岗位职责工作记录表（精编3篇）

岗位职责工作记录表（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“岗位职责工作记录表（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！岗位职责表1项目经理岗位职责贯彻履行合同，并按合同要求组建项目部管理班子。确定各部门职责、权限、负责业主、监理工程师的指令、指示等落实。负责接受公司对项目部的审核工作，主持施工过程的工作会议及本项目部资金周转的计划和实施工作。项目总工岗位职责负责项目部技术管理工作，主持编制施工组织设计。总体施工方案。项目质量计划，参加图纸会审，技术交底，编制作业指导，负责工程变更的审核，上报及跟踪批复，负责施工中的安全技术问题等工作。实验检测师职责负责全部试验检测仪器，设备的维修及保养，统一试验方法及时对所有外提的各种配合比标准进行验证，出具真实有效的实验数据。安全员职责1、对施工生产中所负责范围内的一切安全生产负安全责任。2、在项目经理和安全部门的领导下，督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规以及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正，及时向领导汇报。3、参加安全技术制度的制订，并向班组逐条进行安全技术交底。4、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各处防护措施，纠正违章指挥，冒险蛮干。5、参加定期安全检查，查出的问题要督促在限期内改完，发现危机职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。6、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤检查，不隐瞒事故情节，如实的向有关领导汇报情况。工程技术部职责负责工程进展考核，工程周报月报汇总，负责工程计量，计价及工程成本的考核，配合监理对每道工序和过程进行全方位旁站，执行“质量一票否决制”。安全生产事故的预防1、建立和健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制。2、组织制定安全生产规章制度和操作规程。3、保证安全生产投入的有效实施。4、坚持各分项工程开工报告的安全认证。5、督促，检查安全生产工作，及时消除安全隐患。6、开展安全生产教育和培训。岗位职责表2人力资源岗位职责1、负责公司人员招聘定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。2、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。3、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。4、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。5、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位职责。6、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。7、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。8、负责公司社会保险（养老、失业、医疗等）、公积金的核定及变更（对外），劳动年检的办理。9、及时、准确的完成领导安排的其他临时任务。行政人员岗位职责1、负责组织安排公司会议，并做好记录，发布会议纪要，检查落实情况;2、负责组织起草企业综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电;3、负责公司印鉴使用管理;4、负责文件、文档、材料的修改、打印复印和文书档案的管理;5、负责对外各种来信、来访的接待、联系;6、负责公司低值易耗品和办公用品的采购，每月根据以往各月办公耗材耗用情况和本月各部门提交的申请购买物资清单，运用比价原则，及时采购，保证日常运营过程中办公物资的使用。每月要有相应的采购计划和资金支出计划，力求在保证供给的基础上合理控制办公费用的支出。7、车辆管理8、由专人负责公司内部网络管理。保证网络正常使用。并能合理、高效的运用网络资源。9、负责公司后勤工作，设备的管理及费用的交纳等，10、负责公司固定资产的定期盘点，建立库存登记账册，做到账册和实物相符；11、及时、准确的完成领导安排的其他临时任务。市场拓展岗位职责1、熟悉行业法规、政策和公司的管理思想，市场拓展工作能适应行业规范、时代特点和公司任务的要求，协作观念和整体意识强。2、熟悉各类物流管理工作内容、特点、技巧和流程，能根据任务要求或公司安排，高标准、高质量的拟制实施计3、深入研究物流市场形势和同业竞争特点，多渠道、多手段地有效掌握业界动态，做到知已知彼，主动及时捕捉商机。4、重视素质训练,有较强的亲和力、感染力、项目成本测算能力和公司资源整合能力,积极参与商务谈判和投标活动,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。5、重视企业文化和社区文化建设与研究，积极探索新方法和新途径，努力创建企业和社区新形象，提高知名度。6、工作岗位职责表3篇1：岗位职责表格烟台锦康食品科技有限公司岗位说明书篇2：各种工作岗位职责说明书各种工作岗位职责说明书录目职位说部分1第1明书高层管理章1第2职位3（总裁）总经理1.5副总经理2.6人力资源总监3.(cfo)财务总监8营销总监5.(cmo)市场总监10销售总监7.11生产总监8.12运营总监9.(cto)技术总监14总经理助理11.人力资源章2第15管理职位理经源资力人源资力人理助员专源资力人20招聘主管4.员工培训与发展5.21主管22培训师6.23培训专员7.绩管主核考效9.2526薪酬分析师10.人力资源信息11.27系统经理员工记录经理财务与会章3第29计职位30财务经理1.31财务助理2.32预算主管3.财务成本控制主4.33管管主款账收应35资金主管7.37投资主管8.38融资主管9.管主利福资薪会计主管39财务分析师10.40预算专员11.