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仓库各岗位职责计划书(精选4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“仓库各岗位职责计划书(精选4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!仓库各岗位工作职责【第一篇】仓库岗位工作职责一、通用部分:1、及时准确的将数据录入ERP库存数据管理模块中,确保仓库物料的帐、物、卡三者一致2、仓库区域划分明确,物料标识清楚,物料卡记录连续、字迹清晰3、做好仓库物料的收发存管理,严格按照流程要求收发物料,并及时跟踪作料物料的发送,4、协助计划部对成本管理对物料采购与车间生产成本的数据采集和监督5、积极配合采购、车间领料,做好生产物料的合理调配调度工作,切实履行物料存储和管理、配送的物料职能,并及时向计划部反馈生产物料的短缺、过量采购等异常情况作出预警6、对物料的管理有序性、安全性、及有效性负责,对物料实行分区存放管理,确保库容库貌整齐、安全、美观且符合相关规定7、定期向计划部提交呆滞积压物料情况统计报表,按照要求定期进行呆滞积压物料的处理8、做好仓库各种原始单据的传递、保管、归档工作9、其它操作标准参照《毛坯仓物料处理作业指导书》二、仓管员应该具备的基本技能:1、熟练掌握出入库作业流程,使出入库的作业流程标准成为自己的工作习惯,在日常工作中让自己的工作习惯符合物料出入库作业流程标准。2、熟练掌握仓库管理制度及相关管理的方法、规范及操作程序3、具备一定的职业特性:敏感性和洞察力即对物料的进出口把好质量关,在收发存物料时要时刻对物料的摆放、数量等引起的质量隐患保持警惕三、收发存物料的重要标准:1、货物进仓手续必须核对,订单即我公司发给供应商的采购订单和计划部物料需求计划单2、待进仓物料料号、名称、规格、型号、数量等信息与订单相符合方可办理收货手续,不是物料进仓手续3、严禁无订单收货4、严禁超单收货5、仓管员在收发存物料时必须逐一清点所辖的物料数量,确保数量的准确性6、在办理进仓手续前必须有质量保证部的“来料检验”确认文件,确保来料合格后方可办理7、未经质量保证部的“来料检验”程序,仓管员只允许开具签名暂收数量的“收货单”而非“进仓单”,且不允许加盖任何代表公司的相关公章,所有单据签字后交由主管签字确认后才能给供应商8、对质量保证部的“来料检验”程序抽检不合格的物料,而生产部门要求“回用”或者“挑选使用”的物料,必须符合相关流程和审批手续,且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或者“挑选使用”的字样9、公司内部自制件,必须凭当批次质检合格文件或者单证,方可办理进仓手续。部分工序经过外协加工的零件,还需要协作厂商提供的确认合格的文件四、仓管工作的口诀:收货要确认出库要凭据型号各不同单独要码放缺货要报警易物要对换检验须过关单据定齐全凭据要严肃手续须检查数量要亲点区域要划分库位要清晰防火还防盗防损还防霉报表要分类每日流水帐周末有周报月末要盘点异常要上报问题不过夜定期做总结工作稳中升能力配薪资绩效齐步看安全摆第一标准心中记心态最重要错事不错心知错马上改态度须诚恳纠错要及时勇于担责任遇事不推诿交叉帮查错五、零件仓、成品仓:1、在接到仓库主管的工作分配任务后,根据在手的生产计划,对装配二部的物料进行备料工作,备料工作要做到及时、正确,同时数量也准确。2、按照生产计划,将所需物料整齐、有序的放置到物料容器(框、笼、箱等)中,然后写上相应的成品机的型号、数量、工单号等信息,放置到仓库的“备料区”3、对当日完成生产计划的备料工作,作好备料完成流水帐(日报表),对于业务根据市场变化需求所做的紧急插单情况,要做好插单报表,同时积极配合工作,及时处理物料。