金融公司hr岗位职责（精编4篇）

金融公司hr岗位职责（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“金融公司hr岗位职责（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！HR岗位职责1HR（人事）岗位职责一、招聘1.网络招聘和安排现场招聘会，并制作招聘信息反馈表，每周一次2.应聘者的接待与筛选3.面试人员的信息收集处理4.协助面试应聘者二、入职1.新进员工接待并引领到行政部去申领办公用品2.新进员工入职登记3.办理新员工的入职手续（填写入职表）复印身份证银行卡信息，留档保存4.新员工考勤机指纹的录入5.及时更新员工的花名册及通讯录三、培训1.新员工培训方案的草拟2.准备培训资料3.明确被培训者的岗位职责四、绩效考核1.每月16号导出考勤机记录，统计上月16日至本月15日的员工出勤情况2.编制员工出勤月报表3.员工各类事病假的审核，并将病事假体现在月报表中4.生产部门的员工加班申请要与生产部李总沟通5.办公室员工的加班申请与办公室主任确认五、员工激励1.员工需要的调查分析2.员工激励政策的解释与说明六、劳资关系1.劳动法规的宣传解释2.劳动合同的签订，并整理出电子版的汇总发于办公室主管领导3.员工劳动保险、公积金的开户和缴纳，员工商业保险的缴纳七、人力资源资料档案的管理1.员工人力资源档案的整理、分类与管理2.公司有关人事决策决定的收集、归档工作HR经理岗位职责HR经理岗位职责Responsibilities:1.协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略；Toaistthemanagementteaminmakingplansofdevelopme......金融公司岗位职责2河南文杰房地产营销策划有限公司岗位职责第一章岗位设定公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。担保公司共设五个部门：业务部，风控部，流程部，行政人事部，财务部第二章岗位职责一、总经理岗位职责1.全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。2.制定公司的经营方针和经营策略。3.负责公司资本的运作及资本的增值；4.负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。5.主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。6.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。7.负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。8.对每笔业务的审批权和建议权。9.审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。二、业务部经理岗位职责1.主持业务部的全面工作；2.负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；3.负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；4.负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；5.负责领导完成公司下达的利润指标，把任务分配给各个业务小组；6.负责业务部结构的控制和调整；8.做好上下级的上传下达的工作;7.负责协调与其他部门的工作关系；9.向总经理回报工作提交工作总结。三、客户经理岗位职责1.负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；2.保证客户资料的完整及真实性；3.负责解答客户的疑问，做好借款客户和理财客户的业务咨询服务，并尽可能解决客户在办理借款过程中遇到的困难；4.负责借款到期前的通知和配合催收人员做好追缴清收工作；10.做汇报后管理工作，定期对在借款客户进行回访；11.负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；四、风险控制部经理岗位职责7.负责主持风险控制部的全面工作；8.制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；9.对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批；10.参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；11.负责本公司不良担保的统计编报；12.对借款审批中发现的问题及时与业务经理和客户沟通；13.对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；14.加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；15.随时掌握借款客户到期、逾期情况，配合催收人员做好保后管理工作；16.对总经理负责并汇报工作；17.积极完成总经理交办的其他工作五、风险控制部的业务流程及岗位职责1、在业务受理阶段，回复业务部业务经理咨询的相关问题；在项目调查阶段，与业务经理一起对申请客户进行实地调查，对业务经理要求申请客户提供的担保物的资料提出建议；结合实地调查进行风险综合评估，写出《风险调查报告》，对欠缺的资料通知业务经理补齐；2、风险评估的重点与分析（1）调查借款主体的合法性。（2）审查申请人提供的材料是否符合本公司的要求，是否有遗漏。而且需要特别注意审查以下的地方：①加盖的公章是否清晰，与营业执照和贷款证(卡)上的法人单位名称三者是否一致；若不一致，须到工商行政管理部门进行查核；②税务登记证是否经过审验；③股东（董事）会决议内容应包括：申请本公司担保的期限、金额、用途、担保措施及委托代理人等；是否达到公司章程规定的有效签字人数；股东（董事）的签名是否真实有效；④贷款卡是否、是否年审合格；⑤营业执照、机构代码证是否已经年审合格；⑥户口簿、居民身份证(护照)是否在有效期内；身份证(护照)、结婚证与户口簿上的有关要素（姓名、婚姻状况）是否一致，并与担保申请人作核对；⑦复印件与原件是否相符；⑧其他有效证明是否已经盖公章或签名按右手印。（3）对借款项目的风险分析①对借款人的信用进行风险分析，就是对借款人的还款意愿和还款能力的分析。对还款意愿，应注意通过人民银行的信用记录来考察担保申请人的信用记录，分析借款人的借款用途的真实性及可行性；对还款能力，应着重分析其还款计划的可行性、企业（个人）的偿债能力和筹资能力等。3、撰写风险评估报告，对借款项目进行审查。对同意或有条件同意的借款项目，连同相关材料上报总经理、董事长最后审批决定；4、风险评估报告要求明确提出该笔借款项目存在的风险点及相应的风险控制措施。