生产车间人员岗位职责（精编5篇）

生产车间人员岗位职责（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“生产车间人员岗位职责（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！生产车间岗位职责1生产车间职责及目标1、负责主持制定厂生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，改进并组织实施各项管理工作；2、根据营销需求计划，组织各车间生产日历加工计划的制订及订单加工计划的制定；3、负责确认各车间生产计划，按计划组织实施，组织各车间生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；4、严格生产管理相关制度的执行，负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；5、负责组织开展安全管理及现场管理，定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查、督促整改和考核；7、对生产管理中的重大问题及时向生产副总汇报，并协助副总对重大问题的处置和解决；8、完成其它临时交办的任务。工作目标完善各项现场管理制度，理顺生产管理流程，协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作，确保生产任务的顺利完成；及时处理生产活动中所遇到的问题。工作标准1、确保各项管理制度完善，确保各项制度的落实；在保证质量的前提下组织生产；2、对各车间生产作业计划确认准确无误，确保月生产作业计划和年度生产任务的完成；3、严格生产作业任务的完成，合理组织生产，确保生产现场各类问题的及时协调解决；4、确保各工序产品定位摆放，生产现场工作环境适宜；5、确保安全标准化、环保管理的有效落实6、及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标；生产车间职责一、职权1.行使对生产车间的组织指挥权。2.主持生产车间日常工作。对生产车间人员有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力；对各大班组长的指挥有监督、否决的权力；有向车间人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整指令的权力；有对生产部员工奖惩建议的权力；有召集生产车间调度会（包括生产准备会议）的权力。二、职责1.直接管理班长以上生产管理骨干，关心他们的生活，指导教练他们的工作，培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。2.采用公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识和安全文明生产意识，提高操作技术水平，使绝大多数员工跟上公司发展步伐，与公司同步成长。3.组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。推行全面质量管理和全员质量管理。4.协助人事部及生产副总做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作；协助质量部、技术部做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。生产车间人员岗位职责.2一、车间主管岗位职责1.全面贯彻公司和工厂各项规章制度,全面落实执行《生产工艺规程》、《岗位操作规程》和《设备安全操作规程》等。2.组织实施各项生产工作,生产运行全过程指导、协调、监控、管理,下达生产作业排产计划,按质按量按期交付生产产品。3.向总经理汇报车间生产进度与计划,反映存在问题,及总结生产经验,提出提高生产效率的合理化建议。4.配合公司物控中心订单处理,负责各项生产作业准备工作、确定生产作业排序、调度、监控生产过程。安全生产、现场全面管理。5.组织做好质量管理、设备管理、卫生管理、安全生产、文明生产工作。6.进行生产负荷统计,生产进度安排控制。