4、负责对所辖仓库物料的进仓上架进行监督工作,指导好车间清洗工对进仓零件的上架进行指挥引导,并在其摆放后好清点好数量,在进仓单上签字确认5、所有进仓零件必须先要检查批次物料的检验合格手续方可允许上架6、签收时一定要核对好当批次物料的单据信息与实物名称、规格、数量、颜色等是否一致且需双方确认后方可签单,发现异常及时上报,同时做好收发流水帐(日报表)7、妥善保管好各类单据凭证,每日下班前做好物料数量、异常问题记录,整理好及时上交到主管8、定期进行盘点,保持帐、物、卡一致性,对物料进行清理和整理,保持库容库貌整齐、美观,同时保证仓库物料“先进先出”原则。六、各岗位对应报表:1、各岗位:《物料收发日报表》《车间物料退换记录表》《物料收发周报表》《物料存量月报表》2、各岗位:《异常情况统计日报表》3、外协仓管员:《外协物料收发日报表》《外协物料收发周报表》4、成品仓仓管员:《成品进仓日报表》可利用《装配生产计划表》5、零件仓仓管员:《零件仓对生产计划备料完成情况日报表》可利用《装配生产计划表》《零件仓收货日报表》可隔日利用《各车间产量日报表》6、毛坯仓各岗位:《车间物料领用周报表》《车间物料退换周报表》《仓库盘点情况月报表》7、仓库主管:《物料异常情况日报表》《各岗位工作检查日报表》《仓库盘点情况月报表》《各岗位工作异常汇总周报表》《呆滞物料月报表》《仓库实物与系统数据差异月报表》《业务插单月报表》《外协物料异常月报表》七、备注:以上条款会随着公司的实际情况作出相应调整,文件更新的部分,会组织各岗位进行培训学习八、部门会签:仓库各岗位具体职责【第二篇】仓库各岗位具体职责(一)仓库主管职责1.全面负责协调仓库的人员管理、考核和日常事务;2.负责监督每月月底的仓库大盘点,将盘点结果分类整理好并在下一月的5号之前报给采购部;3.全面负责仓库的整体货位安排,使商品按品牌、大小、性质、流量等标准合理存放;4.每月检查仓库所有产品的存放是否安全,保证在仓库存储期间产品的性能不受影响;5.管理、协调、关心仓库所有员工,使其团结、高效、积极的工作;6.积极完善、改进有关仓库的各种工作流程、管理制度,对制定的各种仓库的规章制度要落实到位并监督执行;7.协调仓库与各部门和分公司之间的关系;负责将公司信息传达给仓库员工;8、审核所有与仓库有关的单据,管理并及时补充仓库的备用现金,备用现金最高额度不能超过三千块,严禁公款私用,不能将货款挪作提货等其他用途;9、负责好仓库的消防、防盗、防涝等工作;(二)发货组组长职责:1、全面协调、管理组员对所负责分公司进行及时的配货;2、对分公司反馈回来的发货问题及时进行核实,查明原因;如牵扯货物差错,必须通知采购部进行微机调整,不允许私自补货或者退货;3、对产品包装不完好、内件不齐全及其他有可能影响分公司二次销售的产品发货前和分公司沟通;如分公司不接受,通知采购部订单负责人,落实该产品的最终处理方式;4、对于保质期要求高的产品,如化学品、蓄电池等检查组员是否做到先进先出;5、对所在组的新员工有培训的责任;6、对所在组成员所负责的品牌保管情况进行现场检查,检查项目依据《现场检查表》,一周检查一次,检查表交仓库主管,主管留档备查;7、负责所在组的装箱单保存;8、积极向仓库主管提出日常工作中需要改进的流程和其他建议;(三)发货组组员/仓库保管员职责:1.服从组长的安排,严格按照出库流程的规定进行发货,备货过程中如发现产品破损等需要和分公司沟通的情况,及时通知组长;2.按照入库验收流程负责各自所管理品牌的到货验收和确认。3.对所负责管理的品牌产品要按公司规定的存放规定来管理,严格遵守产品存放的有关注意事项。4.进口产品无中文标识的,保证在发货之前一律贴上粤泰的不干胶。5.在仓储过程中,超过保质期、包装不完整、长期积压、有质量问题等不能正常销售的产品及时通知采购部,以便对该产品进行处理。在货物未出仓库前,做上提示贴,提醒大家该货不能对外发出。6.所负责产品必须每月清点一次,集中在每月最后2天盘点,中间可以随机安排日常盘点,每月进行微机调整。7.对分公司正常退回的积压产品,放回货位时品牌负责人要进行二次检查,如发现影响二次销售的产品要及时提出并通知退货负责人,以便及时调整。8.具有很强的安全、消防意识,并能积极发现产品存放及工作中的隐患,及时向仓库主管、组长进行汇报。