项目投资具体实施方案（最新4篇）

项目投资具体实施方案（最新4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“项目投资具体实施方案（最新4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！建设投资项目实施方案【第一篇】建设投资项目实施方案勐腊县2008年新增乡镇兽医站基础设施建设投资项目实施方案为加强我县乡镇兽医站建设～改善兽医站工作条件～更好地为广大畜牧养殖户提供优质服务～保障全县畜牧业持续健康发展～结合我县实际情况～特制定本方案。一、项目来源及基本情况根据云南省动物疫病预防控制中心《关于云南省2008年新增乡镇兽医站基础设施建设投资项目实施有关事项的通知》(云疫控[2008]28号)的通知～批准我县瑶区乡为云南省2008年乡镇兽医站基础设施建设单位。总投资万元～主要用于乡镇土建万元和仪器设备5万元。二、建设的思路以“三个代表”重要思想为指导～坚持以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观～适应新阶段养殖业发展的要求～贯彻“预防为主～防控结合”的方针～建立完善乡镇基础设施～增强重大动物疫情应急反应能力～提高动物疫病防控整体水平～确保养殖业健康发展和公共卫生安全。三、项目建设的重要性1、现代畜牧业离不开科学技术的支撑～为了及时准确地诊断及防治动物传染病的流行～使畜牧业健康持续发展～建立具有动物疫病的临床诊疗、简单的细菌染色观察和寄生1虫观察能力的乡镇兽医实验室迫在眉睫。2、2004年～全国逐步实施动物疫情网络化管理～疫情测报要求稳、准、及时～为上级防疫机构提供科学的、正确的动物疫情信息。每一种传染病的确诊都要有相应的实验室检查结果～仅凭肉眼观察～不能作为疫病诊断的依据。也就无法及时准确上报疫情。四、项目建设内容及资金概算项目总投资万元～其中:土建工程万元～仪器设备5万元。2项目资金概算单价合计投资序号建设规模及内容单位数量(万元),万元,合计-化验室和疫苗室改造1平方米及办公室改造二仪器设备台(套、个)-51冷藏柜,2-8?,台13冷藏包(含村级)个104生物显微镜台15离心机台16解剖台及解剖器具套18消毒锅台19防护用具套510识读及数据采集设备台411业务票据打印机台212计算机台113传真机台115采样箱个116电动消毒喷雾器套217办案取证设备套118消毒液机台119非接触式远红外测温仪台1五、项目资金来源项目资金来源于农业部动物防疫体系建设项目经费。主要用于兽医实验室和疫苗室等建设～仪器设备由云南省动物疫病预防控制中心统一采购配送。3六、项目实施方案及管理措施1、成立项目领导小组～组长由分管农业的副县长校甲担任～技术由县农业局张永刚局长、李云辉副局长负责。资金使用集体研究执行。把资金用在最需要的地方～注重完成效果及质量。2、兽医实验室的建设:先修操作台、排污系统及合理安排水路、电路～购置实验室所需的办公设备。3、在资金管理方面做到帐目清楚～责任落实。修建工程由专人负责～集体研究通过。4、兽医实验室及冷链系统各种设施～由专人管护～订立严格的管护措施及交接制度～谁损坏谁赔偿～不能相互推诿。七、项目效益分析该项目完成后～可充分发挥其在畜牧业生产、疫病控制、疾病防治、动物卫生监督、信息传递等方面的作用～使动物传染病的防治及人畜共患病的监测、防制及时准确～能全面提高人民生活质量～吃上“放心肉”和“安全肉”～为畜牧业生产的快速健康发展提供重要的保证～能产生显著的经济效益和社会效益～将极大地推进我县畜牧业的健康发展。4投资和重大项目建设实施方案新版【第二篇】投资和重大项目建设实施方案为切实做好新常态下重大项目建设工作，推进X国际旅游胜地建设，确保完成X年投资和重大项目建设任务，特制定本方案。一、主要目标（一）投资目标任务全市目标：X年，固定资产投资预期目标2452亿元，同比增长15%；工作目标2473亿元，同比增长16%。（二）重大项目建设目标任务1.