战线工作汇报（精选4篇）

战线工作汇报（精选4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“战线工作汇报（精选4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！工业战线工作总结1竭诚服务创环境团结一心谋发展——工业战线2011年度工作总结今年是“十二五”规划的开局之年，我们工业战线在办事处党工委的正确领导下，全体人员团结协作，克难奋进，勇于争先，狠抓各项工作的落实，为推动办事处经济社会的全面发展作出了新的贡献。一、责任目标的完成情况2011年，市政府下达我办的工业工作各项经济指标分别是固定资产投资亿元，招商引资实际到位资金亿元，规模以上工业企业新增6家，外贸出口2110万美元，利用外资2000万美元。截止11月份，我办实现工业增加值亿元，同比增长%；完成固定资产投资亿元；新增规模以上企业5家；协议引资亿元，实际到位资金亿元，利用外资680万美元；外贸出口1686万美元，存在较大缺口。二、工业工作的主要亮点1、招商引资和项目建设稳步推进元至11月，全办协议引资亿元，实际到位资金亿元，占目标任务的324%，在建项目19个（普天电池、银湖科技、联茂电子、立泰钢材城、诺得胜制药、康舒电子、雅都扩规、富士和二期、明尔康防护用品、瑞琦、飞美立、同大、三达、晨光、志红、远康、隆昌造网扩规、和合国际城、南城综合配套三期），其中新引进项目5个（瑞琦交通材料产业园、雅都纸品扩规、三龙路面工程机械项目、富士和二期、南京科玛特），竣工投产项目23个（瑞康、仙隆、789建材、金典塑料、富士和机械一期、叶王标准化厂房二期、鑫弘宇饲料、鸿瑞塑料、永发气体、竞发机械扩规、三龙机械、绿尼救生设备、杜台标准化厂房、欧华达纤维、方圆被服、云飞电器、宇峰塑料、澳嘉塑料、天炫实业、新东方驾校、陈帮鸡场、南城综合配套二期、丁刘养殖场），在谈项目14个（热电联供、光庭电子产品、新型云母钛珠光颜料、防盗门生产、九州创业工程项目、双向拉伸聚丙烯合成纸、银泰电池、3509纺织、顺大运动用品、旺达旺五金、康宏时装、吉阳太阳能电池组件、惠亚电子），固定资产投资完成亿元，占年计划%。2011年，是龙华山的项目建设年，一大批重点在建项目建设进展顺利，普天铅酸蓄电池项目主体工程年前可完成80%，将于明年2月份投入试生产；富士和机械项目一期去年8月份奠基开工，今年3月份投产。今年9月又与办事处签约，追加投资3600万美元，新增用地43亩，进行二期建设。已于10月7日正式开工，22000米桩基础已完成，围墙施工已完成，正在进行厂房基础施工。二期项目预计明年5月试生产，投产后，所有经济指标将在一期的基础上实现翻番。诺得胜制药项目该项目于今年3月份正式动工。目前，该项目综合办公楼和宿舍楼（各5层，共8400平方米）已经封顶,正在进行装修；8800平方米的钢构仓库主体已经完成，12000平方米GMP主体车间钢构主体已经完成，6600平方米的两层框架结构厂房春节前可完成。项目预计明年6月装修完毕，开始安装设备，9月份开始申请GMP认证，11月份试生产。仙桃中小企业城项目已完成约8万万平方米的厂房建设任务，同时，招商引资工作如火如荼，已经签订意向合同亿元。立泰钢材城项目9月15日正式开工，预计明年6月交易中心可投入使用。欧华达纤维项目去年11月份动工，今年7月份竣工投产。康舒电子项目去年11月正式动工，今年3月两条生产线投产，8月初建成六条生产线，余下四条生产线将于年底前全部建成。公司现有员工约800人，五条生产线投产，建筑面积10000平方米的五层员工宿舍于9月底动工，目前已封顶，正在装修，春节后可投入使用。雅都纸品包装项目二期于今年元月签约，追加投资6600万元，新增用地46亩，新建厂房及附属设施2万平方米。项目二期6月底开始建设，已于11月10日正式投产。2、工商税收均衡入库元—11月，我办国地税入库万元，同比增长%，占年计划%，其中，国税入库万元，占年计划%，同比增长%，地税入库万元，占年计划%，同比增长%。