环境方案

1目录一、本工程中对环境有重大影响或可能造成重大影响的因素二、环境管理目标三、为实现目标各有关人员的职责和权限四、实现目标的方法及措施五、完成各项工作任务的进度六、资源需用量计划七、施工过程中的环境保护要求2石河子市统建房小区（I）工程建设项目（一标段）16#住宅楼环境管理施工组织设计1.0本工程对环境有重大影响或可能有重大影响的因素（本工程对环境有重大影响或可能造成重大影响的因素见附录环境因素清单）2.0环境管理目标2.1争创师市文明工地；2.2施工现场噪音排放控制在：土方施工：昼间＜75dB，夜间＜55dB；主体施工：昼间＜70dB，夜间＜55dB；装修施工：昼间＜65dB，夜间＜55dB（夜间指22：00～6：00）。2.3现场扬尘排放控制要求：现场目测无尘，现场主要运输道路及施工机具场地硬化率达到100％。2.4生活及生产污水COD排放满足当地环保局污水排放标准规定。2.5固体废弃物排放控制要求：固体废弃物实现分类管理（如：废弃砌块、砼、砂浆等），提高回收利用率。3.0为实现目标各有关人员的职责和权限3.1环境管理组织机构网络图31.1.3.2项目管理层次3.2各级管理人员文明施工责任制3.2.1项目经理3.2.1.1贯彻执行国家和地方的有关法律、法规，执行公司《企业管理标准》中的各项条款。3.2.1.2执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。3.2.1.3负责组织制定实施进度计划、资金计划、材料计划、监控协调工程成本、质量、安全、环境保护、工期目标，对工程进度（工期）安全、环境保护、质量成本负有组织管理和领导责任，考核、验收、保证成本目标实现。3.2.1.4负责材料、劳力、机具、资金调配、组织项目的施工，对物资价格、工资分配、标准、分包等决策。3.2.1.5组织编制工程施工组织设计，包括工程进度，计划和保证产品质量、环保的技术措施，制定安全生产措施，并组织实施。3.2.1.6负责做好项目人员的思想政治工作，抓好精神文明建设，负责抓好计划生育、综合治理工作。3.2.1.7负责三、四类工程安全施工组织设计及专项管理方案的编制，项目经理：刘新宏技术负责人：商务组材料员：王玲现场管理组安全员及文明施工管理员：质量检查组质量检查员：施工技术组施工技术员：隆岳分包专业（项目）施工队土建施工队（组）专业施工队（组）作业层领导层施工技术组施工技术员：余小虎汪东谢亮管理层项目组织管理机构生产负责人：4并负责安全技术交底工作。3.2.1.8负责职业健康安全和环境管理方案的执行和实施。3.2.1.9负责辨识进场易燃易爆及化学危险品在保管、使用过程中的危险源及环境因素，并采取相应的控制措施。3.2.1.10负责组织对事件、不符合的统计、调查、分析、处理和上报。组织事故的统计、调查、分析和处理，制定纠正和预防措施并验证。3.2.1.11负责安全及环境污染事故现场的统一指挥和协调。3.2.1.12负责本项目范围内的危险源辨识、风险评价，环境因素辨识、环境因素辨识制订一般危险源的控制措施及环境因素的控制措施。3.2.1.13负责编制项目消防管理措施，对日常消防工作检查，整改。3.2.1.14执行劳动保护和职业病预防措施，负责对劳动保护用品发放，并建立台帐。3.2.2项目技术负责人岗位责任3.2.2.1参加项目施工计划的编制、修订、评审工作以及图纸自审、会审，审查施工方案时要制定、审查安全技术措施、环境保护措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督落实。3.2.2.2对项目的施工组织设计、图纸会审、设计变更、技术交底近况进行监督、检查指导。3.2.2.3参加项目上特殊施工方案的编制和对项目的日常工程质量检查和现场管理制度的实施。应用新材料、新技术、新工艺、新设备要组织上岗人员进行安全、环境管理技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施、安全操作工艺和环境保护的要求。