订单交货期核定及异常反映,用料管理及异常反映及处理。交货期异常及处理,交货期质量等有关事项协调。7.坚持质量第一的方针,对车间人员进行思想教育,组织好自检、互检活动,开展车间质量分析会,推行全面质量管理和全员质量管理。8.负责新工艺、新技术、新设备应用推广。针对生产工序关键,组织车间人员开展合理化建议等活动,帮助车间人员提高生产技能。9.协助技术部做好各种技术试验、并协助质检部做好产品检验和质量管理工作。10.生产、设备、维修、安全等管理制度之拟订及执行。11.对生产人员业务指导、培训、检查、考核;培养认同公司理念之高效工作团队。12.配合客服部及质检部组织新品生产的产前培训工作,帮助车间巡检做好产品的样板管理工作。13.采用各种形式推行公司文化,提高员工综合素质,调动员工生产积极性,提高员工质量意识和安全文明生产意识,提高操作技术水平,使绝大多数员工跟上公司发展步伐,与公司同步成长。14.生产系统文件管理归档,建立好生产记录档案,确保每批次生产有记录可查。二、车间线长/组长长岗位职责1.需严格要求组内员工执行我厂的各项规章制度,并配合质检员督促组内员工执行相关卫生管理规范。2.执行厂部的工作指令,遵守生产安排,配合物控部按时按质完成生产任务。3.全面负责组内员工的岗位安排和工作调配。4.用以老带新的方式灵活调配,对入职的员工进行打码、贴标、吹塑、折合、包装、洗瓶、消毒、踏机、盖瓶、封口、机械调位及设备、仪器的保养清洁等操作技能进行培训、指导。5.在生产过程中紧抓产品质量,经常巡查组内各所属员工的工作情况,纠正其操作过程中的失误。6.对违规人员,需进行教育和纠正,对情节严重的和有工作过失的员工,线长/组长需对其开出《工作错误过失记录单》。7.对每天的人员安排、生产进度、产品的入库等做好原始记录,以便日后在产品数量、质量等方面的追溯。8.安排人员搞卫生、消毒,令组辖区能保持达到厂部的卫生要求,更要搞好个人卫生,养成勤洗、勤消毒的良好卫生习惯。要注意安全生产。上班时要经常检查安全隐患,如有发现应立刻排除,班后要检查电源开关、门窗等是否关好。9.留意员工的情绪变化,加强和组内人员的沟通,关心其生活情况,及时调整员工的心态,令他们能稳定地发挥工作积极性。三、灌装员工岗位职责1.遵守厂的各项规章制度,严格执行《卫生管理制度》和《设备安全管理制度》,服从工作安排。2.检查核实工厂下达的生产指令(限额领料单及核对半成品的名称、检验合格证、批号、重量是否相符,包装材料名称、质量和数量是否相符。3.要求熟练掌握灌封设备、仪器的操作,设备的正确拆装,清洗,消毒,使用等一系列相关操作。4.按设备操作规程开动灌封机,自检封口效果批号是否正确、清楚,是否符合质量要求,自检装量合格后才能转入正常生产。5.做到勤称,勤检查重量,并做好称重记录,记录要如实填写时间、重量、批次、外观情况及提名,超过规定时间填写和无按规定要求填写称重记录要注明原因。6.进入生产场地要穿戴劳动保护用品,头发必须全部收进工作帽内,做好个人卫生,勤洗澡、理发、刮胡须、修剪指甲、换洗工作服。7.盛装半成品的容器必须洁净、密封。8.在转换品种时,做好生产现场彻底请场,拆机清洗及场地、工具、容器清洁工作。9.自觉展开生产中自检、互检质量管理工作。10.每天下班前及周末按要求做好生产场地卫生清洁工作,关好水电。11.工作时集中精神,严格遵守劳动纪律,不擅自离开工作岗位,执行安全操作规程。四、外包员工岗位责任制1.遵守厂的各项规章制度,严格执行《卫生管理制度》和《设备安全管理制度》,服从工作安排。2.要求熟练掌握贴标、套膜、切膜、吹塑、折合、折说明书、包装、打码等操作技能。3.打码员需了解包装盒及瓶子的材质对油墨要求,并须了解和正确使用各种溶剂和正确的存放保管方式及打码格式、打码位置;负责打码设备与仪器的妥善保养、清洗与保管。4.按生产任务所需数量(限额领料单日领用包装材料,并负责核对包装材料是否匹配、外观质量是否符合要求。5.按包装质量要求进行包装,数量要准确。包装好的产品按品种、类别分开放置,标签、标示须清晰明确,确保产品不混乱。6.同品种转批时,操作间或区域不得留有上批的产品及包装材料,转换品种时负责做好清场工作。7.自觉展开生产中自检、互检质量管理工作。8.每天下班前及周末按要求做好生产场地卫生清洁工作,关好水电。9.