇业、倒闭等,应事先报告注册地和物业管理项目所在地的区(县)房管局。(四)四级物业管理重大事件报告程序和时限1.小区(楼宇)经理在事件发现30分钟内,应向企业相关部门和主管领导报告,并采取积极措施进行处置。2.事件处置完毕3小时内,小区(楼宇)经理应向物业服务企业提交事件处理情况书面报告。四、突发事件处置的备案(一)突发事件处置后,小区经理应将发现过程、发生原因、应急处置和善后处理等情况书面报物业服务企业,经核实后由企业领导签发,报所在地的区(县)房管局备案。(二)区(县)房管局接报后,按分级管理要求,对属于一级事件的,经核实将处理结果书面报XX备案。物业公司应急预案【第三篇】突发事件应急预案物业管理有限公司目录一、防洪防汛应急预案二、自然灾害应急预案三、消防(火警火灾)应急预案四、暴力上访应急预案五、意外伤害应急预案六、醉酒或神经病人处理应急预案七、群众上访事件应急预案八、煤气泄漏处理应急预案九、媒体应对处理应急预案十、车辆冲岗应急预案十一、泳池弱水事件应急预案十二、震后及灾后应急处理预案十三、客户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