(四)物流组组长职责;1、负责仓库所有的提货、发货;车辆调度、车辆管理;2、货物发出后,负责将发货信息通知分公司;3、对运输途中发生的丢失、破损等问题负责和货运公司沟通;4、负责对组员进行车辆使用、发货提货等注意事项的培训;5、择优选择货运公司,以保证货物安全性。6、所有对外发货的货运单据妥善保管,对分公司的发货每月10号总公司和分公司对完帐后集中将上月单据销毁,对分公司以外的客户及供应商的发货,货运单传真到办公室,原件保存3个月后集中销毁;(五)物流组人员职责:1.服从组长安排,出车提货发货,发现问题及时和组长沟通;2.装车前认真清点并记录发货总件数,货物到达地;3.发货时认真与货运公司交接,必须监督货运公司人员完整的填写收货人的单位名称、地址、电话、联系人,并要求货运公司接收人签字确认,尽量要求货运公司盖章。4.货物发出后及时登记《粤泰公司仓库发货登记表》;货运单统一交给发货组负责人;5.合理安排行驶路线,爱惜公司车辆,遵守公司的车辆管理规定;6.注意行车安全。7.在没有出车安排的情况下,由仓库主管安排作仓库内的发货及其他工作。8.及时报销,手中滞留的单据不要超过15天,保证报销单据的完整。(六)传真接收人员:负责接收整理仓库所有接收到的传真,并亲手交给相关人员,出库单交给发货组负责人,入库单及未入库单交给各品牌保管员,货运单交给物流组人员,如有不清楚马上通知传真发出方进行核实。另外,负责整理仓库办公桌的卫生,保持桌面整洁。仓库各岗位职责【第三篇】仓库工序流程及岗位职责为了规范公司成品、原棉的搬运、存放及发货管理,明确成品原料机物料出入库工作流程,保证成品、原料、机物料出入库数据的准确性,保障仓储管理的安全规范、外包服务安全高效,责任到人,特制定本制度。工序流程本制度适用于公司原料、成品、机物料、的入库出库各项工作。一、成品库管理员职责1、生产车间包装组负责查验、开具由自动包装当班班长、主任签字成品生产数量入库单。2、负责查验、核对、管理成品的入库单并办理入库手续,对当日发生的业务必须及时录入ERP系统,做到日清日结,次日早9点前发邮箱,确保物质进出及结存数据的准确无误。3、对入库产品外包装质量进行严格把关,包装破损或标识错误、涂改、油污等情况不得入库。4、产品存放定置定位、品种、批号、区域放置相对集中,预留安全距离,不得遮挡消防设备,不得混乱堆放,明确标识、品种、数量、入库日期。5、负责审核出库手续的完整有效,签字齐全,若签字不清晰、单据模糊、品种错误等情况不得办理出库。产品出库后即刻完成ERP录入,电子报表台账录入。6、负责成品库消防安全报警设备、器材的清洁完好,负责仓库的卫生、通风,保障产品无鼠咬、霉变。7、负责外包装卸倒运人员和工作质量的管理,合理调度倒运频率,严格记录工作量。8、对成品出入库报表上交的及时性和准确性负责;对每月盘点报表的准确性和对导常情况的合理分析负责;对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责;对因发货实物数与单据数不相符有出入给公司造成的损失负责;对因成品库所有出入库单据保管不善给公司造成的损失负责。二、原料库管理员职责1、与经营中心沟通,落实原料到厂时间、数量,提前安排外包人员,如需加班,填写加班审批表。2、对当日发生的业务必须及时录入ERP系统,做到日清日结,次日早9点前发邮箱,确保物质进出及结存数据的准确无误。3、原料存放定置定位、品种、批号、区域放置相对集中,预留安全距离,不得遮挡消防设备,不得混乱堆放。4、原料按流程出库,出库单须有生产厂长签字方可办理出库,无签字不予出库。不得先出库后补签;不允许仓库私自出库。5、外包工作人员将原料按照分级室指定位置存放,负责分级室存放区排包整齐。6、出库后即刻录入电子报表台账,ERP系统。7、负责成品库消防安全报警设备、器材的清洁完好,负责仓库的卫生、通风,保障产品无鼠咬、霉变。8、负责外包装卸倒运人员和工作质量的管理,合理调度倒运频率,严格记录工作量。9、回丝、棉包塑料外包装等杂物清点数量、整齐堆放,及时清洁周围卫生。三、机物料管理员职责
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