投资1000万元以上市级层面重大项目建设目标任务X年，全市推进投资1000万元以上的市级层面重大项目共计858项，总投资规模5222亿元，年度计划投资亿元。占全年固定资产投资预期目标任务的33%。其中：前期（预备）项目125项，总投资亿元，年度计划投资6亿元；新开工212项，总投资亿元，年度计划投资亿元；续建368项，总投资亿元，年度计划投资亿元；竣工153项，总投资亿元，年度计划投资亿元。按行业划分：（1）基础设施项目273项，总投资亿元，年度计划投资亿元。其中：交通类33项，总投资亿元，年度计划投资亿元；能源类62项，总投资亿元，年度计划投资亿元；水利类44项，总投资亿元，年度计划投资亿元；城市基础设施类134项，总投资亿元，年度计划投资亿元。（2）产业项目395项，总投资亿元，年度计划投资亿元。其中：工业类92项，总投资亿元，年度计划投资5X亿元；农业类20项，总投资亿元，年度计划投资亿元；服务业类283项，总投资亿元，年度计划投资409亿元。（3）民生项目151项，总投资690亿元，年度计划投资亿元。其中：教育类38项，总投资亿元，年度计划投资亿元；卫生类17项，总投资亿元，年度计划投资亿元；文化类11项，总投资亿元，年度计划投资亿元；体育类3项，总投资亿元，年度计划投资亿元；其他社会82项，总投资亿元，年度计划投资亿元。（4）生态环保项目39项，总投资亿元，年度计划投资亿元。按责任县区和部门划分：X县40项，年度计划投资亿元；X县38项，年度计划投资亿元；X县62项，年度计划投资亿元；X县36项，年度计划投资亿元；X县63项，年度计划投资亿元；X县23项，年度计划投资亿元；X县9项，年度计划投资亿元；X县13项，年度计划投资亿元；X县40项，年度计划投资亿元；X县62项，年度计划投资亿元；X族自治县22项，年度计划投资亿元；X区（含X新区58项，年度计划投资亿元）107项，年度计划投资亿元；X区39项，年度计划投资亿元；X区69项，年度计划投资亿元；X区53项，年度计划投资亿元；X区29项，年度计划投资亿元；X区27项，年度计划投资亿元；X区21项，年度计划投资亿元；X风景名胜区12项，年度计划投资亿元；市铁建办3项，年度计划投资亿元；市高建办7项，年度计划投资29亿元；市城管委18项，年度计划投资亿元；市卫生计生委3项，年度计划投资亿元；市水利局1项，年度计划投资亿元；市交通运输局2项，年度计划投资亿元；市民政局1项，年度计划投资亿元；市住建委9项，年度计划投资亿元；市工信委2项，年度计划投资亿元；市科技局1项，年度计划投资亿元；市文新广局2项，年度计划投资亿元；市环保局1项前期项目；市园林局1项，年度计划投资1亿元；X供电局33项，年度计划投资亿元；市经投公司4项，年度计划投资亿元；跨县区项目5项，年度计划投资亿元。2.领导跟踪服务推进的重大项目建设任务在推进投资1000万元以上重大项目，确保完成年度投资目标任务的同时，筛选一批重大项目，由市领导跟踪服务推进。建立健全建设责任制，实行“一个建设项目、一名包抓领导、一个工作机构、一个计划目标、一抓到底”的工作机制，集中力量解决项目推进过程中的难题，确保项目早开工、快建设、早投产，强力推进X年市领导跟踪服务推进的重中之重项目和重大项目。各县区要筛选一批项目指定由县区领导班子成员跟踪服务，按时间节点明确目标任务，全程跟踪推进，要将领导跟踪服务项目和具体考评方案报市重大项目推进办公室备案，以便纳入绩效考评。3.项目储备任务年内全市完成储备投资1000万元以上的项目X个以上或储备项目总投资规模达1000亿元以上。按县区划分：X县、X县、X县、X区、X区、X区、X区分别完成储备项目100个以上或总投资规模达50亿元以上；X县、X县、X区分别完成储备项目120个以上或总投资规模达60亿元以上；X区完成储备项目140个以上或总投资规模达70亿元以上；X区、X县、X新区分别完成储备项目160个以上或总投资规模达80亿元以上；X县完成储备项目80个以上或总投资规模达40亿元以上；X县、X县、X县和X族自治县分别完成储备项目60个以上或总投资规模达30亿元以上。