投资分析专员42资本市场分析专员13.43核算专员14.44税务专员15.45出纳员16.簿记员4617.47收银员18.行政管理章4第48职位49行政经理1.50行政助理2.51行政主管3.52总经理秘书4.53秘书5.54翻译6.55档案员7.56前台8.行政事务管理专9.57员58物业主管10.11.59法律事务助理61法律顾问13.62公司律师14.63战略部主管15.法律事务主管章5第市场营销64职位65市场部经理1.66市场助理2.管主发开户客管主4.护维户客68管主系关户客管主研调场市研场市员专究管主划策场市理经展拓场市促销主管7410.广告企划主管媒介推广专员77公关主管13.78公关助理14.79客户代表15.80美工16.81产品主管17.82产品助理18.6第销售职位章8384销售部经理1.销售助理86大区经理3.87办事处经理4.88店面经理5.渠道经理90销售代表7.91销售统计员8.表代售销话电7第9394厂长1.95副厂长2.96生产主管3.97制造部经理4.工程技术部经理99生产工程师6.100工业工程师7.供应商管理工程8.101师产品设备工程师103车间主任10.员度调产生质量控制主管质检员10613.质量安全技工物流职位章8第生产职位章108109采购经理1.110采购工程师2.111采购专员3.112物流经理4.物员专划规流115仓储主管7.116仓库管理员8.商品保管员1179.118货运主管10.员运储品商员运护品商121理货员13.技术职位章9第122123技术主管1.持支术技125研发主管3.管主划规品产产品开发工程师128产品开发技术员6.员专理管料材理经产品质量工程师130质量工程师8.131安全工程师9.132安全员10.师计设装包程工料材师师程工具模师程工械机师程工艺工师程工气电师程工子电师程工品食环境检测工程19.141师环境治理工程20.142师通讯测试工程21.143师师程工讯通师程工件硬师程工件部师程工线布26.系统开发工程148师计算机管理员师程工件软151测试主管29.系统测试工程30.152师软件测试工程31.153师数据库工程师员序程级高系统应用工程34.156师员析分统系员作操统系师程工络网网络管理工程38.160师员理管络网网络安全工程40.162师工程技术项目41.163经理质量监督工程42.164师员督监量质44.员督监全安166167检测员45.师程工价造师计设筑建土木建筑工程48.170师结构设计工程49.171师172道路桥梁工程师50.师程工林园城镇规划设计52.工程师174水利水电工程53.175师给排水工程师师程工通暧178网站主编56.其他职章10第179位180项目经理1.181项目助理2.182审计主管3.183审计员4.员专析分计统1856．管理顾问．人力资源顾问7186187．行业顾问8．软件咨询顾问9188．电子商务高级10189顾问体系认证咨询11.190师12.房地产营销专191家房地产经纪人193健身教练14.194大堂经理15.餐厅经理食品质量控制17.197绩效考核范文部分2第196主管员工绩效章1第员工绩效评价表200（二）员工绩效评价表199（一）员工绩效评价表198评价表格范文204员工绩效评价表（五）202员工绩效评价表（四）201（三）员工绩效评价表（六）办公室员工绩效评价表207销售部门员工绩效评价表206普通员工年度绩效评价表205208生产部员工年度绩管理人员绩效评价211工程技术人员绩效评价表210领班绩效评价表组长、209效评价表212表业务管理人员绩效213评价表销售经理季（月）214度绩效评价表篇3：岗位职责与岗位描述的区别岗、1位职责与岗位描述的区别岗位职责是岗位描述的一部分。岗位描述是对岗位岗位职责是规范化的词组，是对工作内容的的概要、要求、职责、条件等的全盘具体叙述。提炼岗位描述是对岗位职责的具体解释举个例子吧，比如说：岗位是仓储管理员那么岗位职责包括：入库上账管理、出库下账管理、库房安全卫生管理、储物防护、仓储器材管理、不合格品管理、技术资料证件管理等等显然，这里的岗位职责是粗线条的，简练的。而岗位描述确是、2描述库管员具体要做些什么事情，可以绘制流程图的那种。根据采购订单和1.收料清单对供应商入库物料进行点收签认；根据签认记录，2.对到库物资进行上账处理，并安排仓位货位，建立或整理标识；对到库物资的技3.术资料和证件进行集中归类管理；岗位职责描述的、3编写有以下五个内容：工作目标：是指1.工作的最终目标，即大的目标方向，叙述时需要简明扼要；工作职责：是围2.要实现本岗位的工作目标就必须要负责的工作范围及承担相应的责任；绕工作目标来确定的，工作任务：是要实现目标，要确保责任的结果落实就必须要完成的相关工作任务，工作任3.年度等）季度、月、半月、周、（按天、比如检查工作就要注明检查的频率务是要可以量化，及标准／相关记录，机器保养就要注明保养的频率／责任人／保养的标准／相关记录等等；考核指标：是指4.用什么标准可以衡量到这个岗位的工作结果，要量化；比如机器保养的考核指标就是机器设。98%备完好率达岗位素质要求：5.是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位工作的最基本条件。工作职责描述上、6要注明：直接上司／所属部门／直接下属／相关部门以及工作仪器和设备工具等。岗位描述的主要内容有哪些？岗位描述是一种有效驱动业绩的管理工具，岗位定义是对一个岗位的总结。岗位描述一般包括以下六个部分的内容：职位名称和领导、1汇报关系、使命与职责2、主要工作3参与、4领导或需要完成的主要流程、关键业绩指标5技能与经验要求、6岗位说明书与岗位职责的区别岗位职责是岗位、1说明书中最重要的一部分，不是全部。岗位说明书包括、2了：上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。岗位职责仅仅是、3对岗位工作范围的划定或描述。岗位描述的主要内容和作用岗位描述是进行员工管理的核心文件。它规定了该岗位的主要、1职责，任职资格、上下级关系，绩效要求、服从的规范等基本要求，使员工对自己的要求有一个清楚的了解。岗位描述是进、2行员工招聘的必要文件。它规定了什么样的人适合这个岗位，人力把符合要求的加入基本候选队伍。必须按照其要求进行初步选拔，资源部在进行人员筛选时，岗位描述是绩、3效考核的基础。判定员工是否符合岗位要求，是否完成了岗位职责