巡警工作计划（精选4篇）

巡警工作计划（精选4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“巡警工作计划（精选4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！巡警大队工作谋划【第一篇】巡警大队2009年度工作谋划2009年度大队将以全面推进队伍正规化建设为主线，以巡控工作为中心，以培养提高民警综合素质和提升大队管理水平和战斗力为重点开展各项工作。目标是在07年度大队整体工作走在全市巡警系统的前列，实现四个“一流”，即创建一流班子，带出一流队伍，树立一流形象，取得一流业绩。一、推进队伍建设正规化，主要从以下几个方面：1、构建团结、高效、务实、学习型的班子。班子成员讲正气、讲风格、讲团结，形成合力；善于学习，善于总结，提高班子研究和解决问题的能力，提高管理队伍的水平。2、紧抓队伍思想政治工作，建队育人。针对年轻民警的特点开展政治思想工作，加强民警八小时以外的管理。3、制定完善大队各项规章制度，要以制度带队伍。4、研究制定绩效考核机制。绩效考核不求面面俱到，但要突出重点，真正起到鼓励先进、鞭策后进的作用。5、加强内务正规化管理。二、巡控工作规范化，在分局大巡控的格局下，大队通过抓一级巡控规范运作，带动二级巡控。巡控中大队突出“快速反应”和“攻坚克难”的特点（实现这两个特点要通过加强民警技战术和体能训练，逐步更新增加装备设备）。实现见警率、管事率、抓获率的提高。具体来说：1、提高见警率方面。大队一级巡控车辆基本上就要在路面不间断巡逻，有警出警，无警巡逻，重点对复杂治安路段和时段加强巡逻，对案件高发地段加强巡逻，这一方面我们要提高警情研判的能力，警力要跟着警情走。2、提高管事率，即增强民警主动盘查意识，对盘查人员、车辆要有量化数字（每班15人次、车次）。对一些简单的纠纷等警情，提高自处率（20％），减轻派出所的负担。3、提高抓获率，主要体现在抓获人员的打击处理上，大队07年度要高于06年度（超过10％）。对移交的案件积极跟踪了解，加强与兄弟单位的沟通协调。同时大队也要在现场证据收集、固定方面加强民警执法意识，便于移交单位的打击处理。在巡控工作中，大队不仅要通过细致的工作提高民警的思想认识，调动民警的工作热情，同时还建立完善督察制度、绩效考核制度，实行量化管理，促进民警们的良性竞争，在大队内形成比、学、赶、超的良好氛围。通过提高见警率、管事率、抓获率实现街面可防性案件特别是“两抢”案件的下降，实现人民满意率的提高。三、开展学习培训，提高民警综合素质。大队民警较为年轻，业务涉及较为单一。根据大队今后人员流动的特点，在大队我们要抓好业务知识学习，提高民警素质，为分局输送优秀人才。1、大队开展系统的法制学习，定期进行考试，建立每个人的学习档案，锻炼和提高民警的执法办案能力；2、开展计算机应用知识学习，让每名民警达到会网上作战的要求，大队准备逐步实施，要求民警把每日工作情况录入计算机平台，提高应用水平。3、开展警务技能和战术以及体能的日常训练，提高民警实战的能力，适应当前复杂治安形势的需要。巡警上半年工作总结【第二篇】巡警2011年上半年工作总结———永和县公安局巡警大队今年，巡警大队在局党委的正确领导下，在上级公安业务部门的大力指导下，全队民警团结一致、立足岗位、公正执法、热情服务、努力工作，为全县经济发展和治安稳定创造了一个良好的社会环境。为总结经验，激励再战，现将上半年的工作总结如下：一、加强队伍建设，提高民警的整体素质。根据上级公安机关的要求和局党委的安排部署，巡警大队以加强队伍建设作为工作中的重点，积极开展“争做阳光警察，争创阳光警队，打造阳光警务”活动。一是全面加强内务建设，以周永康部长“人要精神，物要整洁，说话和气，办事公道”的要求，来规范民警的工作办案和卫生环境。二是进一步完善和落实各项规章制度，严格按制度办事，用制度管人。在加强队伍建设的同时，我们还注重加强民警廉洁从警和执法为民意识的教育，不断提高民警的政治、业务素质和工作能力，提高民警服务人民群众的意识和水平。