出货品质组长岗位职责（精选3篇）

出货品质组长岗位职责（精选3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“出货品质组长岗位职责（精选3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！配货组长岗位职责1配货组长岗位职责一、工作任务的内容1、每天根据本班组人员情况，合理安排拣货员、打包员、验货员，高效完成配货部主管安排的配货任务2、根据客服安排的《送货单》，合理分配给各拣货员拣货。3、确定各种水果、蔬菜挑选的标准、打包的标准、装箱的标准4、负责处理本组员工在工作过程中发现的各类问题，确保配货准确率并准时完成配货任务。5、根据本组员工的配货准确、准时率情况，定期向配货部主管提出改善配货质量与效率的改进措施6、根据本组员工工作技能与综合素质，合理调配本组员工承担各工序作业任务，努力提高本组员工的配货业绩与配货准确率7、负责新进员工的工作指导与培训，各部门员工配货技能的培训，提高员工的商品知识，不断探索提高员工商品知识水平与工作效率的方法、措施。8、工作过程中督促本组员工正确使用各类设施设备、工具、办公用品，保证设施设备的完好性，发生故障或损耗时及时报修，需要补充的办公用品及时向行政部主管提出申请。9、每天配货完毕后，带领配货组员工，清理分管配货区域卫生，错拿错放商品归位摆放，报损商品归类摆放，配货筐、移动装货车归位有序摆放，保证配货区域整洁有序。二、人员安排1、每天配货人员、各部门协助配货人员的拣货、打包、验货的人员安排。2、每月休息和调休人员的安排。3、安排各岗位人员的配货技能轮训。4、进入职员工的工作安排。三、标准、制度的制订与完善1、配货的质量标准2、打包的重量、数量标准3、装箱的摆放标准4、礼盒的码放标准5、订单的排序标准四、培训、指导本部门员工工作根据工作需要，制定本部门的每周、每月培训计划，确定培训的内容、时间、培训的人员、培训效果的检查，并指导员工按照标准完成工作。五、考核本部门员工，制定绩效标准根据配货的标准，制定配货组员的绩效考核指标，考核配货组员的日常工作完成情况，作为每月优秀员工的考评依据。六、按时递交工作计划、总结及建议每月初上交上月的的工作总结，同时制定本部门和个人的月度计划，每周上交本周的工作计划和上周的工作总结，对于工作中遇到的问题、管理方面存在的漏洞，提出合理化建议。七、6S管理的标准制定及执行6S管理的目的是提高工作效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。制定6S的标准，并且严格执行，每天进行检查，养成习惯。用以下的简短语句来描述6S，也能方便记忆：整理：要与不要，一留一弃;整顿：科学布局，取用快捷;清扫：清除垃圾，美化环境;素养：养成习惯，以人为本;清洁：形成制度，贯彻到底;安全：安全操作，生命第一品质组长岗位职责2品质组长岗位职责品质检验的目的：就是(不让不良的物件流入次工序)品质组长、协助并配合品质主管开展日常工作，并将信息传递到每位工作人员。直接上司品质主管：一、职责：1、负责对新进作业员进行行考核及岗前培训。2、负责班组作业员厂纪厂规的宣导与讲解。3、熟悉各种资料，对作业员的工作进行指导监督4、负责对班组人员召开班前会，传达当前任务、提出当前出现的问题及改善注意事项，把本组的问题及时像上级汇报。5、负责对生产现场、IPQC、QC、QA所提出的问题给于解决及反馈，如自己不能解决的要及时反映给品质主管及相关人员。6、做好班组的相关记录及报表，如实做好本组人员的考勤记录。7、配合品质主管工作，完成上级下达的任务。8、与品质工作人员进行友善的内部沟通了解工作状况。9、遵守厂纪厂规、做好7S。品质组长岗位职责3品质组长岗位职责品质检验的目的：就是(不让不良的物件流入次工序)品质组长、协助并配合品质主管开展日常工作，并将信息传递到每位工作人员。直接上司品质主管：职责：1、负责对新进作业员进行行考核及岗前培训。2、负责班组作业员厂纪厂规的宣导与讲解。3、熟悉各种资料，对作业员的工作进行指导监督4、负责对班组人员召开班前会，传达当前任务、提出当前出现的问题及改善注意事项，把本组的问题及时像上级汇报。5、负责对生产现场、IPQC、QC、QA所提出的问题给于解决及反馈，如自己不能解决的要及时反映给品质主管及相关人员。6、做好班组的相关记录及报表，如实做好本组人员的考勤记录。7、配合品质主管工作，完成上级下达的任务。8、与品质工作人员进行友善的内部沟通了解工作状况。9、遵守厂纪厂规、做好7S。我们的信念：尽最大的努力，监控整个生产流程。发现问题并及时反馈给各制成，尽量不放过任何一个问题，寻求改善。