蔬菜店活动方案(案例)最新4篇

蔬菜店活动方案(案例)最新4篇【导读引言】网友为您整理收集的“蔬菜店活动方案(案例)最新4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！蔬菜直销店【第一篇】*******办事处关于**社区、**社区蔬菜直销店经营服务状况监管工作的报告各位领导：大家好！首先非常感谢也十分欢迎市领导能够在百忙中莅临我们街道检查指导工作。全省首家蔬菜直销店自落户**社区、**社区以来，至今已运营了近两个月时间。筹备期间，***和**区委、区政府给予了全方位的支持与帮助。我们**街道办事处为搭建直销店这个服务平台，从利民、便民、惠民的角度积极协调各方创造性地开展工作，确保蔬菜直销店能够长期有序运营，切实发挥稳定菜价、惠及百姓的作用。两个月来，我们街道办事处立足实际，围绕自身承担的工作职能对蔬菜直销店的货品配送、营业销售、垃圾处理等全流程进行了监管，现就具体情况作以下汇报：一、监管内容我们从蔬菜价格、蔬菜品种质量、蔬菜配送、人员服务、环境卫生、从业人员、销售范围等7个方面进行监督和管理1、蔬菜价格直销店所销售蔬菜及副食产品，要求其销售价格严格执行市物价局每日更新的指导价，并全天通过LED显示屏对社区居民进行公示，确保销售价格合理、透明。2、蔬菜品种质量直销店所销售的蔬菜及副食品，要求品种应确保在30种以上，**集团作为蔬菜直供商，提供每批次蔬菜的检验检疫证明，开业至今基本保持着群众所需的蔬菜品种和上乘的质量3、蔬菜配送直销店所销售的蔬菜副食，要求每日9点前由**集团指定蔬菜配送车配送至直销店，运输车辆为厢式货车，没有露天运输，保持了标准的蔬菜运输方式。在运输中要求蔬菜食品有完整包装，在运抵直销店后，由销售人员按种类在货架上依次整齐摆放，两个月来未出现纰漏。4、人员服务要求直销店应确保同时有3名工作人员在岗，服装清洁统一，销售过程中使用礼貌用语，对待社区居民亲切耐心，计量结算迅速准确。蔬菜店运营以来工作人员无论是在服务上还是在工作的态度上得到了社区群众的高度赞赏。5、环境卫生直销店内环境整齐，摆放有序，对将损耗的蔬菜、包装等杂物没有随意堆放。每日早中晚对室内地面及时进行清洁，结束当日经营后，对磅秤、收款机、收银台等设备进行擦拭清理到位。直销店经营活动没有影响到社区整体环境，废弃物定时在社区外指定垃圾箱集中倾倒，并及时向环卫部门上缴垃圾处理费。6、从业人员从业人员按照我们当初建立蔬菜店方案要求从所在社区的40、50人员或其他生活困难人员中挑选，并且经过了**集团严格的业务培训后上岗，**集团与劳动者签订就业合同并按照合同规定及时足额给付了工作报酬，同时为销售人员办理健康证。7、销售范围由于是示范店，尚未全面铺开，因此蔬菜直销店施行会员制，凭卡销售，每日每卡采购量不超过5斤，得到了社区居民的普遍响应。二、监管手段1、物价局抽查由市物价局派出专门人员不定期对直销店蔬菜价格执行情况、蔬菜品相进行抽查。2、社区监管街道办事处在**社区、**社区两个蔬菜直销店分别指定一名社区主任担任直销店长，全面监管直销店的销售价格、营业时间、服务质量、环境保持等日常经营活动。一是每天早晨，由社区工作人员通过专用信箱取得市物价局提供的最新销售指导价，并提供给直销店销售人员，督促其在开门营业前将最新价格在LED显示屏上进行公示，确保严格执行市物价局的销售指导价。二是每日定期由社区副主任轮流对直销店及周边的环境卫生进行检查，发现不合格情况立即清洁处理。三是由社区专职人员负责直销店会员卡的办理。办卡过程中通过要求居民出示户口、身份证等凭证，确保本社区居民办卡，一户一卡。目前*****张会员卡基本发放到了居民手中。四是设立举报电话，欢迎居民对蔬菜直销店经营中相关的价格、服务等各类问题向社区直接反映，以便通过发现问题，不断改进，进一步促进直销店健康发展。