商圈活动方案(案例)【汇编4篇】

商圈活动方案(案例)【汇编4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“商圈活动方案(案例)【汇编4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！银联线下商圈活动方案【第一篇】“银联生活”活动方案一、活动背景为扩大“银联生活”手机客户端上线后本地影响力和知名度，引导用户了解并使用产品，将在客户端上线后联合包河万达商圈商户开展回馈活动，以期达到刺激用户消费、提升注册用户、提高用户感知的目的，同时增强用户对“银联生活”客户端的认知度和粘合度。二、活动宣传（1）、通过商户外包拓展团队覆盖包河万达80%以上商户，通过包河万达LED电子屏、合肥火车站广告牌、商家店面宣传单页、商家易拉宝展架、报刊纸媒、公交车身广告、办公楼宇电梯广告，进行合肥本地线下推广，预计宣传覆盖人群超过30-50万人，用户转化率10%-15%。（2）、通过与包河万达商户开展商圈活动，吸引消费者下载安装使用“银联生活”手机客户端，同时借助包河万达人流量大消费集中的优势，让消费者体验优惠、优质服务，了解“银联生活”客户端的功能特点，通过包河万达活动预计为“银联生活”客户端带来注册用户2000-4000人。（3）、“银联生活”客户端线上营销将覆盖新浪、网易、百度、凤凰、腾讯、搜狐等各大门户网站，以同类客户端软件横向评测的方式进行软文推广。同时为配合“银联生活”包河万达活动将在合肥论坛、好赞社区、万家热线等合肥本地门户展开网络营销和广告投放，预计广告覆盖用户3-5万人。三、线下活动活动期间凡通过“银联生活”手机客户端在包河万达特约合作商户消费，即可获得“银联生活”特约合作商户折扣和礼品优惠！还不赶快行动起来！1、注册有礼你消费我买单活动时间：2014年11月1日-2015年11月30日活动内容：活动期间，凡新注册“银联生活”手机客户端用户，并通过“银联生活”手机客户端进行支付，即可尊享“银联生活”会员元特色特价美食，每桌仅限一份。2、饕餮美食“银联生活”优惠享不停活动时间：2014年11月1日-2014年12月1日活动内容：活动期间，凡“银联生活”手机客户端注册用户，在特约合作商户进行餐饮消费，并通过“银联生活”手机客户端进行支付，即可享受满100立减40、满200立减80活动。3、美食随手拍“银联生活”好吃看的见活动时间：2014年11月1日-2014年12月1日活动内容：活动期间，用户到指定商家通过“银联生活”手机客户端支付，分享美食照片在微信朋友圈，凭分享图片到商家领取价值50~100元现金抵用券。一个用户在一个商家只限领取1次，每一桌只限领取1次。4、“银联生活”提醒您喝酒不开车不喝兜着走活动时间：2015年1月1日-2015年1月3日活动内容：活动期间，凡“银联生活”手机客户端注册用户，在特约合作商户进行餐饮消费，并通过“银联生活”手机客户端进行支付，消费满62元即可即可获赠古井迎驾银星一瓶。一个用户在一个商家只限领取1次，每一桌只限领取1次。5、你消费我买单“银联生活”美食享不停活动时间：2014年11月1日-2014年12月1日活动内容：活动期间，凡“银联生活”手机客户端注册用户，可参与0元秒杀100元特约合作商户代金券活动，活动开始时间为每天下午十八点二十。“银联生活”注册用户在秒杀活动开始前20分钟收到短信提醒，每天限量抢购50张餐饮代金券，中奖用户每周只能领取一次秒杀代金券，每次消费使用秒杀代金券不能超过2张。三、活动商家要求1、“银联生活”客户端特约合作商户在活动期间，门店必须摆放该门店“银联生活”活动易拉宝展架。2、“银联生活”客户端特约合作商户在活动期间，必须安排服务人员为过往消费者发放“银联生活”客户端活动宣传单页。3、“银联生活”客户端特约合作商户在活动期间，门店必须张贴该门店“银联生活”活动海报。4、“银联生活”客户端特约合作商户在活动期间，门店可以选择摆放该门店“银联生活”活动台卡。