造价咨询公司总工岗位职责（精编4篇）

造价咨询公司总工岗位职责（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“造价咨询公司总工岗位职责（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！公司总工岗位职责1公司总工岗位职责一、质量方面1、对公司的工程技术和安全、质量全面负责；2、组织制定质量管理方针、目标、规划，并督促检查；3、负责组织图纸会审及有关工程变更签证的审核；负责零星工程的方案确定，图纸绘制及技术交底；4、参加招标评标工作和合同审核；5、负责解决重大技术与质量问题签定和处理。6、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图；7、负责组织审核设计文件、技术文件、设计变更和索赔事宜，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。8、审核施工组织设计、重大施工方案和专项施工方案并跟踪检查；9、负责向施工负责人进行书面施工技术安全交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊工程、关键工序的施工技术交底；10、不定期地进入施工现场，检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况和各方面违章违规行为，及时召开各部门会议纠正现场的不良行为；11、及时纠正执行过程中产生的偏差。参加质量事故的调查分析、审定技术处理方案；12、负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收并参加项目竣工验收；13、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作；14、组织主持技术、质量、安全、进度和成本工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证在生产经营过程中各项指标的完成；15、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作；16、督促检查工程资料的情况；17、完成领导交办的其它工作。二、安全职责1、主持编制项目施工组织设计及专项安全技术方案；2、主持施工组织设计及安全技术方案交底工作；3、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关；4、主持编制季节性施工安全技术方案；5、负责重要设备安拆方案的审批和交底；6、主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施；7、主持项目有关人员对工程项目整体防护设施及重点防护设施进行验收；8、参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理；9、积极参加安全生产教育培训，督促落实三级安全教育制度；10、完成领导交办的其它工作。三、施工技术造价咨询公司岗位职责(分公司)2分公司经理岗位职责1、负责和主持分公司全面工作的管理和业务活动，并向总经理负责。2、协助制订和组织实施分公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和重大决策。3、协助总经理或负责承揽分公司工程造价咨询业务，落实本部门经营目标，建立和发展与客户以及外界的公共关系。4、领导和组织工程造价咨询业务活动，主持制订或批准咨询项目作业计划。5、主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。6、协调和处理分公司各部门之间、从业人员之间的利益关系，培育分公司团队精神。7、按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。8、负责检查和监督工程造价咨询从业人员执业行为；负责对从业人员进行职业道德教育；落实继续教育和培训计划。项目负责人岗位职责1、遵守政府和行业主管部门关于工程咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度,向公司经理报告工作并对其负责;2、承担咨询项目的组织实施，专业间协调和质量管理工作；对项目组成员的执业行为进行管理并负责;3、负责办理咨询项目委托合同或协议起草，接收和检查委托方提供的资料。4、制定项目作业计划，经公司批准后组织并参与实施;5、负责咨询项目的技术经济分析，统一编审依据和编审方法;6、动态掌握咨询项目实施状况。负责督促检查各咨询子项和各专业的进度，适时改变计划安排，及时了解并解决存在的问题;7、对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核；对于项目实施过程中参与人员的任何与工作及有关的行为有权作出让其立刻更改行为的权利，并对自己发出的指令且实际得到执行的后果承担责任或风险；负责对项目初步成果进行复核，有问题时应该及时向技术负责人或上组反映，请求协助处理，不得听之任之;8、负责或指定专人综合编写咨询成果报告及其总说明，总目录，确保成果文件格式规范，表述清晰和满足使用需要。严格保密工作，咨询成果未经批准不得向外透漏，以免发生不必要的麻烦和责任，杜绝商业泄密案。如发生商业机密泄露，有责任将有关人员移交司法机关处理或请求上级移交处理；9、负责或指定专人负责对咨询报告的送达；负责及时与委托方结算咨询费,有问题时有责任及时向上级或企业经济负责人报告,不得擅自做主；将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，分别办理归还和移交归档手续;并对不能及时回收或少收的款项承担责任;10、负责在项目完结时做好经济技术指标分析并及时填报，月末在权限范围内制定二次分配方案报批后实施。11、兼任咨询员,严格履行其职责;当组长不在岗而获得指定时，代为行使其职责;直接上级为组长,当认为其下达指令错误或影响企业利益的情况下,有责任提出意见和建议,若不被采纳可向上一级负责人汇报，在未被批准的情况下，尊重直接上级意见,保留自己意见服从指令并严格执行；如未向上一级汇报或未做出实质性的汇报举动，发生影响企业利益的情况时，自身承担连带责任。12、完成上级及其他上级负责人安排的其它任务。