丰城电厂事故调查报告【范例4篇】

丰城电厂事故调查报告【范例4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“丰城电厂事故调查报告【范例4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！对江西丰城电厂重大责任事故的反思【第一篇】关于对江西丰城电厂重大责任事故的反思湖南省计量协会黄义树前段时间，新闻头条被江西丰城电厂的事故所占据，事故的惨烈让人们深感痛惜。事故内容如下：年月日时分许，江西省宜春市丰城电厂三期在建项目冷却塔施工平台坍塌，造成人遇难、人受伤。这是今年死亡人数最多的事故，也是近十几年来电力行业伤亡最为严重的事故，影响恶劣，教训惨痛。国家最高领导人第一时间表示了对此次事件的关注，随即成立了专项调查组来查明此次事故的原因。从初步掌握的情况看，与建设单位、施工单位不按科学的方法施工，压缩工期、突击生产、施工组织不到位、管理混乱等有关。从国务院安委办组织开展的全国安全生产大检查情况和近期几起事故初步原因分析看，当前仍存在一些地方安全检查工作行动迟缓、企业安全生产主体责任落实不到位、没有行之有效的管理手段、隐患排查治理不彻底和安全监管执法失之于宽、失之于软等薄弱环节。对于这样的事故，作为一个从事测量管理体系的工作人员，深有感触。感触于安全在于预防，责任重于泰山血的教训，也感触于有人对于生命的漠视。为什么为了压缩工期，就可以突击生产，就可以不按科学的管理方法和施工方法组织施工，人为地造成了现场的管理混乱？人治代替了法治！为了赶工期，无可厚非，各行各业都会面对这样的需求。但是赶工期有个前提条件就是要合规、合理，要科学。有很多问题我想在这里提一提。对于商品混凝土大家都知道，每一批次的混凝土不但要求供货方提供该批次混凝土的抗压强度实验报告、施工方也要对该批次的混凝土取样制成方块、养护、养护期到后送到法定的第三方检测机构进行检验；另外，工程所采用的1/4钢筋是不是严格按照规定要求进行了验收？甲方或施工方是不是对每一批次钢筋按抽样方法进行了抽样送检？钢管、扣件的材质是否符合标准要求？脚手架的搭建是不是有事先制定的程序文件严格按作业指导书进行的施工？等等。所有这些有没有记录可查？施工安全，人命关天，而不能拍脑袋，毫无根据地去压缩时间，压缩成本。如果说针对建筑行业建立了一套完整的测量管理体系，并且有效运行，那么体系就会规定：从原材料验收、抽样、到使用、加工、存储等方面的要求；用电、用水、用气等方面的安全要求；钢管、扣件的材质要求；塔吊、脚手架、加工机械等安装、拆卸、使用等方面的要求；施工过程中的安全及质量控制要求；各部门的工作职责；从最高管理者到每一个部门负责人及各施工岗位的工作职责，建立一整套完整的测量体系管理手册。为了使管理手册制定的每一条内容落实到实处，还要制定一整套对应的程序文件，也就是告诉每个部门、每个岗位的人怎样去做，通俗地说就是我们制定的各种规章制度要能够接地气，不像目前的施工现场普遍都是把制度写在墙上、几张纸打印好放到文件柜里。制定好程序文件以后，对一些关键设备、关键工序、关键过程还要制定作业指导书，规定其操作过程，所做的一切事情都要做好记录，签字、存档。这一切，都是体系在运行、在控制、在管理，职责分明，科学合理。不是某个负责人整天在工地转悠，随时发号施令或者传达指令。体系运行正常的话，不需要领导在现场亲临指导，他可以去度假，回来只是查看一下运行记录、检查一下体系运行情况就可以了。任何一个组织（企业）只要他建立了一套完整的管理体系并经最高管理者签字发布实施，那么这套体系文件就是这个组织内部的法规性文件，组织内部的每一个人都必须严格执行。可是，目前我国有很多的企业虽然建立了各种管理体系，但没有好好在企业内部得到贯彻执行，获得的认证证书只是2/4拿来应对外部需求，每年的年度监督评审也只是临时抱佛脚，加班做资料。这与国家倡导的中国企业要走出去，实现“中国智造”梦是有点説不过去的。