软件营销策划书（精编3篇）

软件营销策划书（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“软件营销策划书（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！软件策划书1软件项目策划书项目名称：xxx办公系统客户名称：待定策划完成日期：待定第一部分项目背景介绍数字化网络智能办公系统是实现数字化校园网上办公的应用软件。该办公系统使得网络办公不受地域限制，为学校提供一个安全、稳定、高效、易用而快捷的网络办公环境，同时优化了学校的内部管理，降低了管理成本，从而提升了学校竞争力，相对于用户而言，不但提高了办公效率、节约了办公时间，并且提高了管理效率，从而使学校的管理更现代化、系统化、完善化。此办公平台是在北京云比特专家对千余家学校实际需求进行深入的分析、提炼、总结，并结合我国最先进的教学及管理理念的基础之上，提炼出了站内信息、档案管理、文件管理、教学管理、资料管理、会议管理等十几个极具价值的功能模块。且具有“界面友好、功能全面、操作简单、安全稳定”等优点。彻底实现办公“无纸化”，随时随地办公，将使学校的核心竞争力得到全面的提升。第二部分产品/服务xxx办公系统精简版是一款基于互联网运行，适用于学校的校务办公的网络办公软件。所谓“精简”是相对于我们xxx办公系统标准版而言的，精简版功能模块更加精简，适用于学校内行政办公管理，加强学生处对学校现况的了解和把握及各部门对档案、文件、资料、教学安排等管理，并能灵活快速的上传下达学校与各部门，各教工之间文件传达与会议安排等。该产品还具有“无纸化办公，方便实用；价格低廉，有效节约学校开支；提高办公效率，节约办公成本；实时查询统计，有效管理；产品技术成熟，运行“零”障碍；”等优势。对于此次产品研发使用到了很多的新技术，如ext框架，jqueryui，ajax等等为产品开发工作带来了很大的效益。第三部分项目研发（一）项目整体模块示意图（二）功能模块研发定位站内信息其中包括收件箱、草稿箱、已发送、已删除、写信息等功能模块，应用数据、网络、加密及权限设定等技术，实现了信息从我们的写信息，到已发送成功或者保存到草稿箱，及我们收件箱里的信息和已删除的信息整个过程的全自动化，最终完成了我们的信息传输。其中在信息的传输过程当中，我们还可以对收件箱，已发送、已删除的信息进行回复、转发和删除等功能操作，对于保存到草稿箱中的信息我们可以直接进行发送或者再次进行存入草稿箱。产品特色实现教工日常办公时信息的发送，接收传输，及信件的回复、转发、查询等，同时给教工办公节省了大量的时间也提高了办公效率；拥有统一的页面列表显示格式（如图）；采用工作流程，严格控制了信息传送。本系统中的教学管理主要分为：科目设置、教学计划、教学总结、计划管理、总结管理5个功能模块来完成我们整个的教学管理。首先对年级组的科目进行设置添加，然后教工可根据所属的年级组、科目、学年、学期进行计划和总结的添加，添加提交完之后，可在计划管理和总结管理中查看提交给的领导是否已审批资料管理一般指对书面材料进行管理。从it技术的角度讲，则指电子文档、书面材料的电子化扫描、存放位置编码管理等。所以，一般也叫文档管理软件。该资料管理主要分为：上传资料、共享资料、类别管理等3个模块来完成我们整个资料管理的工作。其实该模块的工作流程很简单，单单就可以任务就是一个资料上传。因为我们的共享资料和类型管理，可以认为是在上传资料的时所选的状态和属性，之后我们还可以对共享的资料进行下载查看。由于上级对下级、组织对成员或平行单位之间部署工作、传达事情或召开会议，所以才研发出此功能模块，该功能模块主要就是为了实现会议通知，为节省学校的人力物力资源而研发出的。在会议通知发放之后，要参加会议的人员可根据会议通知的内容进行参加会议，参会人员可以对此次会议上传相关的资料，会议结束之后并对此次会议进行感想提交。该系统设置主要由基础设置、权限管理、论坛管理、公告管理、部门管理等5个模块组成。但这几个模块之间没什么牵连关系，也就是说可以单单去讲述每一个模块的功能。对于基础设置主要是对系统开发的一些相关信息的记录；其次就是对注册人员审核之后进行权限分配；这里的论坛管理只能对论坛的版块进行添加，删除，编辑等操作，至于论坛的评论交流需在我们下一个模块论坛交流中才能实现；当前的公告管理和部门管理也就是对一些相关信息的基本操作。第四部分市场分析据了解,目前在国内office软件市场中,除了微软office软件以外,、永中等国内软件厂商推出的类似办公软件均实现了对个人用户免费。而微软office软件过去一年中也进行了多次降价。业内人士认为,微软公司的这一市场举措除有降低正版软件购买门槛的用意之外,也是一种回应同行竞争并争夺用户的市场手段。除了针对个人消费者外,微软中国近期也加大了对企业版本office软件授权的促销力度。除了通过价格争取用户外,目前国内外软件厂商对于软件销售渠道的开拓和争夺也已日渐激烈。目前卓越、当当、新蛋、京东等信誉较高的网上商城已成为微软推广软件的主要在线销售渠道。而宏图三胞、苏宁、百脑汇等实体销售卖场作为传统it产品销售渠道,则已成为国内外软件厂商在软件市场中“攻城掠地”的必争之地。市场竞争是企业成长的动力,“我相信很多消费者只要充分了解到我们企业的产品促销信息,就会对我们的产品感兴趣。”软件项目策划书_软件项目策划书2软件项目策划书范文1引言1.1编写目的本开发计划的目的是：a．把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目工作，保证项目开发成功；b．制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员；规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。特别要求：需求分析必须详细，并且有相关专家合作进行，1.2背景本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。任务来源于（略）公司；交办单位：（略）公司；承办单位：北京长峰新康科技有限责任公司。