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农场员工工作总结范文(精编4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“农场员工工作总结范文(精编4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!农场管理员工守则1农场基地员工守则一、上下班规定1、上班时间:上午:7:30—11:30;下午:13:30—17:30注:如有调整,另行通知!2、上下班要在指纹签到机上签到,因特殊原因未能签到者,需告知相应的管理人员,否则视为旷工处理;3、准时上下班,有事必须提前请假,两天以上的请假必须写请假条且需经场长同意;4、处罚:①无故迟到、早退或有事没提前请假者,将予以公开批评警告,并处以50元/次的罚款,当月再犯者,双倍罚款,以此类推(15分钟以内视为迟到、早退);②无故旷工者,按时按天算扣三倍工资,情节特别严重者,考虑辞退,有特殊原因需事后及时补回请假(15分钟以上视为旷工,不足1小时按1小时算,超过4小时按1天算);③上班时间吃早餐、玩手机、聊天、闲逛或做一些与工作无关的事情,将予以公开批评警告,并处以50元/次的罚款。二、工作要求1、公司所有的工作安排都是从实际生产需求和工作进度考虑出发,这是每个员工都必须遵循和牢记的;2、员工必须按照公司规定的规范标准和工作要求完成工作,没有明确标准要求的,需由管理人员确认具体细节后作业,作业期间如有发现问题、提工作建议、作业困难等情况,要及时反映给管理人员确认后作业,不得以个人主观进行作业;3、员工必须在公司规定的时间内完成相应的工作内容,并达到规定的工作要求和质量,未在规定时间完成任务或未达到工作要求的,员工需自行加班完成任务,未能自行完成的,公司强制配临时工并扣取相应的临时工费用;4、个人除了做好棚里棚外的工作外,都必须听从和做好公司的其他指示和工作,个人不得以任何不合理的理由而改变、拒绝和拖延公司安排的工作内容和进度;5、公司安排的工作没有绝对的公平,一切应以工作为主,每个人的工作安排都不一样,每个员工在上班的时候都必须尽责尽力工作,公司统一的工作安排没有过多协商性;三、安全生产要求1、使用工具和使用农药化肥时必须遵守相关的规定,做到安全生产、科学生产、高效生产、文明生产;2、园区内禁止进行烧火、玩水、触电、爬高、携带危险品、飙车、打架、斗殴、醺酒、闹事、赌博、辱骂、乱扔垃圾等危险违法、和不文明行为;3、公司所有机器操作皆由专人负责,其余非专业人员未经允许不得擅自操作。操作机械前,员工需提前检查机械是否能正常运作或存在安全隐患,禁止操作问题机械;操作机械时需佩戴相关安全防护措施后作业,禁止未做安全措施作业;机械作业后需关闭机械,做好安全隔离,放置回原来处;定期对机械进行检查、保养、维修等工作,以备用时需要;4、凡是涉水、高空、涉电等危险作业,必须经过相关管理人员同意后才能进行,作业时必须做足相关安全保护措施和相关救援准备工作;5、未经允许,禁止引导外来人员进入园区及进行技术讲解、陪同参观、借用工具、放任闲逛等行为;6、园区内的水电房、办公室、销售区、厨房、仓库、宿舍、大门等特殊区域由专人管理和看护,未经允许,其他人员禁止随便进出、翻动东西、拿取物品、恶意破坏等;四、工具使用的规定1、所有工具由公司统一配发,员工需经相应的管理人员允许并做好登记后才能领用;2、每个员工只能领用规定数量的工具,领用后要自行保管好;3、员工未经允许或未登记,擅自私拿工具,一经发现,扣取5-10倍工具售价的浮动工资;4、如因保管不当、操作不对等个人因素造成工具丢失损坏,公司不以补发新的工具;5、如因生产调用、作业损耗、天气等非个人因素造成工具无法使用,可视情况进行维修或补发新的工具;6、更换工具时,必须先把旧的工具交给管理人员,做好登记后,才能领用新的工具,没有交还旧工具的,一律不补发新的工具;7、管理人员规定某生产所使用的具体工具,未经管理人员允许,员工不得擅自更换使用的工具,若造成生产损失或工作进度缓慢,扣取相应浮动工资;