3、聘请监督员每个社区聘用2名热心为群众服务的居民蔬菜监督员，一方面对蔬菜直销店的菜价、品种进行监督，另一方面，搜集倾听周围居民的反映，集中居民蔬菜监督员和老百信的意见、建议，直接反馈给直销店店长（社区主任担任），如发现问题，由直销店长直接通知直销店经营负责人（**集团指定的副店长），使其能得到及时修正。4、志愿者监督借助社区广泛存在的多支志愿者队伍，发挥志愿者们热爱社区、责任感强的优势，由社区居委会倡导，鼓励老年志愿者、党员志愿者、综治志愿者等各类志愿者加入到对直销店的价格、服务、环境等各方面的全面监督，并直接向社区主任反馈。通过一段时间的有效监督，直销店的蔬菜价格稳定，蔬菜的品种不断增加，品相也大有改观。截止到目前，每天销售蔬菜量约***斤，客流量在***人左右。今后**街道办事处还将联合有关部门不断加强监管，我们相信，只要能始终遵照建立蔬菜直销店就是为了给地区居民提供便利的初衷，在蔬菜店运营过程中始终秉承一切为民的理念，及时了解社区百姓需求，切实从群众的利益出发，服务到位，监管到位，保质量优势、渠道优势，立足诚信、打造品牌，我想我们的蔬菜直销店未来的市场是广阔的，前景是美好的。尤其是在市、区的指导和大力扶持下，为地区百姓创造一个安全优质的购物平台、提供更优质的商品以不断满足社区居民的需求，实现多赢的良好局面是能够呈现在我们面前的。银川市“菜篮子”蔬菜直销店建设方案【第二篇】银川市社区蔬菜直销店连锁体系和标准化菜市场建设工作实施方案为认真贯彻落实《国务院关于进一步促进蔬菜生产保障市场供应和价格基本稳定的通知》（国发［2010］26号）精神，加快推进全市“放心菜”体系建设，合理布局社区蔬菜直销网点和标准化菜市场，切实解决我市部分社区居民的“买菜难、买菜贵”问题，结合我市实际，制定本方案。一、指导思想和原则（一）指导思想：以党的十七届五中全会精神为指导，坚持因地制宜、便民利民惠民的方针，通过政府主导，市场运作，引导具备从事蔬菜种植、储运、销售为一体的专业化、农业产业化龙头企业，建设以现代设施农业科技示范产地为支撑，以社区蔬菜直销店和标准化菜市场为基础的蔬菜直销服务网络体系，建立平抑蔬菜价格长效机制，实行鲜活农产品平价销售的常态化，解决居民“买菜难、买菜贵”的问题，方便群众生活，稳定蔬菜价格。（三）建设原则：1、坚持政府主导，市场运作，政策扶持，规范管理，分步实施的原则。社区蔬菜销售网络体系建设要充分发挥政府主导的作用，由政府牵头负责，全面推动社区蔬菜直销网络体系建设。2、坚持便民利民惠民，科学规划，合理布局的原则。社区蔬菜直销店连锁网络体系和标准化菜市场、配送（农残监测）中心的1规划及配送服务半径要最大化满足社区居民消费需求。3、坚持因地制宜、灵活多样的原则。社区蔬菜直销连锁网点及标准化菜市场的运营采取“骨干企业+基地（合作社）+直销店（或标准化菜市场）”的形式，支持农产品流通骨干企业通过自建蔬菜基地或与蔬菜合作社建立紧密的采购供应关系，并采取从全国各地蔬菜种植基地源头进货，从而减少流通环节，各实施企业内实行统一采购、统一配送、统一定价。二、目标任务根据自治区政府办公厅《关于加快社区蔬菜直销网络体系建设意见的通知》（宁政办发［2011］48号）要求，2011年自治区政府要求银川市建设蔬菜直销店120个，到2015年建设蔬菜直销店360个；银川市政府2011年为民办十件实事之一任务是2011年建设社区蔬菜直销店50个；银川市人民政府《关于进一步促进蔬菜生产保障市场供应和价格基本稳定的通知》（银政发［2011］13号）明确2011年银川三区建设改造标准化菜市场7-10个。本方案计划2011年底在银川市三区共建成蔬菜直销店120个以上，标准化菜市场7个；2012年建成蔬菜直销店100个以上，标准化菜市场5-10个。力争用2年时间，在市区建成面向社区，服务市民的平价蔬菜直销服务体系。三、工作内容及措施（一）加强领导，成立组织机构为加强社区蔬菜直销店连锁体系和标准化菜市场建设的协调配合和日常监管，成立银川市社区蔬菜直销店连锁体系和标准化菜市场建设工作领导小组，明确职责分工。（另发文）（二）建设方式全市拟规划建设社区蔬菜直销店120个以上，主要建设方式有以下几种。