造价工程师岗位职责1、负责编制结算审核方案、组建审核项目组；2、负责审查本项目工程计量和造价管理工作；3、审查审核报告、造价控制报告，提出审核意见；4、审查合理化建议的造价费用节省情况；5、审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；6、编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；7、对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见；8、负责审核造价员提交的预算、结算成果报告；9、收集、整理造价咨询资料，编制造价咨询部的年度总结报告；10、承担上级交办的其它工作。造价员岗位职责1、在项目负责人和造价工程师的领导下负责执行作业计划，对本专业的咨询质量和进度负责。2、遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行公司规章制度。3、根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序，确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。4、对专业成果质量进行自主控制，认真校核咨询成果。5、编写本专业咨询成果文件，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。6、完成作业计划后将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，交项目负责人或专人办理归还和移交归档手续。7、规范执业行为，遵守职业道德。8、承担上级交办的其它工作。造价咨询公司岗位职责有些3造价咨询公司岗位职责有些工程造价咨询服务是指工程造价咨询企业接受委托，对建设项目工程造价的确定与控制提供专业服务，出具工程造价成果文件的活动。那么造价咨询公司岗位职责有哪些?造价咨询公司工作内容有哪些?下面一起跟了解下吧。1、项目投资分析，进行日常成本测算，提供设计变更成本建议;2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;3、组织内部招标实施，配合外部招标;4、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告;6、变更洽商审核及处理索赔事宜。1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。5、协助财务进行成本核算。6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。1总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作，副总经理按分工协助总经理工作。2遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。3坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本公司发展的正确方向。4主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。5代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。6负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。7领导和协调各部门的工作，提高本公司的管理水平，保证咨询服务质量。8主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。9协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。1、持证上岗，评估过程中主动出示，以保证评估工作的顺利进行;2、对被征收房屋进行实地勘察，了解、收集、记录被征收房屋的权属状况和实体状况;3、根据实地勘察情况出具、签署分户评估报告，对被征收房屋的真实性及房屋实体因素的准确性负责;4、对征收当事人提出的问题，应做耐心的解释说明并做书面记录，坚持对征收当事人负责;5、对征收评估中遇到的疑难问题，应做好预警、汇报和会诊工作，控制评估风险，提高评估的准确性;6、严格按照“一户一档”存档要求及时汇总资料;7、妥善保管委托方的文件资料，未经委托方书面许可，不得将委托方的文件资料擅自公开或泄露给他人;8、不得将资格证书借给他人使用或允许他人用自己的名义从事征收评估、签署评估报告;9、承办领导交办的其他工作。猜你感兴趣:1.分公司负责人岗位职责2.工程造价实习总结范文6篇3.保险公司运营部岗位及职责4.保险公司财务管理岗位职责5.保险公司运营部岗位及职责6.财务管理部岗位职责7.服装公司文案策划的岗位职责内容仅供参考造价咨询公司岗位职责4造价咨询公司岗位职责造价咨询公司岗位职责篇1：工程造价咨询岗位职责工程造价咨询（审计）成果的质量管理，必须建立在全员岗位质量管理责任制的基础上。1、岗位质量管理职责（1）单位技术负责人主持制订大型和有重大影响项目的咨询（审计）实施方案编制工作，负责指导和审核项目经理（或项目负责人）编制的咨询（审计）实施方案，对项目经理（或项目负责人）执业全过程负责技术指导，解答咨询（审计）业务实施过程中的技术问题，对重大疑难问题及专业上的分歧，寻找专业支撑，提出处理意见；对更新的软件、新颁布的工程造价文件及时组织学习，针对工程造价咨询（审计）业务开展过程中遇到的专业问题，建立全员参与研讨的互动机制，提高全体执业人员专业水平；结合咨询（审计）业务具体开展情况和咨询服务回访与总结情况，归纳其共性问题，并将存在的共性问题纳入质量改进目标，提出相应的解决措施与方法；对本单位全体员工进行定期技术培训，并负责向公司备案本单位全年培训计划和季、月度培训计划的调整情况。（2）项目经理（或项目负责人）负责编制一般性项目的咨询（审计）实施方案，组织本项目组专业人员对咨询（审计）实施方案的学习，并用它来指导项目组每个成员的执业行为；对委托方提供咨询（审计）资料内容的完整性、规范性、合理性负责，并办理资料交接清单；按照实施方案拟定的原则、风险防范要点、计价依据等要素，规范地开展咨询（审计）工作；具体负责业务实施过程中相关单位、相关专业人员间的技术协调、组织管理和业务指导工作；对咨询（审计）过程中尚未排除的风险，须如实向单位技术负责人反映报告，并在初步成果文件形成前加以解决；按照公司规定，对项目组初步咨询（审计）成果复核后，汇总