3、服务企业一如既往我们以年初企业周边环境整治为突破口，重点实施“包挂驻”工程，重塑项目落户环境。全面实施“领导包项目，干部挂项目，民警驻项目”制度，确保重大项目当月签约、次月供地、当季开工、当年投产。南京科玛特自动化设备有限公司是分健鼎电子的配套企业，该公司在与我们正式签订合同后，我们即召开村组干部会议，协调征地矛盾，分发征地补偿，顺利将地块准备好。全面实施“核裂变”工程，扶持企业扩规发展。坚持“你把信任交给我，我把满意送给你”的服务理念，强化办证服务和现场协调两大工作专班，为项目提供全程、全力、全心的保姆式服务，为企业发展保驾护航，全面优化企业发展环境，增强企业扩规信心。今年雅都、南方路机、富士和等公司都有扩规和新上项目。4、科局工作再创佳绩社保扩面、环保和科技工作，专班的同志协同人社局、环保局、科技局，默默无闻，不辞辛劳地在企业间奔走，全面完成了各项工作任务。今年，市下达我办扩面任务分别为：养老保险人、医疗保险人、工伤保险人、生育保险人、失业保险人，目前实际完成数分别为人、人、人、人、人，分别占任务的%、%、%、%和%，社保扩面任务全面完成。环保工作今年主要在几个重大项目的环评沟通上着力，我们通过多方协调，参与及完善了康舒电子、富士和、立泰、诺得胜、普天等项目的环评相关工作，圆满了解决了相关环评问题。科技方面，工作专班积极组织企业开展专利申请，大搞新技术、新工艺、新产品的开发与应用，组织骨干企业开展科技型企业申报、成果鉴定，引导企业加大科技投入，走校企合作之路，有力地推动了企业扩规发展和上档升级。统计工作在做好统计局、招商局、发改委、经委、商务局各类数据上报的同时，精心分解指标，全力以赴做好了“企业一套表”规模以上企业网上直报培训工作，做到了填报及时，数据准确。三、工业经济运行中的问题和不足今年全办经济发展形势总的来说是平稳积极发展的，但是由于自身条件限制以及国内外环境变化，也凸显出一些问题，主要表现在：1、部份项目进展不快由于国际经济不景气，部分企业资金与投资方向出现了问题。联茂电子去年签约后，雷声大，雨点小，去年底开工没开成，年初时说要等健鼎进度，4月份又说要调整规划，重新签订了补偿协议，6月份付了土地款后又没有动静。现在健鼎进展迅速，联茂却还是一片荒芜，设计图还没有确定。康舒预计的2000万美元投入到11月底只到位800万元美元。还有因为国内宏观调控，地产方面金融形势恶化，立泰钢材城建设进展缓慢，同时银湖中小企业城也放慢了建设步伐。这些因素，导致我办今年利用外资和固定资产投资都难以达到目标。2、部分企业运转降速受原材料、燃料购进价格上涨、劳动力工资普遍提高了30%、产品价格上涨滞后等因素的影响，部分骨干企业在销售大幅增长的同时，利润有所回落。如三通石油、慧狮塑业等公司利润同比大幅下降。同时，也导致本来就处于微利状态的无纺布、卫生材料企业已无利可图，即使有订单也不敢接，只是有选择性地接一点维持客户和员工。全办25家外贸出口企业中，只有3家有增幅，其余全为负增长，出口创汇今年难以完成任务。3、招商引资成果转化缓慢办事处为加大招商引资力度，牺牲了大量的利益，垫付了大量的资金，前期高投入的招商引资成果一时无法转化利润。如为了康舒电子落户，办事处贴进资金约6000万元，但是目前该公司每月出口交货300多万美元，却无一分税收。据企业财务人员称原因一是产品全部外销，没有增值税，二是企业借口无法满负荷生产，一直是亏损营运，没有企业所得税，三是企业系零租金租赁办事处厂房生产，没有自建企业的其它税费。截止目前该公司仅缴几万元的印花税和个人所得税。2011年，我们工业战线通过努力，提供了企业优质服务，保证了项目建设正常有序，促进了经济健康发展，但离办事处党工委的要求还有相当差距。在新的一年里，我们决心在党工委一班人的领导下，更加勤奋努力地工作，共同打造敬业精神、协作精神、进取精神、奉献精神四种精神品格，开创龙华山工业经济新的辉煌。