3.2.2.4参加项目分部工程评定，参加不合格原因的调查，纠正和预防措施的制度，对项目上检验测量和试验设备的购置、送检，使用维护和保养进行监督、检查、指导。3.2.2.5做好项目工程技术文件和资料以及质量记录的管理工作，参加项目内部质量、职业健康、环境管理体系的审核工作，对项目施工的技术交底进行检查。3.2.2.6对项目安全生产、环境保护负技术责任，贯彻、落实职业健康5安全与环境管理生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全与环境管理的技术交底。3.2.2.7主持安全与环境防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。3.2.2.8参加安全生产与环境管理的检查，对施工生产中存在的不安全因素及环境因素，提出防范措施、意见。配合生产安全事故的调查，从技术上分析原因，提出防范措施、意见。3.2.3项目质量检查员岗位职责3.2.3.1质检员必须经过培训合格，持证上岗。3.2.3.2正确，熟练运用规范，验评标准和技术操作规程，执行上级有关质量规定和要求。3.2.3.3刻苦钻研本职要求，掌握各项质量检查工作的技能，指导现场人员抓好质量管理工作。3.2.3.4积极参与施工组织设计的评审工作，对现场施工技术交底实施监督检查工作。3.2.3.5参加技术负责人组织施工技术复核与验评工作，对现场发生的质量事故，质量隐患及时向上级领导反映，并提出处理方案。3.2.3.6参与物资进场的组织验收工作，监督做好各项签证、标识，严禁不合格材料及不符合环保要求的材料进场，确保工程质量。3.2.3.7积极参加公司组织的各项业务学习和质量工作会议。3.2.3.8协助施工技术员对施工现场的常规试验按要求进行取样、送检工作的监督工作。3.2.3.9对项目工程的质量管理情况实施考核工作。3.2.3.10监督班组执行安全技术措施和安全技术交底，有责任制止违章行为。3.2.3.11在质量检查的同时，对安全与环境也要检查，发现安全隐患及环境因素及时纠正。3.2.3.12参加架子搭设和临时用电、机械设备等安全防护装置及环保要6求的验收工作。3.2.3.13发生工伤事故组织抢救受伤人员，保护现场立即上报。3.2.4项目施工技术员岗位责任制3.2.4.1受主任工程师的领导，主动做好技术、质量、安全、环境管理的各项工作。3.2.4.2参加一般项目质量、环境管理方案编制、评审、修订以及监督检查。3.2.4.3负责施工组织设计、环境管理方案及图纸会审、设计变更、技术交底的落实。3.2.4.4按文件的要求认真填写资料的质量记录。3.2.4.5认真填写《施工日记》，工程标识牌等，做好施工工序的标识。3.2.4.6参加单位分部分项工程的评定及阶段性检查，对存在的问题及时采取措施并落实。3.2.4.7实施参与施工班组的技术交底，参加特殊过程施工，方案的编制，组织隐蔽工程验收和技术复核。3.2.4.8负责本项目上的检验、测量、试验设备的管理。3.2.4.9参加不合格原因的调查分析和制定纠正和预防措施并落实。3.2.4.10负责工程定位放线，轴线标高的测设等技术工作，严格执行国家法律、法规、规范、标准等。3.2.4.11参加进货的检验，对不符合环境要求的材料有权拒绝使用。3.2.4.12做好内审准备，接受审核，对发出的不合格项认真落实纠正和预防措施。3.2.4.13负责本项目统计技术应用和“四新”技术的推广应用，参与对使用“四新”技术产生的环境因素进行检查落实。3.2.4.14负责收集、汇总、传递不合格信息，制定相应的纠正或预防措施，严重不合格以上的措施，需报公司主管部门审核、批准。3.2.4.15负责对职责范围内的纠正或预防措施予以实施，并传递信息。3.2.4.16不违章指挥和有责任制止他人违章行为。组织班组学习安全技术操作规程、环境保护知识，教育工人不违章作业。73.2.5项目核算保管员岗位职责3.2.5.1在项目经理的领导下，负责施工项目的计划、统计和核算工作。