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社团调研报告(精选4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“社团调研报告(精选4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!社团收费监管调研报告1关于加强社团收费监管的思考截至**年底,XX市共有社会团体XX家,其中学术类XX家,专业类XX家。近年来,XX市民政局对如何进一步做好社团收费管理,加强监督,并在着手建立长效机制方面做了一些有益的探索。社团收费存在的问题近期,经过对我市部分社会团体的收费情况尤其是会费收取深入调查及暗访,发现我市的社会团体在收费中存在着以下几个方面的问题。1、超范围收取会费。社团收入项目有:政府资助,社会捐赠,会费,有偿服务费,科技成果转让费等。其中会费收取是社会团体的主要资金来源,必须用于章程规定的业务活动。按照社会团体的章程规定,会费应由自愿入会的会员缴纳,但在现实中,社会团体会费的收取往往也存在一些违规问题,存在超范围收费的现象。如我市有的协会、学会等社会团体把一些党政机关也纳入会费缴纳对象,但是根据《社会团体登记管理条例》的规定,国家机关不能作为社会团体的会员,所以社会团体向党政机关收“会费”是超范围收费。2、提高标准收取会费。社会团体的章程中应明确规定会员会费的收取标准,但实际收取时标准却有大幅度提高。如我市某协会在我局备案的会费收取标准为每位个人会员每年10元,但该协会却按每位个人会员每年50元的标准收取。3、违反社团票据使用管理规定收费。我省社会团体使用的收费票据主要是《湖北省社会团体会费专用收据》。社团会费专用收据只能用于收取会费,不能用于收取其他费用。我市部分协会、学会用会费收据收取捐赠款,这是违反规定的。4、会费缴纳标准不透明。我市个别协会、学会没有明确会员会费标准,没有制定会费缴纳管理制度,也没有到民政局进行会费收取备案,会费收缴存在较大的随意性。如我市某协会,经过我们查阅社会团体会费专用收据发现,有的个人会员每年收取会费70元、有的收取50元,还有10元、25元等不同标准,收费混乱,极不规范。个别协会还存在收费不开收据、不入账的问题。二、存在问题的原因分析1、社会团体的财务和会计制度建立不完善,缺乏系统性监督约束机制。社会团体会费没有严格执行有关法律法规和政策规定,根据民政部、财政部《关于进一步明确社会团体会费政策的通知》规定:制定或修改会费标准,须经会员大会半数以上表决通过,并向民政部门、财政部门备案,收取会费时必须使用统一的《湖北省社会团体会费票据》,并严格按照票据使用管理规定收费。2、社会团体发展缓慢、能力不强,自身建设不足。我市社会团体的发展尚处于初级阶段,服务功能不健全、内部管理不完善、组织行为不规范、社会公信力不高等问题还不同程度的存在。大多数的社会团体,包括我市的社会团体行政色彩浓厚,还不能很好的担负起自检、自评、自律等自身管理功能。3、行政部门直接干预,行政部门和社会团体没有分开。“政社不分”是社会团体收费不规范的主要原因。社会团体的人事权、财产权都是其业务主管单位的行政部门直接管理,社团的主要负责人、会计、出纳等人员大多由行政部门人员兼任。在我市的社会团体中,有90%是我市行政部门要求成立的,社会团体往往成为了行政部门的派生机构、附属机构,具有较强的半官方性质,不是真正意义上的社会团体。三、加强监管的思考1、政社分开,划清权力和责任界限。严格约束上级主管部门直接干预社会团体具体事务,社团组织要从职能、机构、工作人员、财务等方面与政府及其部门彻底分开。严格执行中央和国家关于党政领导干部不兼任社会团体领导职务的规定,特殊情况确需兼任的,必须按干部管理权限进行审批,兼任社会团体领导职务的人员,不得领取社会团体的任何报酬,不准在所兼职的社会团体报销应由个人支付的各种费用。真正实现会员自主入会、独立法人、独立管理、自主运营、收费合理,改变行政机构附庸的错误做法。2、部门联动,完善机制,加强监督管理。