国土战线老干部思想和工作汇报2国土战线老干部思想和工作汇报国土战线老干部思想和工作汇报国土战线老干部思想和工作汇报老牛悉知光阴短,不用扬鞭自奋蹄尊敬的各位领导，各位同行：我叫万朝新，今年五十二岁，中共党员，是1987年进入国土战线的一个老兵，现任津市市白衣镇国土管理站站长。这幺多年来，尤其是任站长以来，我珍惜有限的时光落实“守土”的责任，贴心为基层群众服务，并注意带队及培养年轻人，受到了普遍称赞。几年来，我们站年年被评为先进单位，去年2月还受到了市局的表彰。下面我就将近几年来的思想和工作情况，向各位领导和同志们做个汇报。一、忠于职守，当好土地资源的坚强“卫士”我是在国土资源管理体制改革后担任站长的，当时已年近半百。在年轻人吃香的年代，我一个快退休的老倌子被推上了国土管理的最前沿阵地。我知道这是个官不大但责任大、权不重但担子重的差使，感到压力很大。我心里暗自发誓：要不辱使命，切实履行好守土职责，当好土地“卫士”。实践中我体会到，要当好土地“卫士”，首先是要凭借一颗赤诚之心。即忠诚于党和人民，忠诚于国土资源事业。我是一名有着20多年党龄的老党员，尽管文化水平不高，但有着强烈的事业心、责任感。所以一开始我就把自己的工作，定位在一个“实”字上面：对每一项工作都认真对待，不搞花架子，不报摸脑壳数。比如的农村宅基地调查，有同志对我说：站里有现成的村民建房台帐，稍微补充调查一下就可以交差了。我说：既然上级层层部署这项工作，我们就一定要搞好。在我的坚持下，按市里的要求成立了领导小组，召开了有关站所和全体村委会主任参加的动员大会，组织三个专业组对4934户宅基地进行了调查、丈量。前后用了5个多月，清出超标准用地的1326户，并和镇、村领导一起研究处理意见和今后的管理办法，后来我们的意见成为了市里制定《津市市村民建房管理办法》的重要依据。其次是思维要敏锐。我们白衣是津市第一大乡镇，平方公里，万亩耕地。要管理好土地，首先对土地要做到心里有数。所以我一上任就抓了两件事：第一件是建立土地台帐，各种地类，各个村组，一一登记造册，建设用地直接登记到使用单位和个人。档案装满了四大柜，有几个村主任喊我叫“万迂腐”，说我把黄蜂窝、蚂蚁洞都建了帐。为适应工作需要，又添置电脑建立了电子档案，有效地提高了工作效率和管理水平。第二件是建立土地信息员队伍，严格执行巡查制度，做到地动我知，每个组聘请一名土地管理信息员，明确责任，经常组织活动。站里的执法员基本上天天在底下巡查，每周将全镇的角角落落跑一遍。就这幺两下，全镇几年没有发生违法用地，也有几户可能有麻烦的，黄瓜才起个蒂蒂儿，我们就进行了处理，没有造成后果。第三是要有执着勇敢的精神。国土资源管理要执法，就不可避免的会得罪人。几年来我遇到过“土皇帝”式的领导，也碰过拖起菜刀要杀要砍的老百姓，但在依法管地、保护耕地的原则问题上，从来没有妥协过。记得刚上任的时候，镇政府就同意一个老板在镇边的一处旱地上建个加工厂，不办任何手续，只向政府象征性交点钱了事。我晓得后马上去找批准的领导汇报，他说这是招商引资，叫我少管。还说我屁股没坐热，不懂潜规则。意识是我不听话就要把我的站长“抹”了。听了这番话，我心里也有气，但想到国土工作还需要镇党委、政府支持，不能把关系搞僵。我便改变方法，一边请出了一手提拔他的老领导，从关心爱护的角度提醒他要依法办事；另一边去做老板的工作，告诉他这是符合规划的用地，加一点钱，完善征用、出让审批手续，就完全合法了，不然今后与村里的麻纱扯不清。老板说就是因为差钱，还要去借贷款。我问他：你不办手续没有土地使用证，拿什幺抵押啊？老板一听直拍后脑壳，恍然大悟。从而使这件事得到了圆满解决，那位领导也跟我表示歉意，至今一直非常支持站里的工作。二、勤勤恳恳，甘做人民群众的“老黄牛”国土资源工作要上水平，光靠简单的管理是不够的，只有热忱服务，做出成绩，让党委、政府和人民群众信你服你，工作才好开展。几年来我一直要求自己和站里的同志：要以“老黄牛”的精神，吃苦耐劳，坚韧不拔，为经济发展服务，为人民群众服务。服务人民关键是要把人民群众的利益放在高于一切的位置。我镇石板滩东街有一