5、风险控制部在收到借款项目最终审批批复后，如属于同意借款的，协助通知业务经理与申请客户、反担保第三人签订借款项目的有关合同。六、流程部的岗位职责12.根据业务经理提供的借款客户资料，填写公证、抵押合同，办理公证、抵押手续。13.领取公证书，他项权利证。14.负责让借款人签署本公司所要签的合同以及附件单页等。15.把合同分别分给借款人和出借人，押借款客户原件的写好收条，公司应留存的资料归档。16.整理合同归档给财务（在档案袋封面上标注清楚里面的所有资料，是原件还是复印件）。七、行政人事部岗位职责18.负责公司的考勤制度和卫生的监督，外出人员的统计工作；19.负责公司前台接待工作；20.负责公司办公用品的领取登记和派发工作；21.负责公司文件的收发、保存和上传下达工作；22.负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作；23.负责公司的人员招聘工作；17.负责每月月底制出考勤表，以便财务做出工资表；18..公司领导交办的其他工作.八.财务部岗位职责24.编制企业各项财务制度，包括会计制度、财务预算管理制度、资产管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等25.制订财务考核办法及财务控制措施，实施和维护企业会计电算化系统。26.制订企业的财务战略规划与年度财务计划，制订企业年度、季度、月度财务收支计划27.监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析，上报董事会28.负责企业资金的管理与调配，完成日常收支及记账工作29.办理各种支票、汇票等收付款业务30.负责库存现金、发票等重要票据的管理，负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与管理31.负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系，分析与报告企业经营指标和经营业绩32.负责企业日常税费申报工作33.企业各类资产的核算及管理工作，定期组织财产及债权、债务的清查工作34.定期进行财务综合分析和预测，提供财务分析报告35.针对问题，及时提出财务控制措施和建议19.制定好每月的工资表，由董事长签字后分发员工工资。20.根据融资客户档案制定出每月所要还息、还本的表格。21.对违反财务纪律的事件及时进行处理，发现重大问题及时上报并提出处理建议22.及时了解、掌握国家有关税务政策，搜集相关信息23.规范、组织企业依法纳税工作，掌握和检查企业的纳税情况24.HR岗位职责3HR（人事）岗位职责一、招聘1.网络招聘和安排现场招聘会，并制作招聘信息反馈表，每周一次2.应聘者的接待与筛选3.面试人员的信息收集处理4.协助面试应聘者二、入职1.新进员工接待并引领到行政部去申领办公用品2.新进员工入职登记3.办理新员工的入职手续（填写入职表）复印身份证银行卡信息，留档保存4.新员工考勤机指纹的录入5.及时更新员工的花名册及通讯录三、培训1.新员工培训方案的草拟2.准备培训资料3.明确被培训者的岗位职责四、绩效考核1.每月16号导出考勤机记录，统计上月16日至本月15日的员工出勤情况2.编制员工出勤月报表3.员工各类事病假的审核，并将病事假体现在月报表中V29229722D爭Yj243185EFE廾|4235095BD5寕4.生产部门的员工加班申请要与生产部李总沟通5.办公室员工的加班申请与办公室主任确认五、员工激励1.员工需要的调查分析2.员工激励政策的解释与说明六、劳资关系1.劳动法规的宣传解释2.劳动合同的签订，并整理出电子版的汇总发于办公室主管领导3.员工劳动保险、公积金的开户和缴纳，员工商业保险的缴纳七、人力资源资料档案的管理1.员工人力资源档案的整理、分类与管理2.公司有关人事决策决定的收集、归档工作金融公司岗位职责4河南文杰房地产营销策划有限公司岗位职责第一章岗位设定公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。担保公司共设五个部门：业务部，风控部，流程部，行政人事部，财务部第二章岗位职责一、总经理岗位职责1.全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。2.制定公司的经营方针和经营策略。3.负责公司资本的运作及资本的增值；4.负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。5.主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。6.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。7.负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。8.对每笔业务的审批权和建议权。9.审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。二、业务部经理岗位职责1.主持业务部的全面工作；2.负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；3.负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；4.负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；5.负责领导完成公司下达的利润指标，把任务分配给各个业务小组；6.负责业务部结构的控制和调整；8.做好上下级的上传下达的工作;7.负责协调与其他部门的工作关系；9.向总经理回报工作提交工作总结。三、客户经理岗位职责1.负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；2.保证客户资料的完整及真实性；3.负责解答客户的疑问，做好借款客户和理财客户的业务咨询服务，并尽可能解决客户在办理借款过程中遇到的困难；4.负责借款到期前的通知和配合催收人员做好追缴清收工作；5.做汇报后管理工作，定期对在借款客户进行回访；6.负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；四、风险控制部经理岗位职责1.负责主持风险控制部的全面工作；2.制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；3.对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批；4.参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；5.负责本公司不良担保的统计编报；6.对借款审批中发现的问题及时与业务经理和客户沟通；7.对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；8.加强