商圈讲话稿【第二篇】在XXXX年年度工作会议上的总结汇报XXXXX（2012年3月日）尊敬的XXX，各位领导：大家好！2011年，XXXXXXXXX办公室在商圈管委会的领导下，在各有关部门和XXX的大力支持下，与XXXX携手合作，紧紧围绕“以企业管理为主体，政府执法为保障，达到效能为目的”的管理宗旨，以争创诚信经营全市领先、全省一流，标准化区域管理全市领先，警务工作全市领先、全省一流为目标，努力开创综合管理新局面。下面，我就回顾去年具体工作，作如下总结：一、以优化经营环境为契机，推动商圈经济快速发展。一年来，XXXXXXX以推动商圈经济快速发展为第一要务，抓亮点、创特色、树品牌，注重行政指导，提供优质服务，促进商圈产业转型升级。在服务中树形象、立声誉、提层次，做好经营实体和大品牌的落户登记工作。去年，XXXXX共增加经济实体XX户，引进国际、国内一线品牌XX种，据初步统计，目前XXXXX共有经济实体XX家，各类国际及地区品牌和老字号XXX种，预计年销售额可达XX个亿，同比增加1XX%；和义大道共有经济实体XX家，共有各类国际、国内一线品牌和老字号XXX种，销售收入预计超过X亿元，纳税XXXX万元；月湖盛园共有经济实体XX家，共有各类国际、国内一线品牌和老字号XX种，预计今年销售收入达XXX亿元，纳税XXX万元。天一商圈内所有经济实体均在我区落户纳税。其次，突出主动服务，促进“管制型”管理模式向“服务型”管理模式的转变。坚持“主动上门，高效办公”的原则，在品牌引进、新商家落户商圈过程中，努力做到引进一户、宣传一户、登记一户、服务一户，切实把开业前期工作做实、做细、做深入；为把工商年检工作做实、做到位，今年，我办工商科在年检中提出了“四个不让”原则，即不让工商新的政策及法律法规在XXX截留、不让个体企业在年检中跑冤枉路、不让个体企业在年检中应政策不明而推延、不让XXXX的优质服务在年检中打折扣。从X月X日至X月XX日，我办工商科采取分批、包干、负责、上门和预约服务等方式，帮助商圈内XXXX家个体工商户完成年检工作，个体年检率达100%；向企业印发年检通知380份，提醒企业及时进行年检，使企业的年检率达到了100%。再次、强化宣传指导，巩固亮照经营示范街创建工作。为进一步巩固亮照经营，打造XXXXX和谐消费示范区，杜绝无证经营现象，我办依据《XXXX无证无照经营专项整治实施方案》的要求，采取定期、定人逐个巡查、走访的方式，对商圈内所有商家的亮照经营工作2进行重点宣传、检查和指导，并分类输入电脑制成花名册和数据库。4年来，天一商圈亮照经营率始终保持XXX%，基本杜绝了无证照经营行为，有效的巩固了XXXX诚信经营的领头羊地位。（二）扩大维权服务机制，努力培育商圈诚信经营文化区域。为了不断扩大维权服务机制，大力加强品牌建设力度，努力把天一商圈培育成为诚信经营文化区域，我办认真贯彻落实区委、区政府关于商运经济发展的重要批示精神，积极利用商圈内经营实体的力量，扩大维权机制，提高监管维权的效率，使商圈商运经济保持了稳定和繁荣。一是拓展消费维权“和解点”的培育工作。今年，我办与商家建立的三级消费维权“和解点”，由2010年的176家增加到现有233家，增加了32%。通过专人负责、悬挂标志、订立制度等，将纠纷化解在源头，确保了“和谐在先”机制的有效运行。一年来，我办工商科共受理12315投诉转办案752例，处理现场投诉189起，调解成功率达100%，其中各和解点自行处理率达85%以上。二是继续做好预付式卡的登记工作。为了把预付式消费卡这项工作做细致、做扎实，进一步提升XXXX诚信经营的诚信度，从年初开始，我办就对商圈内的所有经营实体进行了多次走访和宣传，并分别在XX、XX、XX三个区域召集会议，就如何规范预付消费卡的使用和后续保障体制进行集中授课和专题培训，商家到会率达95%以上，我办还3与广场公司共同探索和建立预付式消费保障管理机制，加强对预付式消费卡的管理。目前，商圈内XX家办过预付式消费卡的商家全部向社会、向消费者签订了《XXX预付式消费卡经营承诺书》，签订率达100%。