但事物的发展总得有一个过程，我相信随着中国现代化企业管理者的水平不断提高，也通过我们所有管理体系评审专家们的不断努力来控制这个“过程”，让它尽快走完，“中国智造”的梦想是一定会实现的。年国际标准化组织颁布实施了《测量管理体系——测量过程和测量设备的要求》国际标准。对企业而言，该标准不仅对企业的检测设备提出了明确的管理要求，也提出了对企业测量过程及数据控制的要求，并提出了测量管理体系的管理模式，用科学的、准确的数据作依据来管理现代化企业。与此同时，我国也将测量管理体系的国际标准等同转化为我国的国家标准：《测量管理体系——测量过程和测量设备的管理要求》，并以此为依据，制定了我国的《测量管理体系认证审核规范》，鼓励企业实施测量管理体系认证。企业实施了测量管理体系认证并有效运行后，对企业在物流进出、能源计量、安全生产、质量控制、工艺过程控制、环境保护、职业健康等方面通过测量获得的准确数据就能有效地防范风险、提高效益。测量管理体系它主要通过测量的手段，用数据分析的方法来控制各种要素，科学地、精准地指导企业的运行。它不同于质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理等体系，仅对各自相关的专业测量设备提出一般的要求，即该测量设备只要能提供一份有效的检定证书或校准证书，没有要求企业从物流、能源、质量、工艺、过程、安全、环境、卫生等方面提出全面的要求、建立要素和管理模式。因此，企业即使建立了各种管理体系之后，通过建立测量管理体系能够全面地针对企业的各个环节采用测量的手段，用科学的数据精准、深入地进行分析，及时地掌控风险，大大地提高企业的效益。3/4此外，随着经济全球化、贸易自由化的蓬勃发展，企业走向国际，开拓国际市场的竞争日趋激烈。为抢占市场制高点，提升国际贸易的话语权，国内外有实力的企业都把建立企业测量管理体系，获得符合国际标准的测量管理体系认证作为重要的国际贸易竞争工具，成为国内外市场准入的通行证。然而，对丰城电厂的事故我们柯求无用，这样事故以后难免还会发生，问责又能如何？逝者已矣。我们唯一能做的就是吸取教训，但愿以后不再发生这样的事情。所谓安全第一，预防为首，如何预防？我们完全可以按照国家推行的测量管理体系的要求，即在产品质量、安全防范、环境保护、职业卫生、物流贸易、能源计量等方面以准确可靠的测量数据作依据，建立完整的测量管理体系并有效地运行。目前我国主要由中启(北京)计量体系认证中心统一实施全国的测量管理体系认证工作，所有企业的测量管理体系认证都由中启认证中心审核发证。中启计量体系认证中心在各省设立了分支机构。中启计量体系认证中心(湖南分中心)隶属于湖南省计量协会，负责省内企业的测量管理体系的认证工作。一个有效的测量管理体系不但对保证测量设备和过程适应预期用途、实现产品质量、安全、环境、卫生等目标和管控由于不正确测量结果带来的风险是重要的，同时可为节能减排、提高经济效益提供有效的保证。希望更多的人，更多的企业能够了解测量管理体系，应用好测量管理体系，管控风险、提质增效。4/4事故调查报告【第二篇】关于事故调查报告范文关于事故调查报告范文1（一）工程名称、建设规模、建设地点、工期，项目法人、主管部门及负责人电话；（二）事故发生的时间、地点、工程部位以及相应的参建单位名称；（三）事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；（四）事故发生原因初步分析；（五）事故发生后采取的措施及事故控制情况；（六）事故报告单位、负责人及联系方式。建设主管部门接到报告后，应会同相关部门组成事故调查组，首先应听取建设、勘察，设计、监理单位的汇报和分析。由于各参建单位的相互制约作用，可以更加有利于揭示事故真相。在此基础上，再进行全面的调查取证。这种调查决不应就事论事，而要从全局整体出发，逐项调查。主要有以下几个方面：一，程序方面：从立项，规划，设计，报建，招标，施工图审查，地质灾害评估，环境影响评估，消防安全评估，开工报告，施工组织设计审查，等等，在各道程序关卡上是否办理了相关手续？手续是否合法齐全？二，组织方面：各参建单位是否具有相应的资质资格？