1、因地制宜，将银川三区居民小区周围面积不等，无法规划建设的闲置土地或公共用地，经市国土、规划部门同意，由政府投资，建设蔬菜直销店70处左右和标准化菜市场7个。2、对已由蔬菜生产流通骨干企业建设的55个蔬菜直销店，将其纳入市政府社区蔬菜直销连锁体系。3、从已建成的康居工程等（如康居A、C区菜市场、营业房等）市政公共设施中划拨5处营业房，将其作为社区蔬菜直销店用房，并以优惠价格租赁给蔬菜生产流通骨干企业进行经营。4、由三区政府负责筹资建设30处（各10处）社区蔬菜直销店，每处不低于30平方米，作为蔬菜直销店用房。5、发挥规划先导作用。从2011年起，凡新建社区的规划设计，应配套建设蔬菜直销店和标准化菜市场等公用设施。（三）创新运营管理模式1、将市政府投入的资金、划拨的土地和房屋等资产及建设的蔬菜直销连锁店和标准化菜市场以公开招标的形式租赁给全市的蔬菜生产流通骨干企业经营。2、市商务、物价等部门加强对各销售网点的监管，实行价格日监测周报告制度，将各蔬菜直销连锁店和标准化菜市场蔬菜销售价格纳入市商务局和物价局生活必需品价格监测范围，密切关注销售及价格变化情况，及时做好价格信息发布；加强价格调控，使蔬菜直销连锁店和标准化菜市场蔬菜销售价格加价率不高于北环批发市场同期批发价格的20%，低于周边农贸市场蔬菜零售价格的20%以上。同时，要求蔬菜销售价格实行明码标价，统一使用标准计量器具。3、实施“农超对接”工程，减少流通成本。市商务局、农牧局要加强协调配合，强力推进“农超对接”工程。使各蔬菜直销店、标准化菜市场销售的蔬菜主要来自各地蔬菜产地，经农残检测后集中统一配送到终端，从源头上杜绝不合格农产品流入。采购、配送和销售环节采用“五统一”管理，分别是：统一采购、统一配送、统一标准、统一销售、统一定价。4、加强农产品质量追溯体系建设。市农牧局、商务局要积极引导企业建立从田间到餐桌全过程的蔬菜质量安全可追溯体系，确保食品安全，确保百姓买得便宜，吃得放心。四、保障措施（一）建立长效管理机制。各相关部门、三区政府要充分发挥职能，加强协调配合，科学规划，合理选址，加快推进建设进度，建立和完善长效运营监管机制，确保把实事办实、办好。（二）建立规范化管理体系。建立完善社区蔬菜直销店、标准化菜市场建设相关技术规范和标准，制定管理办法，加强从业人员业务培训，探索建立管理顺畅、服务规范、廉价便民的社区蔬菜直销店、标准化菜市场管理服务体系。（三）建立完善食品安全监管机制。指导“菜篮子”直销店认真执行市场准入制度，建立健全索证索票、进货查验、购销登记、不合格食品退市等食品安全管理制度。（四）加大政策资金保障力度。市财政部门要制定相应的财政扶持配套政策，积极筹措资金并及时拨付，确保全市蔬菜直销店、标准化菜市场建设任务按时完成；会同有关部门，制定农产品流通骨干企业租赁网点经营纳入全市蔬菜直销连锁体系的补贴标准；做好2012年社区蔬菜直销连锁店和标准化菜市场建设财政预算。各相关部门要积极争取中央、自治区相关部委、厅局的政策资金支持，对蔬菜直销连锁店和标准化菜市场建设给予倾斜。（五）加大新闻舆论宣传力度。通过电视、广播、报刊、网络等各种媒体，加大新闻舆论宣传力度，让全市社区居民充分了解政府蔬菜直销店、标准化菜市场建设的重大现实意义，得到全市人民的广泛支持。同时，畅通舆论监督渠道，接受广大人民群众的监督。五、投资预算按照稳步推进、分步实施的原则，根据目标任务和实施内容，预计共建设7个标准化菜市场，建设社区蔬菜直销店120处以上。三区政府各建设10处蔬菜直销店由三区政府筹资解决，由市政府投资建设70处左右蔬菜直销店经财政部门预算后予以核拨；企业已建成的57处按照自治区财政每个直销店3万元补贴标准给予补贴。六、实施进度社区蔬菜直销店建设按照总体规划分期实施，逐步完善的原则，分三个阶段进行。（一）试点阶段（2010年6月-2011年3月）。制定社区“菜篮子”直销店建设试点工作方案，选择有实力的农产品生产流通企