各相关部门要认真履行对社会团体收费的监督职能,增强社团收费的透明度。切实加强民政与财政、审计等部门之间配合,形成对社会团体齐抓共管的合力。民政部门和社会团体的业务主管单位负责社会团体的行政业务管理;财政部门负责社会团体的票据管理和财务监管,其中非税收入收入管理机构负责社会团体的收费监管和票据管理。一是要加强登记管理机关的建设,业务主管单位切实履行职责。民政部门要具体负责社会团体的管理,真正负起监管责任。社会团体的业务主管单位应当根据国家有关法律法规规定,履行指导、监督和管理职责。建立起职责明确、职能清晰、运转通畅、精简效能突出的社会团体运作机制。同时要督促社会团体通过公开栏、会员(代表)大会等形式,定期公布财务收支情况,接受广大会员监督。二是建立对社会团体评估体系,由民政部门建立公开、公正、公平的社会团体评估指标。建立诚信档案、诚信公开查阅平台和信息披露机制、失信处罚制度。确保规范社会团体的收费行为和业务行为。三是加强对社团收费项目的监督,有效防止违规收费行为的发生,明确《社会团体会费收据》只能用于收取会费,且会费收取标准须经会员代表大会讨论确定并报财政部门备案后方可收取。其它收费项目,需提供相关材料(收取款项的批准文件)报市财政部门审核通过后方可收取。未经审核的收费,依据有关规定按乱收费处理。以此为切入点,加强对社团收费行为的监督。四是财政、物价、审计等相关管理部门,应切实履行职责,既要定期与不定期加强对社会团体收费的监督与检查,又要通过建立收支定期报表制度,加强对社会团体收费行为的监督。要求凡在市民政部门注册的社团组织,必须按季向财政部门报送收支信息报表,年终报送全年收支决算报表。将社会团体的收费行为纳入财政监督管理的范围,填补了财政对社会团体财务监督管理的空白。3、加强社会团体自身建设,切实做到依法自治。鼓励社会团体开展行业自律,探索建立社会团体行业自律与诚信创建长效机制。一是要建立和健全以章程为核心的各项规章制度,建立健全独立的财务制度,社会团体严格执行《民间非营利组织会计制度》。使社会团体的日常活动有章可循,形成一整套自律性运行机制,加强自我管理、自我约束。自律性能够使社会团体的成员具有正义、民主、平等、良心、诚信等优秀品质,自觉抵御违规收费、超标收费等现象。二是完善法人治理结构。健全会员大会、理事会、监事会制度,完善法人治理结构,真正做到民主选举、民主决策、民主管理和民主监督,推进社会团体科学合理发展。三是加强社会团体党建工作,做到应建必建,不留盲点。充分发挥社会团体党组织的战斗堡垒和社会团体党员的先锋模范作用,引导社会团体健康发展大学生社团调研报告2摘要湖南大学微软学生技术俱乐部主席团结合近两年自身的工作体会以及自己的社团经历,在俱乐部会员这段时间反馈的意见的基础上,分析了我校独立社团与社联的发展现状,并为社团的可持续性发展提出了一些建议,望各大社团批评指正。关键词竞争合作;归属;社团高校学生社团作为大学生由于兴趣爱好而自发组织的学生群体,在培养大学生自我教育、我管理、自我服务方面具有明显的促进作用。为了完善本校社团的管理与建设,不断加强社团的育人功能,按照社团发展的理论要求,湖南大学微软学生技术俱乐部主席团结合近两年自身的工作体会以及自己的社团经历,最终形成如下调研报告:1湖南大学大学生社团基本情况湖大社联官方社团的定位有以下的一段陈述“一帮有共同兴趣爱好的人在一起做喜欢的事”,我们俱乐部非常赞同这一段定义。目前,湖南大学的社团分布大致如下,南校区62个,北校区24个,各类社团可谓包罗万象,每个进入我们大学的学生都能很容易在这些社团中找到自己心仪的组织,但之后呢,现如今有多少社团还能保持当初成立时的纯粹性呢?每次活动,社团必须面对的三大问题有:紧俏的场地、繁琐的批准手续以及同类大社团的打压。在3中我会针对这三个问题进一步进行阐述。如果社团顺顺利利的把这些困难克服后,我们面对的是“筋疲力尽”后的“声嘶力竭”。每年社团都会评选出“十大优秀社团”,如果要把奖项颁的名副其实一点,应该将奖项改为“十大卖力社团”。