按部门划分：市住建委、市交通运输局、市水利局、市城管委分别完成储备项目200个以上或总投资规模达100亿元以上；市林业局、市商务局、市文新广局分别完成储备项目100个以上或总投资规模达50亿元以上；市教育局、市卫生计生委分别完成储备项目50个以上或总投资规模达25亿元以上；市工信委完成储备项目700个以上或总投资规模达350亿元以上。（三）积极争取中央投资项目积极争取中央后续安排的投资和项目。对已经安排的项目，必须做到“三个百分之百”（百分之百按时开工建设、地方配套资金百分之百到位、发现问题百分之百整改完毕）。招商引资目标任务由市投资促进局分解下达并组织考核；土地收储和出让目标任务由市财政局商市国土资源局分解下达并组织考核；融资目标任务由市金融办牵头分解落实。二、落实责任（一）县区责任各县区人民政府、X新区和X区管委会对各自全年投资和重大项目建设的推进负总责，实行行政首长负责制，确保完成全年投资目标任务，确保完成自治区层面、市级层面主要项目建设任务，确保完成列入市领导跟踪服务推进的重中之重项目和重大项目建设任务。1.制定并组织实施本县区投资和项目建设实施方案，编制重大项目建设计划，加强项目建设进度的跟踪服务管理。2.尽快解决本县区内项目建设涉及的征地、拆迁、环境容量和项目建设资金等问题。3.各城区人民政府按照市人民政府的要求，做好土地收储等方面工作。（二）部门责任市发展改革委负责全市重大项目建设工作的策划和前期工作的总体协调；负责编制政府投资项目建设资金和项目前期工作经费的计划方案报市人民政府审定；牵头负责政府投资项目的融资工作；指导和协调项目立项材料的编报工作；从快完成投资项目审批、核准（备案）或转报工作，对口跟踪落实上级发展改革部门重大项目审批或核准；牵头组织有关重大项目前期工作的协调推进等。市工信委负责指导和协调项目业主对工业技改项目立项材料的编报工作；从快完成技改项目审批、核准（备案）；统筹推进工业园区和工业项目的建设；协调解决工业重大技改项目建设中的问题。市财政局负责优化财政支出结构，筹措用于项目建设的财政资金，及时拨付项目建设资金；指导和督促市政府采购办和市财政评审中心切实简化办事程序，优化办事流程，缩短办结时间。市人社局负责指导和协调项目被征地农民社会保障方案的编报工作；从快完成建设项目被征地农民社会保障方案的审批工作。市国土资源局负责指导和协调项目业主有关项目用地材料的编制工作；从快完成项目用地预审、规划调整和审批，对口跟踪落实上级国土资源部门审批工作；协调、指导、组织完成征地工作。市土地储备交易管理中心要适时完成土地收储和出让目标任务。市环保局负责指导和协调项目业主及中介机构加快项目环评材料的编报；从快完成项目环境影响评价报告的审批工作，对口跟踪落实上级环保部门审批工作。市住建委负责指导和协调项目业主报建工作；从快完成投资项目工程审图、施工许可等审批工作；从快完成建设项目招投标工作；协调推进政府投资项目的征地拆迁工作；协调推进城建重大项目和房地产项目建设；加强建设项目的质量安全管理。市交通运输局和X公路局负责统筹推进实施交通项目建设，筹措建设资金；指导和协调项目业主开展项目前期工作，加强工程项目管理，保证工程质量和安全。市水利局负责指导和协调项目建设水土保持方案的编报工作；从快完成建设项目水土保持方案的审查、审批，对口跟踪落实上级水利部门审批工作；协调推进水利项目建设。市农业局负责协调推进农业基础设施、农业产业项目和新农村建设项目。市林业局负责指导和协调项目建设使用林地材料的编报工作；从快完成项目林地使用的审查审批工作，对口跟踪落实上级林业部门审批工作；协调推进林业项目建设。市安全监管局负责安全生产的指导和服务工作。市统计局负责做好投资和项目建设的依法统计，按市重大项目推进办公室的要求，及时提供投资与项目建设进度信息。市规划局负责指导和协调项目规划选址有关材料的编报工作；从快完成投资建设项目的选址、定点和规划调整等审批工作。市投资促进局负责招商引资和招商项目大兑现工作；负责