我办对预付式消费卡的管理得到省工商局的肯定，并在省、市工商系统试点进行推行。三是指导品牌加强内部管理，确保商品安全率100%。一年来，我办坚持教育、宣传、管理、监督相结合的原则，帮助广大商家及时了解国家的有关政策和法规，掌握市场经济有关规则和要求，督促商家加强内部管理，建立健全防假、识假、打假的有效机制和自查自纠制度，建立健全商品资格审查、商品验收、标识制作、商品进入内部登记及售后服务管理等制，形成禁止假冒伪劣商品进入流通领域的机制，不断增强经营者依法经营、守法经营的自觉性、主动性。（三）加强部门协作水平，为企业发展提供服务和保障。XXXXXX自进驻XXXX以来，坚持以“企业管理为主体，政府执法为保障，达到效能为目的”的管理宗旨，积极探索和转换行政服务模式，逐步形成了一套管理规范、协作有力的互动性管理、服务体系。一是加强与广场公司的沟通和协作。在工作中，我办始终把做好行政服务和行政示范作为当前和今后各项工作的重心，建立和完善与广场公司的情况互通制度，共同研究和分析商运管理中遇到的难点问题，为广场公司提供针对性的服务；在行政审批方面，坚持以企业自4管为基础，努力践行备案管理和审批管理相结合的审批制度，精简审批程序，缩短审批时限，减少审批环节，努力营造“零障碍、高效率”的政务环境。一年来，我办共做好各级党政代表团参观考察保障工作30多次，共受理活动、广告、占道等各类审批项目637个，办理637个，办结率100%，受理备案事项190个，有效的提高了商圈内活动批办效率；二是加强与政府部门之间的沟通和协作。我办在当好政府参谋的同时，以促进企业的有效运转为契机，加强部门沟通网络体系，互通经营信息，实行资源共享，及时掌握商圈发展的第一手资料。三是加强内部沟通，促进团队协作能力。通过强化城管、公安、工商的联系沟通和信息反馈工作，建立每月一次专题例会制度，共同研究破解商圈内新出现的疑难复杂问题等，进一步促进团队协作能力。城管、工商共同协作，及时取缔了广场区域兜售假冒伪劣商品现象；工商科对商圈经营户数据库进行进一步完善，为促进工商、城管、公安实现资源共享奠定了基础；通过完善城管执法与公安提供执法保障相结合的运作机制，制定各项专项整治预案，有计划地开展市容、治安、工商等方面的专项整治，有效的避免了专项整治中暴力抗法事件的发生。由于我办各部门服务商圈意识浓，集体协作精神强，为商圈保持良好的经营秩序、环境秩序、治安秩序提供了保障。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX5X2011年XX月X日商圈【第三篇】商圈，是指商店以其所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的区域范围。商圈必需的要素，包括消费人群特征、有效经营者（竞争者）分布，及居民人口分布、城市建设、交通设施状况、商业布局。商圈也称商势圈或购买圈，一般指一个零售商店或商业中心吸引顾客所及的空间范围或地域，或者说可能来店购物的消费者所分布的范围或地域。从商店与人口密度和购物距离的角度看，商圈体现为在一定的区域内，同类商店的平均密度、规模与居民数量和购买力的对比。从消费者的角度看，它表现为商店对消费者的吸引力，这种吸引力与商店的规模、经营的商品品种、经营水平和服务质量有密切的关系。所以，商圈既是一个自然空间范围，也是一个社会空间范围。一个零售店的销售范围通常都有相对稳定的商圈，其商圈主要包括三个层次：核心商圈是该店的主要商圈层，客流量的50%-70%来自核心商圈。它是最靠近零售店的区域，消费者在居住人口中所占的比例最高，平均消费额最多。核心商圈很少同其它同类零售店的商圈发生交叉重叠，一般不具有相斥性，即不会发生商势的竞争和冲突；次极商圈是该店的次要商圈层，客流量的15%-30%来自次极商圈。它位于核心商圈的外围，客流量小，消费者购物频率也较低。边缘商圈位于次极商圈的外围，一般仅吸收10%左右的客流量，顾客分散，属于零售店的辐射商圈。商圈的重叠性与卷烟零售网点的竞争合作每个零售店都有自己的商圈