3.2.5.2参加对班组的节能降耗、成本控制、环境管理及实物量验收。3.2.5.3回收任务单，建立用工、定额和用料登记台帐。3.2.5.4依据任务单和限额领单，计算班组的工资和安全生产、环境保护所需的材料计划。3.2.5.5按要求完成单位工程工作量、实物量、用工、用料的统计核算工作，提出分析意见和措施。3.2.5.6负责现场原材料、纸张和水、电消耗的管理并做好安全防护设施、劳动防护用品、安全生产、环境保护所需材料的专用台帐，为安全防护设施、环境保护材料的结算提供依据。3.2.6项目安全员岗位责任制3.2.6.1在项目管理部和安全科的领导下，督促本单位的员工认真贯彻执行国家颁布的各项法规，及公司的各项安全生产及环境保护规章制度，发现问题及时制止、纠正，并及时向主管领导汇报。3.2.6.2参加本单位承建工程的安全施工组织设计及专项方案的制定和编写。3.2.6.3协助项目经理共同做好入场员工的三级安全与环境教育、员工变换工种的安全与环境教育并履行签字手续。3.2.6.4深入现场进行安全、环境管理检查及时掌握安全生产与环境保护的情况，纠正违章指挥，制止冒险蛮干的现象，执罚要以制度约束人，坚持原则，秉公办事。3.2.6.5主持本单位每月组织一次环境大检查，查出的问题要督促项目在限期内整改完毕，发现危害及危及职工生命安全的重大环境事故隐患，有权制止作业，组织员工撤离危险区域。3.2.6.6负责对本单位的机械设备检查验收，并对其使用情况及环保情况负责。3.2.6.7负责环保防护设施的搭设、拆除、验收、维护和日常检检查、整改。83.2.6.8负责临时用电施工组织设计的编制和实施，并对其验收和检查，对上级部门提出的问题组织整改。3.2.6.9负责识别所属范围内生产活动中出现的环境因素，制订相应的措施控制。3.2.7材料、保管员岗位职责3.2.7.1协助项目经理及项目文明施工管理员做好现场文明施工管理工作。3.2.7.2做好材料的进出场计划，对材料的堆放与管理负主要责任。3.2.7.3负责现场文明施工所需材料的购置。3.2.7.4对现场的施工机具的使用与维修、保养负责。3.2.8班组长岗位职责3.2.8.1各班组有权向项目经理提出改善施工作业条件的权利，并对现场文明施工工作提出合理化建议。3.2.8.2认真执行和落实现场各项文明施工管理规定。3.2.8.3班组每天上岗前，班组长应向操作工人进行文明施工、环境保护等的班前教育工作。3.2.8.4服从项目安排，干好自己的事、管好自己的人，不作不利于文明施工的事。3.2.8.5服从项目管理人员的检查与处理决定，协助项目管理人员共同做好文明施工工作。3.2.9工人岗位职责3.2.9.1认真学习并严格执行项目各项文明施工管理规定，自觉遵守文明施工规章制度。3.2.9.2积极参加文明施工活动，认真执行文明施工技术交底，不违章作业，服从管理人员的检查指导。3.2.9.3施工中操作面做到场清料尽、工具摆放整齐。3.2.9.4积极维护现场的环境管理。4.0实现目标的方法及措施4.1环境管理措施94.1.1我公司依据GB/T24001－1996《环境管理体系规范及使用指南》的要求，结合本企业的实际情况，建立相应的环境管理体系。4.1.2充分完善管理人员岗位责任制，认真抓落实、抓管理，做到分工负责，各把其关。4.1.3以承包行为为准则，严格执行承包合同各项条款，正确处理国家、集体、个人三者利益关系。4.1.4做好多种形式的环境管理宣传，开展对职工安全生产操作规程、遵纪守法、计划生育、社会治安综合管理、节能降耗、控制污染等教育，做好一切稳定工作。4.1.5加强施工现场的管理，材料机具定点堆放，库房材料摆放有序、妥善保管并有标识说明，做好各种标识，场地道路畅通，现场整洁。4.1.6门卫管理，门卫应加强责任心，值班期间，凡没有有效证件的不准进人施工现场，凡未佩戴安全帽的不准进入现场。并协助项目经理做好现场的治安保卫工作，坚持原则，不徇私舞弊，不兼守自盗。4.2现场环境管理措施现场文明施工措施根据建筑施工安全检查标准JGJ59－99标准执行。现场布置宣传表序号名