8、生产中,如有工具损坏、缺失等影响生产的情况,应及时反映给管理人员进行处理,不得耽误生产进度;9、工具使用后,要按照相应的规定完成清理、洗刷等工作,放回到原摆放处,并做好登记;10、园区所有工具均归公司所有,员工个人不得私藏、破坏、赠于他人等,一经发现,扣取5-10倍工具售价的浮动工资;11、若员工个人无法保管好工具,可以由管理人员指定放到仓库统一保管,否则发生工具丢失、损坏等事件,后果自负;12、员工所有的工具在公司需要调用时,必须及时归还,不得保留;13、员工在辞职时或休长假期间,应当归还所有工具,否则发生工具丢失、损坏等事件,后果自负;14、公司配发给个人的工具,只能用于生产使用,如有私用、滥用、盗用等行为;五、农药、化肥使用的规定1、农药化肥的选择、购买、储运、使用、处理等都由相应的管理人员管理,其余员工未经允许禁止擅自进行以上工作;2、农药化肥使用的品种、用量、时间、工具、方法、作物等都必须严格按照管理人员的安排,未经允许,员工禁止擅自使用、乱用、滥用、盗用等;3、农药化肥的卸装、转运、配制、处理等需要调用人时,员工需服从管理人员安排并做好安全防护措施,特殊情况需提前说明;4、施药施肥前,员工需检查施药施肥工具的各项功能是否正常,有损坏不能用的要立即上报给相关管理人进行维修或更换,严禁用坏掉的工具进行施药施肥,从而影响施药施肥效果和作业进度;5、施药施肥时,必须按规定使用安全防护措施,如:雨衣、口罩、眼镜、手套、帽子、袖套、雨靴等,具体需根据实际情况由管理人员安排。严禁员工私自不穿戴相关安全设备而作业,违者扣浮动工资;6、施肥施药的用量和方法都必须严格按照要求执行,禁止擅自改变方法和加大或减少用量,禁止重复施药和施肥;7、施药施肥期间,禁止吸烟、说话、喝水、吃东西等,不能用手接触嘴、眼睛、耳朵等身体部分,不能触碰涉及人身安全相关的一些物品;8、施药施肥时,如有发现问题、操作不明白、工具损坏、时间不足、作业强度过大等情况,应及时反馈给管理人员,禁止擅自处理;9、施药施肥时,若出现身体异常,应立即停止作业,及时通知管理人员并简单进行现场救援措施,严禁继续进行作业。10、施药施后,要认真洗手、洗脸、濑口等,脱掉雨衣、口罩、眼镜、手套等工具并归还到指定地点。每次施药回去后,都必须洗手吃饭、洗澡和更换衣服;11、施药施肥结束当天,必须将施药施肥工具清洗干净并分类清点数量,归还到指定地点并做好登记。对于施药施肥产生的农药肥料包装之类,应集中到指定地点处理,不得私自掩埋、焚烧、丢弃等,违者扣浮动工资;12、农药化肥仓库为重要区域,员工未经相关管理人员允许,不得擅自进入,禁止破坏、使用、盗取仓库里的任何物品;六、处罚制度1、处罚分五个等级:警告、轻罚(50-100元)、重罚(100以上)、降薪(每次200)、辞退;2、每个等级都有上一个等级犯2次上级或根据实际情况的严重性判断;3、再犯加倍处罚,三次以上同等级处罚升级,连续被罚升级;4、当即处罚当即公布,每月汇总统一公告并上报;5、警告和轻罚由直属管理人员视情况决定,重罚由两级上属领导决定,降薪和辞退由管理人员开会决定七、临工派用方法根据实际生产需要,以不能影响工作进度和生产要求为目的,强制性派临时工,分两种情况,其余事项非必要性一律不派临工:1、员工不服从安排,没按照相关标准在指定时间内完成任务,造成工作进度慢、无法完成生产要求和目标,需花额外工时完成的,这部分用工费用从该员工的工资里扣取;2、因生产强度大、工作量较多、时间紧迫等个人无法完成的工作任务,需花额外工时完成的,这部分用工费用从该员工的承包临工费用里扣取;八、例行检查1、方法:每个星期不定期检查各组人员的相关项目,未能达标的,及时处理并做出相应的处罚,每月进行汇总,作为当月扣取浮动工资和临工派用的依据2、内容:①棚内外卫生情况,是否整洁干净无垃圾;②工作的进度和质量是否达到要求;③棚内外相关问题的反馈,包括设施、病虫害、工具等问题;④工作态度、作业方法、上下班等情况是否正常农场工作总结2工作总结2010年是“十一五”规划实施的收官之年,也是****贯彻落实党的十七届三中、四中、五中全会精神、深入开展创先争优活动,保持农场经济平稳较快发展的关键之年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,我场积极拓展工作思路,创新工作思维,以经济发展为主线,紧紧围绕农工增收、农场增效的奋斗目标,带领全场同志积极调整经济结构,依靠科技兴农,提高经济效益,农场各项事业呈现良好的发展势头,经济实力进一步增强,职工群众的生产和生活条件得到进一步改善,生活水平得到进一步提高,经济收入明显增加。