相关人员是否有相应的资质证书和上岗证书？证书是否合法有效？现场相关人员是否齐全在岗？是否有相应的管理制度？制度是否得到有效贯彻执行？三，实体方面：所采用的是什么设计、施工、监理规范？结构设计，施工组织设计，监理大纲所采用的参数是否齐全适当？是否与实际情况相符？实施过程中是否严格按照规范和方案、计划执行？是否按期进行各项观测？是否发现异常并发出警报？四，其他方面：包括气象异常和其他外部干扰情况。在全面了解情况之后，才能发现问题。在这个基础上才能分析出事故的直接原因，间接原因，主观原因，客观原因，以及事故隐患和管理漏洞。对事故性质（责任事故或非责任事故）应做出判定；对事故工程应做出报废，返工，修理，补强等处理意见，同时分清各单位和相关人员的责任。如果发现有刑事犯罪，应立即移送司法机关。调查报告出台前还应当由建设单位，勘察单位，施工单位，监理单位讨论，如有不同意见，应当加以说明。这样写出来的调查报告才能有根有据，有理合法。事故调查报告的主要内容有：背景信息，包括：事故单位的基本情况、事故发生的时间与地点、涉及到的人员及其他情况、职工伤亡事故登记表、操作人员及证人、事故应急救援情况；二、事故描述，包括：事故发生的顺序，破坏的程度、人员伤亡及经济损失情况、事故的类型、事故的性质、承载物或能量；三、事故原因，包括直接原因和间接原因；四、事故教训和预防同类事故重复发生的建议，包括立即采取的措施以及长期的行动规划；五、对事故责任人的处理建议；六、事故调查组的成员名单；七、其他需要说明的事项关于事故调查报告范文2事故发生单位概况：绵阳市开元建设有限公司，公司类型为有限责任公司，属房屋建筑施工总承包二级企业。公司法定代表人汪军，工程负责人蒲远高；项目经理姚全波；技术负责人胡震（高级工程师）；施工员左春梅、徐军；质检员毛顺荣、邓云；安全员王明、刘后勤；材料员姜华；造价员刘海英。二、项目主体单位概况：（一）建设单位：四川广旺能源发展（集团）有限责任公司。（二）监理单位：四川元丰建设项目管理有限公司，项目总监郑运春。（三）施工单位：绵阳市开元建设有限公司，工程负责人蒲远高，项目经理姚全波。三、事故死亡人身份概况：罗中英，女，汉族，1935年1月15日生，籍贯：利州区宝轮镇宝兴路99号，工作单位：宝轮煤矿。四、事故发生经过和事故救援情况：（一）事故发生时间：20xx年3月24日星期一，上午10：04左右。（二）事故发生地点：广旺矿区煤矿棚户区改造工程宝轮煤矿跃进小区7#楼基坑临原有车行道路边。（三）事故发生过程描述：由于7#楼基坑临原有车行道路边，在基础开挖时堆弃土方堵塞原有道路交通，20xx年3月24日上午绵阳市开元建设有限公司派由何先军（机械驾驶员）驾驶50型装载机挖土，上午10：04在施工作业时，由于装载机斗未降落阻挡前方视线，在车前行时擦挂后当场碾压致死正在机械前倒垃圾的当地居民罗中英（车辆碾压致双足、双手、胸腹部伤害）。施工单位值班专职安全员王明在事故现场。（四）事故处理过程：事故发生后，施工单位、建设单位、监理单位认真积极安抚死者后事，通过保护现场、报警、上报建设行政主管部门（利州区建设局）及告知死者家属等程序。大致情况如下：1、宝轮派出所当场了解记录案情后，将司机带到派出所接受继续调查。2、施工单位派专人（蒲伟）看守事故现场并按当地民俗习惯对死者进行了必要程序（如：覆盖尸体、放鞭炮、烧纸等）。3、监理单位、建设单位积极主动配合主管部门调查，责其施工单位端正态度积极确保死者后事。4、得到上报电话后，建设局质安站、利州区安办、城建大队、火化厂、地方政府等相继到场指导事故后续工作。关于事故调查报告范文3一、工程名称：庆阳银陇嘉苑商住小区二、施工单位：浙江中仑建设有限公司三、事故过程：20xx年3月29日上午9时20分，庆阳银陇嘉苑商住小区工地11#楼第7层电焊作业人员在进行电渣压力焊时，造成焊渣外溅，落至第二层西南角外架，引起外架隔离防护板燃烧，造成两片毛竹片、一张安全网烧毁。事故发生后，项目部管理人员在叶经理组织带领下，第一时间赶往事故现场，使用干粉灭火器、消防水等