二、狠抓巡防业务，全力维护永和治安。一直以来，巡警大队实行二十四小时全天候值班、军事化管理，要求值班民警身穿警服，警容严整，统一住宿。时刻处在待命状态，建立健全了快速反应、快速出击、及时解救危难，正确处置突发性事件的工作机制，配备了与工作相适应的警械、武器等装备，保证了在接到指挥中心或局领导快速出击的指令后，白1天能在3分钟内，夜间能在5分钟内完成集结行动，县城范围内能在10分钟到达现场，城郊范围内能在15分钟到达现场。上半年，巡警大队共接处警330起，其中治安案件163起，刑事案件34起，求助案件48起，交通事故73起，火警11起。出动警力1609人次，出动车辆406余次，能认真有效的在县城街道开展治安巡逻。共组织巡逻172余次，主要针对街道秩序进行清理，纠正乱设摊点，乱停乱放车辆、盘查可疑车辆、可疑人员，开展“两抢一盗专项整顿活动”。经过组织巡逻治理以及与城建部门的积极配合，街道秩序明显好转。三、工作思路和计划为了全面做好今后的工作，搞好社会治安，形成一套有效的巡逻机制，确保永和县经济迅速、稳定的发展，我们的工作思路具体如下：第一、保持街面见警率，以实际行动树立巡警的良好形象。第二、预防和制止违反治安管理行为，预防和制止犯罪行为。第三、接受公民报警，处置民间纠纷及违法案件，参加处置灾害事故，保护人民生命财产安全。第四、加强县城区域的巡逻，建立一套切实有效的巡逻机制。第五、完成局党委和上级机关交办的其他工作任务。在今后的工作中，全体巡警信心百倍，开创新机制，发挥先进模范作用，尽心尽力的把每一项工作做的更好，为永和县经济的发展创造一个良好的社会治安环境。二〇一一年六月二十二日巡警工作总结【第三篇】巡警大队工作总结暨下半年工作计划半年来半我队工作在县局党委和上级公安业务部门的指导下下以“三个代表”重要思想为指导，一科学发展观统领各项工作，按照建设“平安XX”、“和谐社会”的要求，全面加强队伍建设，积极创新巡逻勤务机制，扎实开展“XX卫士杯”“两抢一盗”专项斗争和法制理念教育活动，狠抓巡特警业务训练，成功处置突发性事件，较好地完成了各项安全保卫任务，取得较好成绩。主要表现为：一、主要做法和成绩（一）抓思想教育，促进队伍健康发展。我队坚持每周不少于4次的政治学习制度，并结合“保持共产党员先进性教育”，狠抓政治思想教育，不断提高民警的政治素养，增强党性和政治敏锐性，密切了党群和警民关系，打牢了“立警为公，执法为民”的思想。同时我队还根据“先教”活动意见征求情况，在全队非党员巡警中开展了“做模范巡警，争当时代先锋”的新世纪青年先进性教育活动，加强巡逻执勤和执法工作自查自纠，认真查摆工作中的不足，立即着手开展整改，提高了全队巡警“执法为民”的民本思想，强化了争先创优意识。大队领导还经常性开民交心谈心活动，掌握了队伍的思想状况，坚持思想教育工作不松劲，确保了巡警队伍的思想稳定，工作热情高，保证了警令畅通，队伍建设得到了健康发展。半年来，全队无一人旷工、脱岗、溜岗等违纪现象发生。（二）抓岗位练兵，提高队伍整体素质。我队根据三年大练兵计划，在年初组织民警进行了警务技能测试，制定了练兵考核奖惩办法和练兵年度计划，提高了全队民警练兵热情。在强化体能和警务技能练兵的同时，加强了纪律作风、职责意识、法律知识和巡防业务练兵，把枯燥的理论知识练兵内容由抽象的灌输学习转化成了在工作实际中讲解，变“有意识要我学”为“无意间我已学”，采取了“三结合”练兵法，使理论知识练兵收到了效果。即结合每天出巡前的整队集合讲解《公安机关人民警察内务条令》，加强着装、仪容、举止和礼节等警容风纪的训练，深化了纪律作风练兵；结合每天出巡前的工作安排讲解《人民警察法》和《城市人民警察巡逻规定》等法律中有关警察职责、权力和巡逻盘查的规定，加强法律法规、职责和盘查意识的训练，深化了职责意识练兵；结合每天巡逻归队后的巡逻情况汇报讲解《巡逻勤务》，加强情报信息收集和治安防控等专业知识的训练，深化了巡防业务练兵。同时，根据当前国际治安形势，开展了为期一个月的反恐防暴技能训练，为有力震慑恐怖和暴行为，维护地方社会治安，促进我市社会经济健康发展打下了基础。