机械公司岗位职责（精编3篇）

机械公司岗位职责（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“机械公司岗位职责（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！机械机械钳工岗位职责1（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流）机械钳工岗位职责1.认真遵守项目部的规章制度、管理条例和各项规定。工作中应树立良好的职业道德精神，热爱本职工作，对所从事的岗位工作认真负责。3．熟练掌握本岗位工作的安全技术操作规程、质量标准和操作技能，熟悉本工种所使用机械设备的工作性能和操作方法，做到按规范要求施工，按标准化要求作业，不违章操作，不野蛮施工。4.机械钳工负责对项目施工现场中小型机械设备的检查、维修、保养和管理等工作。5.经常对机械设备进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐等日常保养，修换易损零件，减少不必要的磨损，延长使用寿命，提高机械设备的完好率，保证安全生产。6.每日对现场机械进行巡检，发现一般隐患和问题，应立即纠正和处理；发现重大问题，要立即上报领导和有关部门及时处理。7.每日作业前应检查施工作业环境，发现不安全因素和事故隐患，应立即采取有效纠正措施，必要时应暂停工作并向有关人员汇报，待隐患处理完毕后再行工作。8.积极参加项目部组织的技术技能培训，自觉加强业务学习，不断提高自身的劳动技能和操作水平。9.在完成本岗位工作的基础上，协助做好上级领导交办的其他临时性工作。1机械岗位职责2机械管理员岗位职责1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。3.负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。5.机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。9.定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。10.建立项目部施工机械安全管理资料档案。11.参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。12.完成领导交办的其它工作。篇2：机械技术员岗位职责1、在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作。2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法等技术性文件。3、协助工艺技术主管编制原辅料、包装材料等消耗定额，中间体储备定额，并检查车间贯彻落实情况。4、负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查，并做好工艺查证记录。5、负责对生产批记录进行归纳、审核，及时传递给qa主管。6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。7、参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。8、负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案，执行档案管理制度。9、完成上级交办的其它任务。10、对车间原辅材料的消耗定额进行审查，并有处罚建议权。11、对违反工艺规程、岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。车间技术员岗位职责1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实；2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实；3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件；4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新；5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作；6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动；7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持；8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作；10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理；11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作；12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作；13.做好领导安排的其它技术相关工作；篇3：机械技术员岗位职责机械技术员岗位职责（续）1.正常情况下，每天至少到生产现场巡查、检查一次，发现问题及时处理，否则，减/次；2.每半月要对车间设备出现的异常情况进行分析并根据分析结果提出相应的处理意见，否则，减/次；3.每星期至少参加二个班组的班前会，否则，减/次；4.每月与班组进行沟通，制作或改造生产需要的工具，否则减/次；5.按要求制定季、月、旬设备管理措施并监督执行，否则，减/次；6.每月月底对当月各项指标完成情况进行总结、为分析会提供设备指标分析和安全管理报告，否则，减/次；7.按要求起草或编制设备、安全管理工作计划、措施、规章制度、方（预）案、报告和请示，否则，减/次；8.按要求编制材料及设备备品备件领用计划，否则，减/次；因计划原因影响工作，减/次；9.按要求组织、指导技术革新、技术攻关工作，否则，减/次；10.及时解决、处理设备问题和紧急事件，处理果断、得当，效果好，视情况，加/次，否则，减/次；11.参加人员、质量、设备、工艺事故分析会，提出分析和处理整改措施并监督落实，否则，减/次；12.对外联系和协调设备维修及验收、维护保养等事项，使设备处于良好的工作状态，否则，减/次；13.依据考核细则对设备安全、设备操作、设备管理等方面工作进行绩效考核评价，否则，减/次。14.