工作时集中精神,严格遵守劳动纪律,不能闲谈喧哗,不擅自离开工作岗位,执行安全操作规程。生产车间人员岗位职责3一、车间主管岗位职责1．全面贯彻公司和工厂各项规章制度，全面落实执行《生产工艺规程》、《岗位操作规程》和《设备安全操作规程》等。2．组织实施各项生产工作，生产运行全过程指导、协调、监控、管理，下达生产作业排产计划，按质按量按期交付生产产品。3．向总经理汇报车间生产进度与计划，反映存在问题，及总结生产经验，提出提高生产效率的合理化建议。4．配合公司物控中心订单处理，负责各项生产作业准备工作、确定生产作业排序、调度、监控生产过程。安全生产、现场全面管理。5．组织做好质量管理、设备管理、卫生管理、安全生产、文明生产工作。6．进行生产负荷统计，生产进度安排控制。订单交货期核定及异常反映，用料管理及异常反映及处理。交货期异常及处理，交货期质量等有关事项协调。7．坚持质量第一的方针，对车间人员进行思想教育，组织好自检、互检活动，开展车间质量分析会，推行全面质量管理和全员质量管理。8．负责新工艺、新技术、新设备应用推广。针对生产工序关键，组织车间人员开展合理化建议等活动，帮助车间人员提高生产技能。9．协助技术部做好各种技术试验、并协助质检部做好产品检验和质量管理工作。10．生产、设备、维修、安全等管理制度之拟订及执行。11．对生产人员业务指导、培训、检查、考核;培养认同公司理念之高效工作团队。12．配合客服部及质检部组织新品生产的产前培训工作，帮助车间巡检做好产品的样板管理工作。13．采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识和安全文明生产意识，提高操作技术水平，使绝大多数员工跟上公司发展步伐，与公司同步成长。14．生产系统文件管理归档，建立好生产记录档案，确保每批次生产有记录可查。二、车间线长/组长长岗位职责1．需严格要求组内员工执行我厂的各项规章制度，并配合质检员督促组内员工执行相关卫生管理规范。2．执行厂部的工作指令，遵守生产安排，配合物控部按时按质完成生产任务。3．全面负责组内员工的岗位安排和工作调配。4．用以老带新的方式灵活调配，对入职的员工进行打码、贴标、吹塑、折合、包装、洗瓶、消毒、踏机、盖瓶、封口、机械调位及设备、仪器的保养清洁等操作技能进行培训、指导。5．在生产过程中紧抓产品质量，经常巡查组内各所属员工的工作情况，纠正其操作过程中的失误。6．对违规人员，需进行教育和纠正，对情节严重的和有工作过失的员工，线长/组长需对其开出《工作错误过失记录单》。7．对每天的人员安排、生产进度、产品的入库等做好原始记录，以便日后在产品数量、质量等方面的追溯。8．安排人员搞卫生、消毒，令组辖区能保持达到厂部的卫生要求，更要搞好个人卫生，养成勤洗、勤消毒的良好卫生习惯。要注意安全生产。上班时要经常检查安全隐患，如有发现应立刻排除，班后要检查电源开关、门窗等是否关好。9．留意员工的情绪变化，加强和组内人员的沟通，关心其生活情况，及时调整员工的心态，令他们能稳定地发挥工作积极性。三、灌装员工岗位职责1．遵守厂的各项规章制度，严格执行《卫生管理制度》和《设备安全管理制度》，服从工作安排。2．检查核实工厂下达的生产指令（限额领料单及核对半成品的名称、检验合格证、批号、重量是否相符，包装材料名称、质量和数量是否相符。3．要求熟练掌握灌封设备、仪器的操作，设备的正确拆装，清洗，消毒，使用等一系列相关操作。4．按设备操作规程开动灌封机，自检封口效果批号是否正确、清楚，是否符合质量要求，自检装量合格后才能转入正常生产。5．做到勤称，勤检查重量，并做好称重记录，记录要如实填写时间、重量、批次、外观情况及提名，超过规定时间填写和无按规定要求填写称重记录要注明原因。6．进入生产场地要穿戴劳动保护用品，头发必须全部收进工作帽内，做好个人卫生，勤洗澡、理发、刮胡须、修剪指甲、换洗工作服。7．盛装半成品的容器必须洁净、密封。8．在转换品种时，做好生产现场彻底请场，拆机清洗及场地、工具、容器清洁工作。9．自觉展开生产中自检、互检质量管理工作。10．每天下班前及周末按要求做好生产场地卫生清洁工作，关好水电。11．工作时集中精神，严格遵守劳动纪律，不擅自离开工作岗位，执行安全操作规程。四、外包员工岗位责任制1．遵守厂的各项规章制度，严格执行《卫生管理制