为扎实推进大练兵的深入开展，我队还从后勤保障着手，加大大练兵保障投入，重新购置了防暑警棍、头盔、盾牌等练兵器材，为民警每人增加了2元/天的生活费，调剂民警伙食，与此同时抓好食堂卫生防病工作，确保了大练兵的软硬件保障，为更好地搞好大练兵工作，提高队伍的整体素质，实现“打得赢、追得上、说得过”的练兵目标打下了坚实基础。（三）抓巡防业务，全力维护社会治安。我队工作始终以“群众满意”为工作目标，按照青年文明号“恪尽职守，率先垂范”的信用公约，全面梳理岗位目标，压担子，加任务，充分调动民警工作热情，狠抓实干，按照警力随着治安走的原则，坚持弹性工作制，完善巡逻签到制和处警快速反应机制，推行了巡逻民警治安分片包段责任制，落实“打、防、控”措施，认真履行职责，有效防控了县城社会治安。半年来，共接处警起；查处治安案件件；挡获违法犯罪嫌疑人员人，治安处罚人，移交处理人；收缴管制刀具把；调解民间纠纷起；抢救护送伤病人员人次；找回迷失儿童人次。（四）抓制度建设，确保今年目标实现。我队根据市局目标考核办法，将目标细分量化到民警个人，各司其职，严格执行月绩效考核制，逗硬奖惩，调动了民警工作积极性和主动性，落实了工作责任，提高了工作效率，促进了巡警工作，推动了队伍建设。三|、目前工作中存在的问题。虽然巡逻工作取得了一定的成效，但也存在一些问题，主要有：1、夜间治安巡逻工作看似简单而实际工作中则需要有敏锐的观察力，快速反应能力和较高的执法水平，就目前的巡逻队员的组成来看，有一部分人明显达不到工作要求，主要是新招聘的巡逻队员，年轻、时间短、工作经验少，有待于进一步提高。2、经费保障及队员的补助和车辆的使用已过保修期，保养车辆及修理维护费用不能及时得到保障。下半年工作打算：（一）进一步强化业务信息报送。根据内勤民警掌握业务信息不及时、延误了业务信息报送时间和信息掌握不全面的实际，将业务信息任务分解到每位民警，提高业务信息采用量。同时发动民警深入巡区开展工作调研，力争完成全年调研文章任务。（二）加大追逃和打击力度。在抓好打击街面违法犯罪的同时，加大案件查破力度，扩大追逃信息的收集面，转变民警追逃意识，全面梳理目标，针对现状，找差距，添措施，为年度全面完成目标作出贡献，力争年未各项目标走在全局前列。（三）认真开展执法专项整改工作，实现全年目标。下半年，全队在做好巡警业务工作的同时，积极组织全队民警认真开展“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动，为全面实现年度目标而努力工作。巡警工作总结暨【第四篇】半年来，我队工作在局党和上级公安业务部门的指导下，以“三个代表”重要思想和十六大、版权所有，全国公务员共同的天地!十六届四中全会精神为指针，认真贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》、全国“二十公”和全省“十九公”会议精神，严格履行“四有四必”和“三、五、十”承诺，切实加强队伍正规化建设，以“保持共产党员先进性教育”和“大练兵”为契机，大力提高队伍的政治业务素质，立足本质加大巡逻力度和健全处警快速反应措施，严密控制城区社会治安面，为“打造平安xx，构建和谐社会”而努力工作，创造了良好的社会治安环境。现简要总结如下：一、主要做法和成绩（一）抓思想教育，促进队伍健康发展。我队坚持每周不少于4次的政治学习制度，并结合“保持共产党员先进性教育”，狠抓政治思想教育，不断提高民警的政治素养，增强党性和政治敏锐性，密切了党群和警民关系，打牢了“立警为公，执法为民”的思想。同时我队还根据“先教”活动意见征求情况，在全队非党员巡警中开展了“做模范巡警，争当时代先锋”的新世纪青年先进性教育活动，加强巡逻执勤和执法工作自查自纠，认真查摆工作中的不足，立即着手开展整改，提高了全队巡警“执法为民”的民本思想，强化了争先创优意识。今年3月大队长xx同志被省公安厅授予全省“十佳巡警”称号，并荣记二等功一次，5月民警xx又被xx市公安局授予