参加部生产例会，对例会提出设备问题进行督办，并将结果报完给车间主任。15.每月负责对各班组设备管理考核情况进行汇总、统计，否则，减/次。篇4：机械工程师岗位职责要求机械工程师岗位职责及工作指标本人承诺严格履行上述岗位职责，若有违反自愿按公司相关制度承担责任；承诺人（签字）：身份证号：年月日篇5：机械设计岗位职责工程部设计人员岗位说明书岗位名称机械设计师所在部门工程部岗位编号岗位性质技术、设计岗位工资范围按公司薪酬制度执行直接上级工程部机械总工程师、工程部电气总工程师、直接下级无岗位定员2人职责概述：负责产品设计方案的实施、图纸设计及相关技术文件的编制，图纸及设计文档的管理，解决产品试生产中的设计问题。职责与工作任务职责1参与实施产品开发、研制工作，制定开发计划。职责2按研发计划完成技术文件编制及图纸设计工作，及时记录各种工作要素，编制齐全的产品文件。职责3会同产品工艺技术部门完成试生产，处理试生产中的设计问题。职责4总结产品研发经验，持续改进产品性能，并根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进，完成产品定型工作。职责5协助质量、市场部门解决客户技术问题和协助销售部搞好客户服务。职责6产品的投标提供技术支持。工作权限：对公司产品试生产过程中的技术、工艺指导权。对公司产品的新产品开发、项目投资的建议、调查权。对公司产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。为机械加工公司岗位职责3职责2020年4月19日1机械加工公司岗位文档仅供参考，不当之处，请联系改正。岗位职责总经理1.工作内容及要求总经理对本公司生产指挥和经营管理工作统一领导，全面负责。负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规及方针政策，制定、发布质量方针并组织实施。批准并建立和完善与质量体系相适应的组织机构，明确职责、权限及相互关系，负责管理评审和内部质量审核及签署报告。决定重大质量决策，对公司的工作质量、产品质量和服务质量负全责。充分调动公司各方面的积极因素，发挥副经理及各职能部门的作用，确保公司质量方针目标的实现。负责职工的思想、文化、业务教育，组织职工进行技术创新，支持合理化建议活动。2.责任与权限总经理有企业经营管理工作的决策权和生产指挥权。总经理负责主持经理办公会议，研究解决生产经营和行政管理中的决策问题，对经营管理中的重大问题，意见不一致时，经理有权作出决定。22020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3.检查与考核总经理的工作由董事会负责检查和考核。总经理应严以律己，自觉接受董事会的监督、检查。管理者代表1.作内容及要求管理者代表在公司总经理领导下工作。负责公司质量管理和质量保证等工作的组织和协调。负责建立、实施并保持质量体系的正常运行。负责组织内部质量体系审核，并将年度审核结果报告给总经理。协助总经理做好管理评审工作。负责质量体系文件的修改工作。负责对员工进行质量意识教育。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。对保证公司质量体系有效运行负责，有权下达质量管理工作指令，并监督实施。3.检查与考核由总经理负责检查与考核。32020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。按对公司质量管理和质量保证工作的贡献和失误，由总经理视其情况，给予奖罚。销售主管1.工作内容及要求销售经理在总经理直接领导下，负责销售部的各项工作。负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。领导销售订货、回款，带领销售员全面完成公司全年销售目标。领导合同评审工作，负责对重大合同的签订和审批。负责产品售后服务工作，随时掌握顾客信息，建立顾客服务档案。积极开拓市场，掌握市场信息，拓宽销售渠道。负责成品库的组织领导。负责销售人员的文化、业务教育，培养员工爱岗敬业、积极进取精神。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限对总经理负责，执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。对保证完成公司销售目标负责,对合同评审的正确性负责。42020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。对产品售后服务及成品库的管理负责。3.检查与考核销售主管的工作由总经理负责检查和考核。按销售主管的职权范围，全面完成公司销售目标及各项指标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。销售主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视其情节，给予经济处罚。销售员：1.工作内容及要求遵守公司各项规章制度。认真学习公司产品性能、特点，不断提高销售技巧。积极收集顾客使用产品信息，做好产品售后服务工作。爱岗敬业，忠于职守，全面完成销售指标。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限按授权范围进行合同的签订及业务洽谈工作。有权要求相关部门做好售前、售后有关方面的问题解答。有权对公司产品及其它方面提出合理化建议。3.检查与考核销售主管负责检查和考核销售员的工作。视其工作完成情况予以奖惩。52020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。库房保管员1.工作内容及要求全面负责库管工作。认真学习公司制度及其它相关文件。严格履行出入库手续。加强库房管理，定期检查库存情况，对超过存放期的产品进行报检，保持完好无损。要实行月清点、季盘点、年终总盘点制度，做到帐、物、卡相符。保持库房卫生，做好标识工作。按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限保管员应严格执行公司规定，对不符合出入库手续的有权拒绝。做好库房安全、消防及保卫工作，应做到保管无丢失，无损坏。3.检查与考核销售主管对其工作完成情况进行检查和考核。视其工作完成情况予以奖惩。售后服务人员1.工作内容及要求62020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。为顾客使用本单位产品提供安装、调试、正确使用的指导意见。应