1.3参考资料无；1.4术语和缩写词暂无；特别说明：有关公司内部秘密的内容用（略）代替。2任务概要2.1工作内容本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为：编制附和软件需求要求的软件功能的软件。文档计划建立：软件开发计划；软件目录软件需求规格说明项目开发计划可行性报告软件标准规范软件测试计划软件测试办法概要设计说明软件可靠性和安全性设计指南硬件总体设计报告详细设计说明软件详细设计报告软件代码（略）测试分析报告软件可靠性和安全性设计检查单软件评审检查单软件使用说明2.2产品2.程序见需求。2.文档文档内容见中文档建立。文档格式要求按照软件模式化要求进行，模式按照如下名称模板要求规定：项目开发计划；软件开发计划软件目录；文档目录软件需求规格说明；需求分析报告概要设计说明；概要设计文档详细设计说明；详细设计文档软件标准规范；源代码软件使用说明；软件使用说明书测试分析报告；软件测试报告软件评审检查单。软件审查报告2.服务培训：时间：1天；内容：软件使用及安装；软件支持：略。2.验收标准和验收计划验收测试：时间：1天。内容：软件使用。软件确认：时间：1天；内容：确定软件的可使用性，软件的功能完整性。3实施总计划3.1阶段划分需求分析：2周；概要设计：6天；详细设计：周；编码：3周；测试：2周；验收：2天。项目启动时间：2000-11-143.2人员组成姓名职责参加时间廖燕宁负责软件的总体设计时段：全部，开发时段：部分耿江涛软件设计，开发全部高小光设计，开发全部张欣说明书，部分文档部分赵健颖需求部分3.3任务的分解和人员分工软件开发任务按软件种类采取逐层分解的办法把任务落实到实处。管理、协调人员：廖燕宁，赵健颖；确定质量保证人员：廖燕宁配置管理人员：耿江涛形式化检查人员：赵健颖使用者：赵健颖。软件任务：系统需求负责人：（略）的市场部经理赵健颖职责：提供需求。软件任务：需求分析负责人：廖燕宁职责：进行需求分析，提供需求分析报告。软件任务：概要设计负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光职责：进行概要设计，概要设计框图，相应文档。软件任务：详细设计负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光职责：进行详细设计，出详细设计流图及报告。软件任务：编码负责人：耿江涛，高小光职责：编码，调试及报告。软件任务：测试负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光职责：路径测试。软件任务：更新负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光，赵健颖职责：由赵健颖根据测试后的软件提出问题，变更需要更改的地方。软件任务：文档编制负责人：张欣职责：软件使用说明书，部分其他文档。3.4进度和完成的最后期限进度包括：需求分析；软件概要设计；软件详细设计；编码；测试；的时间。完成的最后期限（不包括测试及验收）为：2000/12/15日(中间有一周软件培训，延误一周)。3.5经费预算略3.6关键问题（略）。3.7独立确认测试工作计划和安排测试由长峰新康进行；测试数据由长峰华辉提供；时间：编码结束后一周内；设备：普通PC机Windows98（略）电能分析仪。4支持需求Windows98操作系统；Delohi开发工具（软件开发）；C++（VC或C-Builder5）开发工具；Paradex数据库软件。4.1计算机系统支持本软件的开发需要工作平台：PC主机；4.2需要交办单位承担的工作需要（略）公司提供：需求，在本周提供；PF1文件格式，或读写代码；4.3需要其它单位提供的条件测试数据项目列表。5质量保证质量审核：赵健颖，廖燕宁5.1评审和审查计划见评审表；5.2标准、条例和约定代码每日发送到小组共享区，由廖燕宁提取。5.3人员赵健颖，廖燕宁5.4对任务间接承办单位的管理略6软件配置管理6.1基线开发编码结束后一周内，交齐文档、代码。6.2配置标识规则软件开发计划：2000-10-1-1；文档目录：2000-10-1-0；需求分析报告：2000-10-1-2；概要设计文档：2000-10-1-3；详细设计文档：2000-10-1-4；源代码：2000-10-1-5；软件使用说明书：2000-10-1-6；软件测试报告：2000-10-1-7；软件审查报告：2000-10-1-8。其他（略）。6.3配置控制6.更改控制软件设计的更改权限为：廖燕宁；软件需求的更改权限为：赵健颖；需求分析的更改权限为：廖燕宁；编码的更改权限为：耿江涛，高小光；文档的更改权限为：廖燕宁,张欣；6.更改规程文档的更改；编码的更改软件设计的更改需求分析的更改软件需求的更改软件营销策划书3软件营销策划书软件营销策划书软件营销策划书市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸，在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术，其实际操作性更强。随着市场竞争日益激烈，好的营销策划更成为企业创名牌，迎战市场的决胜利器。策划书是营销策划的反映。在此谈一谈营销策划书的编制的问题。如何撰写营销策划书呢?一、营销策划书编制的原则。为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则;一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。二)、简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。二、营销策划书的基本内容。策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。但是，从营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。因此，我们