这些活动的成功后面需要的不是你的创意、想法,而是你们的社团人在活动中到底有多卖力,越“卖力”越“成功”,如果前面的三个问题得到合理的解决,或许我们能把“优秀”做的更名副其实一点。2独立社团与社联的运作模式独立社团运作模式在此以湖南大学微软学生技术俱乐部为例(下简称微软俱乐部)。微软俱乐部本着“学习先进技术,开拓创新思维,体验多元文化,成就一流人才”的宗旨,在校团委、学院的指导下,以“普及计算机新知识,激发创造思维,发扬团队精神,锻炼会员能力”为目标,通过组织学术讲座、技术沙龙、会员培养小组、大型比赛、参观访问等活动,为会员提供开阔视野,接触最新IT技术,培养管理能力的机会。而上述活动在真正运作时又会怎么样呢?①学术讲座:四大技术俱乐部的学术讲座(技术、文化、道德、管理、生涯等)没有得到学院及学校的相关部门的重视,可谓俱乐部有心而无力,每次也就只能采取“自救”的方式,高年级在前期准备后将自己的经验传授给低年级同学。试问:“老师们,我们程门立雪也感动不了你了吗?”②技术沙龙:沙龙的大致流程是“贴海报-撕海报-贴海报-撕海报”。君不见学校到处都是小广告,君不见大型活动各种植入式,这是要闹哪样,纯粹的活动被如此打压,怎么受得了?③大型比赛:园区橱窗是谁的?宁可让过节的官方海报和过期的活动海报占着地方,也不给学生宣传大型的全国性比赛,每次搞宣传,园区管理像城管赶小商贩一样赶你,伤的是谁的心,我的湖大。④招新宣讲:201仅限于企业招聘、大公司赞助活动、学校学院庆典,这条定律在我们一次次申请完201又一次次被“放鸽子”后“存在我深深的脑海里”。这样子的谱摆不得。pS:四大技术俱乐部为湖南大学微软学生技术俱乐部、湖南大学IBM技术俱乐部、湖南大学百度俱乐部、湖南大学金山俱乐部。社联运作模式首先我想说:“我爱社联。”我是从社联走出来的社团人,但我离开的原因也是它背负了太多的无奈与误解,也就是这之后我选择了微软俱乐部这样子一个更加独立的社团。在谈运作模式这种抽象的概念时,我需要举出更切实的例子,这里就以“岳麓学子论坛”为例。谈之前,我想说这些很有可能被“河蟹”,但我是海边长大的,“海蟹”都不怕,区区“河蟹”算什么。谈社联,不得不说资金。资金由谁掌握,不是社联下的社团,也不是社联负责人,这也就是社联被误解的原因,我们看到社联社团拼命拉外联第一反应就是把“独裁者”这样一个帽子往社联头上戴。既然这么说,那资金在哪里?呵呵,我也不知道。岳麓学子论坛这样一个一次次为湖大奉献经典采访讲座的社团,却在每次活动前不得不卖力的为活动拉赞助,因为没钱哪来的,你懂的。我敬佩这些社联的社团以及坚忍的社联负责人。作为一个独立的社团,我们俱乐部也曾一度被拿去经济的独立性。更可笑的是,四个属性完全不同的俱乐部竟然被要求合并,这是谁的悲哀呢?3现今大学社团处境与其应对方式场地!场地!我想“南京!南京!”体用在这个问题上最恰当,几乎每次的活动场地都是被逼到绝路,堪比当年红军打游击,辗转各个被临时调剂的活动场地。就像现在每年开学“M-ZONE,我的地盘我做主”铺天盖地一样,现在的大学到底谁做主?商业,还是商业?繁琐的公文手续“您好,我需要XXXXX。”“哦,把这些填了,然后去某某办公室怎么样怎么样,然后再去.......”每次的活动必经之路,这样子的手续办理,方便了谁吗?所经手的人越多,信息的流失越多,后期的核对也将越困难,这方面的工作调整任重而道远。吾等庸才解决不了也罢!竞争还是合作我要为许许多多的小社团提一提这个问题,全球化讲了这么多年,各社团内部人员的合作确实进展很多,但是再看看各社团之间的合作呢?“百团大战”这种本是非常新颖的社团活动,现如今变成了近乎病态的“抢会员”大战了。我觉得学校管理社团的部门有时间还是想想找个时间开个“百团大会”吧,合作的概念被淡化,受伤害的是各类极具创意但又极易消失的小型社团。大社团之间的虎视眈眈更是让人费解。合作与竞争怎么去制衡,管理者在思考吗?4学生社团发挥的作用及存在的问题和不足作用这一段我想引用别人已经总结好的结论,如下:大学生社团是
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