企业文化建设常规工作有哪些【通用4篇】

企业文化建设常规工作有哪些【通用4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“企业文化建设常规工作有哪些【通用4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！对企业文化建设工作有哪些建议和意见【第一篇】对企业文化建设工作有哪些建议和意见？企业文化建设需要内化于心、固化于制、外化于形、实化于行。企业文化主要包括理念文化和规则文化或者说行为文化。企业文化建设关键是要落地生根，也就是要共理念到行为习惯。第一步，R1，入眼入眼R1，是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。那么如何达到共同认知呢？一、氛围营造1、企业文化手册设计、印刷2、氛围营造、策划二．考核组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。第二步，R2，入脑入脑R2，是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。入脑的主要步骤方法：一、宣讲与培训1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训二、考试1、借助一些活动，如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式。2、组织企业文化考试。第三步，R3，入心入心R3，是指企业文化的认同，通过讨论、研讨企业文化核心，让全体员工认同、感受自己的企业文化。一、讨论与研讨分专题进行讨论，分层级进行研讨。二、征文、演讲等比赛三、故事征集四、成果汇报第四步，R4，入行入行R4，是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺，让理念变成行为，让全体员工践行、体验自己的企业文化。一、汇总讨论成果，形成行为规范二、汇总故事案例，形成故事集三、对照行为准则、规范，修正自己的行为。四、理念变为行为五、长期坚持，慢慢形成习惯。企业文化培训有哪些功能【第二篇】企业文化培训有哪些功能企业文化培训的主要功能在企业当中起着重要的作用，企业文化培训能够是企业的发展更加具有向心力，文化的培训是企业发展的关键，文化象征着企业的未来，在每个企业发展的过程中都会遇到企业文化培训的事情。其中的功能帮助了很大的忙。企业文化培训具有导向功能：企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。企业文化培训具有约束功能：企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。。。企业文化培训具有凝聚功能：企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。激励功能：企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足，并能对各种不合理的需要用它的软约束来调节。所以，积极向上的思想观念及行为准则会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。企业文化培训具有辐射功能：企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象很有帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。企业文化培训具有品牌功能：企业文化和企业经济实力是构成企业品牌形象的两大基本要素，它们是相辅相成的。企业品牌展示一个企业的形象，企业形象是企业经济实力和企业文化内涵的综合体现。评估一个企业的经济实力如何，主要看企业的规模、效益、资本积累、竞争力和市场占有率等。企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范。企业如果形成了一种与市场经济相适应的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，即企业品牌，就能产生强大的团体向心力和凝聚力，激发员工的积极性和创造精神，从而推动企业经济实力持续发展。企业文化(软件)与企业的经济实力(硬件)具有紧密关联性，无论是世界著名的跨国公司，如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”，还是国内知名的企业集团，如“海尔”、“华为”、“康佳”等，都具有独特的企业文化和强大的经济实力。品牌的价值是时间的积累，也是企业文化的积累，是企业长期经营与管理积累的价值所在。因此，我们要建设具有综合竞争力的大型企业，就必须坚持两手抓，一手抓经济发展，一手抓企业文化建设。企业文化培训最重要的功能就是导向，凝聚，激励，品牌的功能，虽然表面看起来没有多大的作用其实不然在企业发展的过程中，企业文化培训起着重要的作用，所以我们必须重视起来，认真实行贯彻企业文化培训的精神意义企业文化建设的重要性有哪些内容？【第三篇】企业文化建设的重要性有哪些内容？——企业文化建设的重要性目前我国的经济建设和社会的发展脱离不了企业所做的贡献（包括国企和私企），中国经济的快速崛起离不开企业的合理化运营，我们国家最初的企业文化建设是为了我们国家企业的发展能有个崭新的起点，也是为了寻找一个中国经济崛起的垫脚板，企业文化建设是一个企业内部有型和无型文化的基本搭建因素，严谨的企业文化建设不仅可以调动员工的积极性还可以加强企业的内部组织的凝聚力，有效提升工作效率。但话虽这样说，就目前我国企业在发展过程中还是从在很多问题，我们还需要克服很多困难和阻力，下面就给大家分析一下企业文化建设的重要性一、我国企业文化建设的重要性1、企业文化是企业内部发展的有力助推器企业文化的建设有助于企业更快更好的向前发展，优良的企业文化建设是协调和配合团队全面发展的有力前提。2、企业文化可以增强企业内部的向心力企业文化的建设为的是企业员工自觉遵守并执行内部规范，只有达到让员工自行遵守公司制度，企业的核心竞争力才能够上的去。3、企业文化的建设可以提升员工的“工作战斗力”，从而提升企业的整体实力。二、企业文化建设有利于提升企业的核心竞争力。良好的企业文化是完善企业制度的载体、是企业管理过程中的标杆，是企业可持续发展的源动力。企业的发展受企业文化的推动、员工的勤奋努力受企业文化的督促。良好的企业文化建设可以树立企业口碑、可以提升企业的核心竞争力。三、企业文化建设有益于推动企业的和谐发展企业文化在教育方面可以引导员工，从某种角度来讲其就是以一种意识形态存在。人会随环境的不同而改变。完善的企业文化是员工融入企业环境中的助推器，从而推动企业的和谐发展。四、企业文化可以展现企业形象企业文化是由信念、仪式、符号、价值观等组成的一种文化形式，也是一个企业文化稳步发展的精神支柱。企业文化建设可以对企业的经营理念及服务意识起到宣传作用，从而提升顾客对企业的好感度，体现企业的社会责任感，营造好的企业形象，为了能够展现企业及企业员工的素质，就要加大企业文化的传播，企业文化的传播也有利于员工之间的信息交流。综上所述，企业文化建设在企业稳健发展过程中发挥着重要的作用，它是企业能够长期发展的前提基础，是企业展现本身的实力和文化的载体。一个企业的广度和深度离不开企业的文化建设，一个良好的企业文化建设能够提升企业的社会地位，进而来提升并促进企业的经济效益。对企业文化建设工作有哪些建议和意见【第四篇】WORD格式对企业文化建设工作有哪些建议和意见？企业文化建设需要内化于心、固化于制、外化于形、实化于行。企业文化主要包括理念文化和规则文化或者说行为文化。企业文化建设关键是要落地生根，也就是要共理念到行为习惯。第一步，R1，入眼入眼R1，是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。那么如何达到共同认知呢？一、氛围营造1、企业文化手册设计、印刷2、氛围营造、策划二．考核组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。第二步，R2，入脑入脑R2，是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。入脑的主要步骤方法：一、宣讲与培训1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训二、考试1、借助一些活动，如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式。2、组织企业文化考试。第三步，R3，入心入心R3，是指企业文化的认同，通过讨论、研讨企业文化核心，让全体员工认同、感受自己的企业文化。一、讨论与研讨分专题进行讨论，分层级进行研讨。二、征文、演讲等比赛三、故事征集四、成果汇报第四步，R4，入行入行R4，是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺，让理念变成行为，让全体员工践行、体验自己的企业文化。专业资料整理WORD格式一、汇总讨论成果，形成行为规范二、汇总故事案例，形成故事集三、对照行为准则、规范，修正自己的行为。四、理念变为行为五、长期坚持，慢慢形成习惯。专业资料整理