粮食生产连续五年获得丰收,2010年实现粮食总产2400万斤,其中良种繁育2060万斤,实现销售收入2800万元,职均收入达到了万元。圆满完成了县委县政府下达的各项工作任务。一、农业经济再上新台阶。一是加强科技推广应用。根据现代农业生产的需要,及时开展生产实用技术培训,通过“请进来,走出去”的方式,采取多种形式、全方位开展工作,2010年先后办大型培训班四期,培训人次2000人次,发放宣传材料2000份,通过培训进一步提高农工的种田技能和种田水平,特别是测土配方施肥的应用,改善农户对土地的有效的投入,使农户以较低的投入,收获最大的效益。更新大型农机械40多台(套),2010年全场水稻机械化插秧率达到了90%,成为全县现代农业的引领者。二是抓好良种繁育工作。2010全年共繁育稻麦良种2060余万斤,保障了全县良种供应,为全县农业生产作出了突出贡献。三是加大产业结构调整力度。归义农场的无公害草莓,归昌农场稻鸭共养的有机稻,赵庄农场的泥鳅养殖,成为全县农业发展的特色名片,产品畅销***城乡各地,促进了企业效益稳步提升。四是搞好农业用水管理。为了管好用好水,农场组建并注册了农民用水者协会,制定了用水管理制度、办法和水情事故责任划分办法,农户浇地实行亩次计费,并将计费结果上墙公布,这样既提高了水的利用率,又降低水费成本,同时加大了用水工作的监管力度,增强了用水收费工作的透明度。二、土地增减挂钩成绩突出。2010年,郯南农场共复垦耕地251亩,拆迁房屋3112间289户,新建职工宿舍楼五栋,安置职工202户,新建机库房4000余平米,提前完成全年工作任务。在全县城乡建设用地增减挂钩工作检查督导中,位居全县第一,为全县经济社会的发展作出了积极贡献。一是加强宣传引导。为扎实推动拆迁还建工作的顺利开展,组织中层干部、各场领导班子成员及部分职工代表,参观学习县经济开发区围带河社区和港上镇向阳村的土地增减挂钩项目建设,同时,在全场上下发动,形成强有力的舆论宣传氛围,进一步扭转了职工思想,推动了土地增减挂工作的顺利开展。二是制定优惠政策。在认真落实上级相关政策的同时,制定了一系列优惠政策,职工缴纳的原住房押金,拆迁时全部如数退还;新建成的生产性用楼房,按成本价交给职工使用,实行分期付款。同时争取在东城新区规划建设一处占地面积三是完善工作措施。在前期搬迁过程中,根据职工不同的情况,帮助其解决实际困难。充分利用农场原有工业项目的闲置厂房和办公室作为周转用房优先安置退下来的老知青、老职工;帮助临时无法安置的职工寻找临时性过渡房。集团公司对各户农机具进行集中存放,每户职工一间机库房,解决农机露天存放的问题。同时,积极同归昌部队农场合作,承包复垦部队老营房驻地,为我县争取了拆迁复垦指标。复垦期间,加大投入,集中大型作业机械20余台昼夜施工,深耕细整,确保复垦土地全部达标,顺利通过了省市验收。四是积极响应县政府“城市建设推进年”活动号召,提升郯东路沿线功能。对集团公司郯东路沿线进行了整体规划报批,以职工集资的形式开发沿街楼7800平米,工程已全部竣工,优化了发展环境,提升了品味。三、积极向上争取资金。2010国家各项惠农补贴200余万元,全部按要求发放到户,调动了职工科学种田的积极性。通过努力,各项强农惠农项目纷纷落地。黄墩农场的农田水利基本改造工程投入资金40余万元,归义农场被列入现代农业建设项目区,无偿投入资金100万元。与**乡党委政府一起向上争取道路硬化资金30万元对蒲汪
本文标题:农场员工工作总结范文(精编4篇)
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